فرهنگ در سازمان‌ها از اون بخش‌های زیربناییه، که ساختن درست‌ش خیلی سخت و زمان‌بره. شاید هم بشه گفت جز پیچیده‌ترین کارهایی هست که در سازمان‌مون باهاش روبرو هستیم. توی این قسمت با مهشاد حایری در مورد فرهنگ کاری گوگل صحبت کردیم. مهشاد حدودا ۱۲ سال تجربه کار کردن در گوگل رو داشته و در این قسمت سعی کردیم به سوالات زیر پاسخ بدیم:‌

۱.گوگل چگونه به این نقطه رسیده که کمک کردن کارمندان به همدیگه به یک ارزش تبدیل شده؟

۲.سیستم peer bonous در گوگل چگونه کار می‌کنه؟

۳.پروژه اکسیژن گوگل با چه هدفی ایجاد شد؟

۴.تیم‌های کارآمد (براساس مطالعه گوگل) چه ویژگی‌هایی دارن؟

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

بحران‌های کوچک و بزرگ بخش جدایی ناپذیر مسیر هر تیمی هستند. اما چیزی که ادامه مسیر رو در سازمان‌ها به سمت افول یا رشد و موفقیت سوق میده، یادگیری از شکست‌هاست. توی این پروسه چیزی که مهمه بدونیم اینه که دنبال مقصر گشتن نه تنها کمکی بهمون نمی‌کنه بلکه ما رو از راه‌حل دور هم می‌کنه.

توی این قسمت با ایمان رحمتی‌زاده که سال‌هاست به عنوان مدیر فنی در گوگل مشغول به فعالیته، در مورد فرآیند post-mortem و پروسه‌ای که برای یادگیری درست از اشتباهات باید طی کنیم، صحبت کردیم.

توی این گفت‌وگو به سوالات زیر پاسخ دادیم:

۱.در لحظه روبرو شدن با یک بحران چگونه باید رفتار کنیم؟

۲.پس از رخ دادن اشتباهات فاحش چه پروسه‌ای رو لازمه که طی کنیم تا بتونیم بهترین بهره‌برداری رو از اون اشتباهات داشته باشیم؟‌

۳.مرز بین عدم مقصریابی با مسیولیت‌پذیری کجاست؟ تا کجا می‌تونیم و باید از اشتباهات بگذریم و در چه نقاطی لازمه که متفاوت رفتار کنیم؟

۴.این مدل از رفتار در زندگی شخصی‌مون چجوری می‌تونه نمود داشته باشه؟

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

همه کسانی که در اکوسیستم استارت‌آپی کار کردن حداقل یک بار از فرهنگ کاری نتفلیکس و مواردی که این فرهنگ رو خاص می‌کنن شنیدن. این فرهنگ در سال‌های اخیر تغییرات جدی‌ای کرد. حدود دو سال پیش با نازنین دلام در مورد این تغییرات صحبت کردیم و از این گفتیم که اگر فرهنگی رو انتخاب می‌کنیم در سایر بخش‌های کسب‌وکارمون (مانند آدم‌هایی که استخدام می‌کنیم) چه تغییراتی لازمه انجام بدیم. علاوه بر این، نازنین سال‌ها تجربه مربی‌گری شغلی داشته و در مورد میزانی از مربی‌گری که همه مدیران لازم دارن صحبت کردیم و از این گفتیم که هر کدوم از ما برای رشد و پیشرفت شغلی خوبه چه کارهایی بکنیم.

در این گفت‌وگو به سوالات زیر پاسخ دادیم:

۱.نازنین دلام چه مسیری رو طی کرده تا به این نقطه رسیده است؟‌

۲.فرهنگ کاری نتفلیکس چیست و چه تغییراتی کرد؟‌

۳.لازمه این فرهنگ رعایت چه نکاتی در استخدام است؟‌

۴.مدیر به عنوان مربی شغلی تا کجا وظیفه همراهی افراد تیم‌ش را دارد؟‌

۵.در هر مرحله از زندگی‌مون در صورتی که خواستیم تغییر شغل داشته باشیم چگونه عمل کنیم که کمترین آسیب رو ببینیم؟

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.