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Canary Call

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De : Perrine Grua
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À propos de ce contenu audio

Nous nous sommes déjà toutes et tous déjà retrouvé•e à un carrefour dans notre carrière ou dans la vie de notre entreprise, animé•es par le besoin d’aligner notre parcours avec nos aspirations profondes et faire bouger les choses au sein de notre organisation.


Mais quel est le rapport avec les canaris ?

Autrefois, les canaris étaient utilisés pour détecter et prévenir des dangers invisibles dans les mines. Ils percevaient des signaux que les mineurs n’arrivaient pas à voir.


Parce que oui, il est possible de reprendre la main sur son parcours professionnel, ou sur l’évolution de son organisation, mais cela demande du temps et nécessite souvent d’être bien accompagné.


Bienvenue sur le podcast de Canary Call.


Je suis Perrine Grua. Mon parcours est guidé par une quête de liberté et d'engagement pour l'intérêt général, avec la conviction que les entreprises jouent un rôle essentiel dans la construction d'une économie plus humaine et durable. À la direction de Canary Call, cabinet de recrutement et de coaching, je m'efforce de contribuer à cet objectif. Dans ce podcast, je reçois des invité·e·s qui partagent leurs expériences de transition professionnelle, de prise de poste, de création d'entreprise ou de réorientation stratégique.


Ensemble, nous vous aidons à repérer les signaux pour ajuster votre trajectoire vers des pratiques en phase avec les enjeux environnementaux, sociaux et technologiques.

Et à votre tour, prenez part à cet élan, votre élan…

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Perrine Grua Direction Economie Management Management et direction Réussite personnelle
Épisodes
  • #112 - Écouter les attentes d’une génération lucide sur ses pratiques : Hackathon #ForANewBusinessSoul 2026, avec Léa Appelghem, Merry Guan et Élodie Turpinat

    #112 - Écouter les attentes d’une génération lucide sur ses pratiques : Hackathon #ForANewBusinessSoul 2026, avec Léa Appelghem, Merry Guan et Élodie Turpinat
    Apr 7 2026
    Comment une génération hyper-connectée peut-elle aider les entreprises à repenser leur rapport au digital, sans injonction ni discours hors-sol ? Dans cet épisode de Canary Call, enregistré à l’occasion de la 7ᵉ édition du hackathon #ForANewBusinessSoul (MBA Digital Marketing & Business & RSE EFAP, Off February & Canary Call), Perrine Grua reçoit Léa Appelghem, Merry Guan et Élodie Turpinat, membres des équipes lauréates.Pendant trois jours, les étudiants ont imaginé des solutions concrètes pour accompagner le déploiement du mouvement OFF, lancé par Diego Hidalgo, avec un double enjeu : assurer sa viabilité et élargir son adoption, notamment en entreprise.À travers leurs parcours, elles donnent à voir une génération souvent décrite comme hyper-connectée, mais pourtant lucide sur ses usages. Entre surcharge informationnelle, dispersion de l’attention, difficulté à déconnecter… Les invitées témoignent d’une véritable prise de conscience de leurs impacts sur la santé mentale et les relations.Leur réflexion fait émerger des attentes claires dans le monde du travail ; des entreprises capables de concilier innovation et responsabilité, de questionner l’usage des technologies et de traduire concrètement leurs discours sur la déconnexion.L’épisode revient aussi sur leurs propositions :un modèle économique pour structurer OFF February sans en dénaturer l’espritune stratégie de communication orientée entreprises, basée sur la gamification et la visualisation du temps regagné. Un échange qui met en lumière une approche collective, exigeante et tournée vers des solutions activables, et qui résonnera particulièrement chez les dirigeants confrontés aux défis de l’hyperconnexion.Time codes : 1’45 : Introduction3’10 : Présentation du hackathon 20264’10 : Présentation des invitées10’45 : Une génération lucide14’00 : Choisir, c’est renoncer24’10 : Attentes vis-à-vis des entreprises35’00 : Le management nouvelle génération37’00 : Quel est votre Canary Call ?Liens de l'épisode :Le compte LinkedIn des invitées : Léa AppelghemMerry GuanÉlodie TurpinatEFAPMouvement OFFÉpisode #109 : Interroger notre dépendance au numérique pour mieux la dépasser, avec Diego Hidalgo et OFF February👉 En savoir plus sur Canary Call👉 Pour prendre contactCréé et animé par Perrine Grua, le cabinet Canary Call accompagne dirigeant·e·s et organisations leurs dans leurs moments clés de transition, ces périodes de défis qui ouvrent de nouvelles opportunités : recrutement, onboarding, coaching et transformations. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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    40 min
  • Armelle du Peloux Grua, directrice des partenariats et du fundraising à la Fondation GoodPlanet

