In dieser Episode von Good Life, Good Business nehmen Vaya und David gemeinsam mit Silvia Ziolkowski die Zukunft unter die Lupe. Nicht als abstraktes Konzept, sondern als etwas, das wir aktiv gestalten können. Als Zukunftscoach, Autorin und Visionärin zeigt Silvia, warum Zuversicht kein naiver Optimismus ist, sondern eine trainierbare Kompetenz.
Das Gespräch wird schnell tief, persönlich und gleichzeitig sehr praktisch: Es geht um innere Haltung, mutige Bilder von morgen und darum, wie Organisationen (und Menschen) wieder Lust auf Zukunft entwickeln.

Diese Folge ist für alle, die neugierig sind,

• warum Zukunftsbilder Sicherheit geben, gerade wenn die Welt unsicher wirkt,
• wie „Zukunftsmuskeltraining“ hilft, Angst durch Zuversicht zu ersetzen,
• weshalb Haltung und Überzeugungen stärker wirken als jede Strategie.

Außerdem in dieser Episode:

• Silvias Zukunftshaus mit seinen fünf Bausteinen
• Wie kleine Sätze („Auf mich kommt es an“) ganze Unternehmenskulturen verändern können
• Warum spielerische Zugänge zu Visionen oft die stärksten Ergebnisse liefern
• Und weshalb wir dringend lernen müssen, weniger Angst zu trainieren – und mehr Hoffnung

Am Ende wird klar:
Zukunft ist nichts, was passiert. Zukunft ist etwas, das entsteht – wenn wir den Mut haben, sie uns vorzustellen, sie zu fühlen und Schritt für Schritt zu bauen.

Hat dich diese Folge inspiriert oder ermutigt?

Dann abonnier den Podcast, teil deine Gedanken – und vielleicht fragst du dich heute schon: Wie sieht meine gute Zukunft aus? ✨

Silvia spricht in der Folge auch über ein Projekt, dass Frauen in Nepal zu mehr Selbstbestimmung befähigt. Alle Informationen über das Projekt findest du hier: https://www.ganesh-nepalhilfe.org/ganesh-women.

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In dieser Episode tauchen Vaya und David gemeinsam mit Kerstin Winkelmann, Head of Human Relations bei Motel One, in eine Welt ein, die viele von uns kennen – aber selten wirklich durchdringen: die Hotellerie als Spiegel für kluge Prozesse, starke Kultur und echtes Lernen. Das Gespräch wird schnell zu einem inspirierenden Blick hinter die Kulissen einer Branche, die wie kaum eine andere zeigt, wie Service, Kultur und Weiterbildung zusammengehören.

Diese Folge ist für alle, die neugierig sind,

• wie konsequent gedachte Prozesse Menschen entlasten – Gäste wie Teams,
• warum Weiterbildung kein Zweitages-Feuerwerk, sondern ein langfristiges Kulturprojekt ist,
• wie Sprache – von „Schulung“ zu „Training“ – unser Lernverständnis prägt,
  und weshalb ein echtes Growth Mindset mehr ist als ein Buzzword.

Außerdem in dieser Episode:

• Wie Hotelketten durch klare Lernarchitekturen Loyalität und Qualität sichern
• Wieso man Führung und Kultur nicht „nachholen“ kann – egal wie viele Workshops man bucht
• Welche Rolle spielerisches Lernen hat – und warum jede Gruppe einen Hebel hat
• Wie interne Programme wie Mentoring, Cross-Training & Co. Entwicklung ganz natürlich machen

Und am Ende wird deutlich:
Eine menschenzentrierte, lernende Organisation fühlt sich nicht nur anders an – sie wirkt anders. Sie schafft Räume, in denen Neugier, Verantwortung und Fortschritt nicht erzwungen, sondern gelebt werden.

Hat dich diese Folge inspiriert oder zum Nachdenken gebracht?

Dann abonnier den Podcast, teil deine Gedanken – und denk vielleicht beim nächsten Hotelaufenthalt daran, dass hinter jedem Check-in eine ganze Lernkultur steckt. 💛

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In dieser Episode von Good Life, Good Business sprechen Vaya und David mit Basti Koch über die Bedeutung von Instructional Design und moderne Lernmethoden in Unternehmen. Basti teilt seine Erfahrungen mit internationalen Organisationen und betont die Wichtigkeit von psychologischer Sicherheit und einer positiven Lernkultur. Er erklärt, wie Führungskräfte eine lernende Organisation fördern können und welche Rolle E-Learning dabei spielt. Die Diskussion umfasst auch die Herausforderungen und Chancen, die mit der Integration von Lernen in den Arbeitsalltag verbunden sind.

Takeaways

• Instructional Design ist entscheidend für effektives Lernen.
• Lernen sollte eine Verhaltensänderung bewirken.
• Psychologische Sicherheit fördert eine positive Lernkultur.
• Führungskräfte müssen mit gutem Beispiel vorangehen.
• Lernen muss in den Arbeitsalltag integriert werden.
• Relevanz und Augenhöhe sind für Lernangebote wichtig.

Hier findet ihr Basti auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bastiank/

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