Quand on parle des ressources humaines, les réactions sont souvent contrastées. Certains voient les RH comme des partenaires précieux. D'autres s'en méfient encore. Il faut dire que cette fonction occupe une place particulière dans l'entreprise : elle recrute, accompagne les carrières, gère les crises, porte les transformations et doit parfois prendre des décisions difficiles.

Depuis une trentaine d'années, l’invité de ce nouvel épisode de « Good Job ! » observe les évolutions du travail, des entreprises et des attentes des salariés depuis un poste d'observation privilégié : celui de directeur des ressources humaines. Dans son livre Chroniques d'un DRH engagé (Dunod), il raconte les coulisses d'un métier où les décisions sont rarement simples, où l'humain est omniprésent et où l'équilibre entre conviction, dialogue et performance se révèle souvent délicat.

Alors, à quoi ressemble vraiment le quotidien d'un DRH aujourd'hui ? Comment la fonction a-t-elle évolué ? Quels sont les défis qui l'attendent demain ? Quelles sont les compétences clés et les bonnes pratiques pour réussir à les relever ? Découvrez le témoignage et l’éclairage de Frédéric Faye, DRH du groupe Apicil.

On nous répète qu’il faut être plus productif, mieux organisé, plus efficace… Et si le vrai problème, ce n’était pas seulement le manque de temps mais aussi notre obsession à vouloir en faire toujours plus ? Aujourd’hui, on va parler de to-do lists interminables, de charge mentale, de cette sensation de courir après le temps… même quand on pense avoir tout optimisé.

Pour en parler, je reçois Claire Vitoux, autrice du livre Kill your to-do list aux éditions Alisio, et créatrice du podcast Bye Bye Procrastination. Son leitmotiv : déconstruire cette injonction permanente à la productivité et proposer une approche beaucoup plus minimaliste, mais aussi plus apaisée, du travail. Parce que, finalement, à quoi bon gagner du temps… si on ne sait même plus pourquoi on court ?

Samuel Durand vient de sortir son nouveau documentaire*. Un film sur le management… mais surtout un film sur l’humain. Un documentaire qui pose une question simple en apparence : pourquoi des personnes brillantes et engagées deviennent parfois de mauvais managers ?

Ce qui marque, c’est que Samuel ne cherche jamais à juger. Il montre, il nuance, il incarne. À travers les éclairages d’experts, comme Emmanuelle Duez et Blaise Agresti, mais aussi des témoignages de salariés, de managers et de dirigeants de Michelin ou encore Clinitex, une réalité se dessine : manager aujourd’hui, c’est probablement l’un des rôles les plus complexes du monde du travail.

Et derrière cette complexité, il y a des équilibres fragiles, des responsabilités énormes…
et parfois, des points de bascule. Alors aujourd’hui, on va essayer de comprendre avec lui ce qui, concrètement, peut tout changer, pour les managers, comme pour leurs équipes.

* « Management : work it out », un documentaire disponible en ligne : https://vimeo.com/ondemand/managementworkitout