« Pourquoi est-ce qu'ils résistent encore, alors que le projet est limpide ? »

Face aux transformations, dirigeants et managers s'épuisent souvent à empiler des arguments logiques face à des équipes qui se figent.

Et si ce blocage n'était pas un manque de volonté, mais une simple équation biologique d'économie d'énergie de notre cerveau ?

👉 La posture coach de l'épisode ?

L'approche des neurosciences pour explorer la mécanique du changement.

👉 3 rituels pour les managers-coachs :

✅ Le découpage en micro-victoires dopaminergiques et le plan à 90 jours pour relancer l'envie d'avancer.

✅ La matrice des bénéfices secondaires, inspirée de François Balta, pour mettre au jour les freins invisibles qui empêchent d'avancer.

✅ La communication en 4 temps (Connaître, Comprendre, Adhérer, Agir) pour donner du sens et engager durablement.

Rendez-vous pour le prochain épisode jeudi prochain dès 7h !

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Vous souhaitez évaluer votre posture ? Répondez en 5 minutes à notre questionnaire de positionnement en description et rejoignez la communauté des managers-coachs.

Et si vous avez envie d’échanger sur vos enjeux de coaching, de formation, d’assessment ou de conférence, RDV sur vedacom.fr ou contactez-moi directement sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/solangehemery/

VedaCom engage les managers, transforme les collectifs.

Nos 4 axes d'intervention

↳ 𝐈𝐍-𝐅𝐎𝐑𝐌𝐄𝐑 | Conférences

✅ Manager : Demain, tous coachs ? Adopter la posture d'accompagnateur de sens

✅ Coopérer... même à distance ! Réenchanter le lien et les rituels en mode hybride

✅ L'audace de l'optimisme | Activer l'impact positif comme levier de résilience

↳ 𝐏𝐄𝐑-𝐅𝐎𝐑𝐌𝐄𝐑 | Accompagner les RH via un Assessment & Development center et un soutien en architecture de formation

↳ 𝐅𝐎𝐑𝐌𝐄𝐑 | Déployer votre nouvelle culture via des parcours de "Manager-Coach" mixant formation et coaching, des ateliers de communication positive

↳ 𝐓𝐑𝐀𝐍𝐒-𝐅𝐎𝐑𝐌𝐄𝐑 | Coaching individuel et collectif pour trouver sa place | Coaching d'organisation et Codéveloppement pour naviguer dans les ruptures et les situations sensibles

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➡️ Lien pour accéder au podcast : https://smartlink.ausha.co/demain-tous-coachs

Titre: Spark

Auteur: Vexento

Source: https://soundcloud.com/vexento

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/deed.fr

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Imaginez un instant : vous êtes le capitaine d’un bateau en pleine mer. Une tempête éclate. Le ciel s’assombrit, le vent se déchaîne et des vagues gigantesques déferlent sur le pont...

Comment gardez-vous le cap dans de telles conditions ?

Gérer ses émotions, est-ce vraiment les éteindre et porter un masque ?

Qu'il s'agisse de ses propres tempêtes intérieures ou de celles qui secouent ses équipes.

Ou est-ce au contraire apprendre à les décoder pour en faire une boussole d’action ?

Et si nos émotions n’étaient pas les ennemies de notre posture, mais nos plus précieuses alliées ?

👉 La posture coach de l'épisode ? La gestion des émotions à partir de l'angle des neurosciences.

👉 3 rituels pour les managers-coachs :

✅ Le soupir physiologique, pour retrouver votre clarté mentale en 60 secondes.

✅ La reconnaissance de ce qui est là, pour écouter le besoin réel derrière l'émotion d'un collaborateur.

✅ Le temps d'atterrissage, pour préserver l'écologie et la cohésion de vos collectifs.

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Peut-on réellement coacher son collaborateur quand on est son N+1, qu'on valide ses objectifs et qu'on évalue ses performances en fin d'année ?

👉 La posture coach de l'épisode ?

L'équilibre entre Position Haute et Position Basse (inspiré du livre Les 50 outils du coach et du manager-coach, Éditions Studyrama).

👉 3 repères pour les managers-coachs :

✅ Définir ses limites et savoir quand passer le relais à un coach interne ou externe.

✅ Expliciter ses casquettes (Manager vs Coach) pour clarifier le cadre et le contenu.

✅ S'appuyer sur le triangle Cadre - Sens - Lien pour un juste équilibre dans la posture de manager coach

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