Neues Büro, 100.000 Euro investiert und trotzdem falsch geplant? Paul und Henry sprechen über die Fehler, die beim Büroumzug und beim Neubau richtig teuer werden.

Wann sollte man mit der Büroplanung anfangen? Woher weiß man, wie viel Fläche man wirklich braucht? Und was passiert, wenn der Bau nicht fertig ist, die Möbel aber schon unterwegs sind? Dazu: warum Architekten 100 Leute ins Gebäude bekommen, aber nicht nach Teams planen, und warum man erst groß planen und den Rotstift später ansetzen sollte.

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Erst verschwanden Papier, Drucker und Locher vom Schreibtisch. In 15, 20 Jahren könnte es der Laptop sein. Danny Hess, Architekt und Workplace-Stratege aus Dresden, zeigt, wie sich das Büro in den nächsten 5, 15 und 50 Jahren verändert, bis hin zu einem Raum, mit dem man redet und der antwortet.

Paul und Danny sprechen außerdem darüber, warum erzwungene Rückkehr ins Büro nicht funktioniert, warum 100 Tische für 100 Leute die Antwort von vor zehn Jahren sind und was wir mit der Zeit machen, die uns KI schenkt. Und Danny verrät, wie sein Büro 2035 aussehen würde: nicht technischer als heute, sondern viel menschlicher.

Eine Firma ohne Umsatz ist ein Hobby. Der Spruch hing jahrelang bei Paul in der Küche, und Martin Haake hat eine passende Frage für seine Leute: Wer zahlt eigentlich dein Gehalt? Seine Antwort ist der Kunde.

Im zweiten Teil geht es um die ersten Mitarbeitenden der PackxSo GmbH. Die erste kam von den Dresdner Verkehrsbetrieben und hatte mit Verpackungen nichts am Hut, der neue Außendienst war vorher Lehrer. Außerdem verrät Martin, woran er einen schlechten Chef erkennt.

Das ist Teil 2. Teil 1 findest du in der Folge davor.