    Armelle du Peloux Grua, directrice des partenariats et du fundraising à la Fondation GoodPlanet
    Mar 19 2026
    Comment créer des alliances concrètes pour agir face aux défis écologiques et sociaux, sans rester paralysé par l’ampleur des crises ? Dans cet épisode de Canary Call, enregistré à l’occasion de la 4ᵉ édition du Podcasthon, Perrine Grua reçoit Armelle du Peloux Grua, directrice des partenariats et du fundraising à la Fondation GoodPlanet.Consultante, entrepreneure, puis cofondatrice de la Convention des Entreprises pour le Climat (CEC), Armelle a construit un parcours à la croisée du monde économique et de l’engagement sociétal. Son fil rouge : créer des relations de confiance pour bâtir des alliances entre organisations, dirigeants et acteurs de terrain autour d’enjeux communs.Aujourd’hui, elle met cette expérience au service de la Fondation GoodPlanet, créée par Yann Arthus-Bertrand, dont l’ambition est de réveiller l’émerveillement pour le vivant afin d’encourager l’action. La fondation déploie des initiatives très diverses entre actions de sensibilisation autour de la beauté du vivant, projets de terrain liés à la transition agricole et écologique, ou encore accompagnement de communautés locales particulièrement vulnérables aux effets du changement climatique.Au cœur de cette démarche se trouve l’idée d’une écologie de solutions. Plutôt que de s’en tenir aux constats alarmants, la fondation soutient des initiatives concrètes capables de produire un impact environnemental et social durable.Dans cet échange, Armelle revient également sur son rôle au sein de l’organisation et partage sa vision du mécénat et des partenariats, qui reposent selon elle sur un dialogue authentique entre personnes, au-delà des logiques purement transactionnelles.Time codes : 1’45 : Présentation du Podcasthon3’10 : La fondation Good Planet7’43 : L’émerveillement pour engager10’14 : L’écologie de solutions15’05 : Retour sur le parcours de l’invitée18’44 : Un projet emblématique au Sénégal24’04 : Comment contribuer ?29’00 : Quel est ton Canary Call ?Liens de l'épisode :Le compte LinkedIn d’Armelle du Peloux GruaFondation Good Planet Faire un don Podcasthon Épisode #5 : Muscler nos cerveaux pour faire cheminer nos consciences écologiques avec Julie Thinès👉 En savoir plus sur Canary Call👉 Pour prendre contactCréé et animé par Perrine Grua, le cabinet Canary Call accompagne dirigeant·e·s et organisations leurs dans leurs moments clés de transition, ces périodes de défis qui ouvrent de nouvelles opportunités : recrutement, onboarding, coaching et transformations. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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    31 min
  • #110 : Installer la confiance dès les premiers jours en prise de poste, avec Isabelle Croo et Pia de Buchet

    #110 : Installer la confiance dès les premiers jours en prise de poste, avec Isabelle Croo et Pia de Buchet
    Feb 26 2026
    Comment transformer une prise de poste, souvent vécue comme un saut dans le vide, en un levier durable de confiance et d’engagement collectif ? Dans cet épisode de Canary Call, Perrine Grua reçoit Isabelle Croo et Pia de Buchet pour explorer l’un des moments les plus décisifs, et souvent sous-estimés, de la vie professionnelle : l’arrivée dans un nouveau rôle, une nouvelle fonction, une nouvelle entreprise.À la croisée de leurs parcours, Isabelle, ancienne dirigeante de grands groupes devenue executive coach spécialisée dans les transitions de leaders, et Pia, ex-enseignante devenue autrice, coach et facilitatrice, portent un regard complémentaire sur ces instants de bascule où tout se joue sans toujours se voir. Ensemble, elles ont co-écrit Réussissez votre prise de poste, un ouvrage qui refuse les recettes toutes faites pour proposer une véritable boussole, et invite à penser la prise de poste comme un processus humain, relationnel et stratégique, bien au-delà d’un simple onboarding.L’épisode revient sur ce moment précis où la promesse rencontre le réel. Celui où le doute s’invite, où le syndrome de l’imposteur refait surface, où la légitimité ne se décrète pas mais se construit. Elles interrogent ce que signifie « prendre sa place » sans se raidir, inspirer confiance sans masquer ses fragilités, avancer sans brûler les étapes.Un concept clé traverse l’échange : le vide-plein. Ces temps en apparence improductifs qui deviennent en réalité des fondations essentielles de la confiance et de la coopération. À travers des situations concrètes de dirigeants accompagnés, Isabelle et Pia montrent comment de petits gestes, souvent invisibles dans les tableaux de bord, peuvent enclencher de profondes bascules managériales.Il est aussi question de leadership partagé, de posture juste, de la capacité à ralentir dans des environnements sous pression, et de cette conviction forte : une prise de poste ne se réussit jamais seul. Mentorat, coaching, alliances internes… l’arrivée dans un rôle engage autant l’individu que le système qui l’accueille.Isabelle Croo et Pia de Buchet rappellent ainsi que la prise de poste est moins une démonstration de maîtrise qu’un travail d’ajustement fin, à soi, aux autres et au contexte, déterminant pour installer une confiance durable et poser les bases d’une coopération solide.Time codes : 1’47 : Introduction4’02 : La genèse du livre Réussissez votre prise de poste9’35 : La confiance comme condition de réussite15’35 : Le concept du vide-plein23’48 : Les événements décisifs des invitées29’32 : Turnover de dirigeants : un signal d’alerte fort34’04 : Quel est votre Canary Call ?Liens de l'épisode :Le compte LinkedIn d’Isabelle CrooLe compte LinkedIn de Pia de BuchetClimate House Réussissez votre prise de poste (pour les managers et dirigeants) : Comment gagner la confiance dès les premiers jours d’Isabelle Croo et Pia de Buchet (livre)👉 En savoir plus sur Canary Call👉 Pour prendre contactCréé et animé par Perrine Grua, le cabinet Canary Call accompagne dirigeant·e·s et organisations leurs dans leurs moments clés de transition, ces périodes de défis qui ouvrent de nouvelles opportunités : recrutement, onboarding, coaching et transformations. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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    38 min
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