🎙️ Et si la vraie performance commençait là où les masques tombent ?

On parle beaucoup de transformation.
De leadership.
D’engagement.
De santé mentale.

Mais sur le terrain…

👉 combien d’organisations continuent encore à confondre performance et pression ?
👉 combien de dirigeants n’osent plus dire leurs doutes ?
👉 combien de collectifs s’épuisent à éviter les vrais sujets ?

Dans ce nouvel épisode de Capital Humain 3.0, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Hélène Schetting autour d’une question essentielle :

🎯 Peut-on concilier performance et humanisme… sans tomber dans le discours creux ?

Un échange lucide, puissant et sans complaisance sur :
🔹 les coûts invisibles d’un management déshumanisé
🔹 les non-dits qui paralysent les organisations
🔹 la peur du conflit en entreprise
🔹 la santé mentale des dirigeants et des équipes
🔹 la différence entre bienveillance… et complaisance
🔹 ce que signifie vraiment “diriger autrement” aujourd’hui

💬 Une conversation qui questionne profondément notre manière de travailler, de manager… et parfois même de nous raconter des histoires collectivement.

📖 Hélène partage également sa vision systémique des organisations et revient sur les grands thèmes de son livre Ptain de Facteur Humain*.

🎧 Épisode disponible dès maintenant sur Capital Humain 3.0.

Et vous :
👉 pensez-vous qu’on puisse encore performer durablement sans remettre l’humain au centre des décisions ?

Si les sujets abordés dans cet épisode font écho à ta réalité professionnelle,
je t’accompagne pour prendre du recul, clarifier ce qui se joue,
et poser des décisions plus conscientes et plus justes.

Yoann Darquest
Architecte du Capital Humain Conscient

Audit • Conseil • Formation • Accompagnement • Podcasts & Radios internes

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🎙️ NOUVEL ÉPISODE – Et si le vrai défi des entreprises n’était pas l’IA… mais la transmission humaine ?

Dans ce nouvel épisode de Capital Humain 3.0, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Maxime Bontemps autour d’un sujet profondément sous-estimé dans les organisations :

👉 la transmission intergénérationnelle
👉 les fractures silencieuses entre générations
👉 la perte de certains savoir-être au travail
👉 et notre capacité à recréer du lien dans des collectifs de plus en plus fragmentés

Une conversation lucide, humaine et sans langue de bois sur :
✔️ le vrai rôle des RH aujourd’hui
✔️ les tensions invisibles dans les organisations
✔️ les profils atypiques et les “pépites humaines” qu’on ne voit plus
✔️ la place du management dans la qualité de la transmission
✔️ et ce que les anciennes et nouvelles générations ont encore à s’apprendre mutuellement

💬 Une phrase forte ressort de cet échange :

“On ne transmet pas uniquement des compétences… mais aussi des postures, des regards et des manières d’être.”

À l’heure où tout s’accélère, cet épisode pose une question essentielle :
👉 Qu’est-ce qu’on veut vraiment transmettre dans le monde du travail ?

🎧 Épisode disponible dès maintenant dans Capital Humain 3.0

Si les sujets abordés dans cet épisode font écho à ta réalité professionnelle,
je t’accompagne pour prendre du recul, clarifier ce qui se joue,
et poser des décisions plus conscientes et plus justes.

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👉 Et si le problème des RH… n’était pas celui que vous croyez ?

On parle beaucoup de transformation du travail.
D’IA.
De compétences.
De pénurie de talents.

Mais rarement… de ce qui se joue vraiment derrière.

👉 La place réelle de la fonction RH.

Pendant longtemps, les RH ont été perçues comme une fonction support.
Utile… mais périphérique.
Sollicitée dans l’urgence… mais peu intégrée dans la stratégie.

Et pourtant, aujourd’hui, tout converge vers une évidence :
👉 sans une fonction RH forte, aucune transformation ne tient dans la durée.

Dans ce nouvel épisode de Capital Humain 3.0,
j’ai eu le plaisir d’échanger avec Jean-François Bertrand, co-fondateur d’ORENDA.

Un échange lucide, sans langue de bois, sur :
• ce qui a longtemps freiné la reconnaissance des RH
• ce qui est en train de basculer aujourd’hui
• et surtout… ce que ça demande vraiment de prendre sa place

Avec une question en fil rouge :
👉 les RH doivent-elles attendre d’être reconnues… ou changer de posture ?

Un épisode qui risque de bousculer quelques certitudes.

Si les sujets abordés dans cet épisode font écho à ta réalité professionnelle,
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et poser des décisions plus conscientes et plus justes.

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