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Canary Call

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De : Perrine Grua
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À propos de ce contenu audio

Nous nous sommes déjà toutes et tous déjà retrouvé•e à un carrefour dans notre carrière ou dans la vie de notre entreprise, animé•es par le besoin d’aligner notre parcours avec nos aspirations profondes et faire bouger les choses au sein de notre organisation.


Mais quel est le rapport avec les canaris ?

Autrefois, les canaris étaient utilisés pour détecter et prévenir des dangers invisibles dans les mines. Ils percevaient des signaux que les mineurs n’arrivaient pas à voir.


Parce que oui, il est possible de reprendre la main sur son parcours professionnel, ou sur l’évolution de son organisation, mais cela demande du temps et nécessite souvent d’être bien accompagné.


Bienvenue sur le podcast de Canary Call.


Je suis Perrine Grua. Mon parcours est guidé par une quête de liberté et d'engagement pour l'intérêt général, avec la conviction que les entreprises jouent un rôle essentiel dans la construction d'une économie plus humaine et durable. À la direction de Canary Call, cabinet de recrutement et de coaching, je m'efforce de contribuer à cet objectif. Dans ce podcast, je reçois des invité·e·s qui partagent leurs expériences de transition professionnelle, de prise de poste, de création d'entreprise ou de réorientation stratégique.


Ensemble, nous vous aidons à repérer les signaux pour ajuster votre trajectoire vers des pratiques en phase avec les enjeux environnementaux, sociaux et technologiques.

Et à votre tour, prenez part à cet élan, votre élan…

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Perrine Grua Direction Economie Management Management et direction Réussite personnelle
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    Épisodes
    • #108 - Repenser son rôle d’entrepreneur à l’ère de l’IA : bifurquer sans renier ses convictions, avec Christian Jorge

      #108 - Repenser son rôle d’entrepreneur à l’ère de l’IA : bifurquer sans renier ses convictions, avec Christian Jorge
      Nov 6 2025

      Comment entreprendre avec cohérence dans un secteur aussi normé que l’agroalimentaire ? Dans ce nouvel épisode de Canary Call, Perrine Grua reçoit Christian Jorge, entrepreneur à l’origine de Vestiaire Collective, Arianee et aujourd’hui Foodyssey, maison mère d’Omie.


      Après la mode circulaire et la blockchain, il choisit de s’engager dans l’alimentation avec une idée forte : repenser le produit alimentaire. Recettes courtes, sols vivants, juste rémunération des producteurs, transparence pour les consommateurs.


      Mais ces choix se heurtent aux réalités du terrain. L’épisode explore les dilemmes d’un dirigeant engagé : rester aligné tout en faisant vivre l’entreprise. Christian partage aussi une réflexion lucide sur l’arrivée de l’IA et ce qu’elle change pour l’entrepreneuriat et l’impact.


      Time codes :

      0:00 : Introduction

      2’35 : Présentation de l’invité

      9’45 : L’entreprise comme organisme vivant

      13’30 : La transition vers la food

      23’50 : Les freins et défis

      33’50 : Nutri-Score VS Planet Score

      38’00 : Transition écologique et IA : deux révolutions non négociables

      54’40 : Quel est ton Canary Call ?


      Liens de l'épisode :

      Christian Jorge

      Arianee

      Vestiaire Collective

      Omie

      Foodyssey

      Climate House

      Patagonia

      VEJA

      Le vent se lève


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      Créé et animé par Perrine Grua, le cabinet Canary Call accompagne dirigeant·e·s et organisations leurs dans leurs moments clés de transition, ces périodes de défis qui ouvrent aussi de nouvelles opportunités : recrutement, onboarding, coaching et transformations.

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      55 min
    • #107 – Être utile, c’est déjà un plan. Avec Olivier Mougenot

      #107 – Être utile, c’est déjà un plan. Avec Olivier Mougenot
      Sep 25 2025

      Et si l’action valait mieux que le plan parfait ?


      Dans cet épisode, Perrine Grua reçoit Olivier Mougenot, investisseur engagé dans la DeepTech pour le climat. Un parcours qui déjoue les trajectoires toutes tracées : de la banque d’affaires à l’entrepreneuriat, jusqu’au capital-risque à impact chez Wind, où il accompagne aujourd’hui des scientifiques devenu·es entrepreneur·es.

      Olivier partage ce qui l’anime : l’utilité comme boussole, la mission comme moteur, et une conviction forte, le rôle du VC ne se limite pas à l’argent. Il est aussi partenaire exigeant, miroir bienveillant, soutien discret mais présent. Ensemble, ils reviennent sur les coulisses de la DeepTech, les défis humains des startups climat, et la solitude des dirigeant·es face à l’incertitude.

      Un échange concret, inspirant, pour celles et ceux qui cherchent à agir sans se perdre.


      🎙️ Un épisode à écouter pour s’inspirer, et à partager à tous ceux qui cherchent leur voie… ou un bon partenaire de réflexion.


      Time codes

      1’45 : Introduction

      4’25 : Retour sur le parcours de l’invité

      9’40 : L’importance d’avoir une mission personnelle

      12’35 : Le rôle de l’intuition

      15’10 : La Deeptech VS la tech

      20’30 : Les coulisses du métier de VC

      27’15 : Les enjeux actuels de la Deeptech

      37’45 : Quel est ton Canary Call ?


      Liens de l'épisode :

      Le compte LinkedIn d’Olivier Mougenot

      Wind

      Numa

      Citizen Capital

      Keey Aerogel


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      Chez Canary Call, nous accompagnons dirigeant·es et organisations dans leurs enjeux de transformation :

      – recrutement de profils stratégiques,

      – prises de poste sensibles,

      – coaching de leadership,

      – accompagnement du changement.


      🎯 Nous intervenons à des moments clés, là où se jouent à la fois la performance, l’engagement et la durabilité.


      👉 En savoir plus : canarycall.co

      👤 Contacter Perrine Grua : linkedin.com/in/perrinegrua

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      42 min
    • #106 : Diriger avec lucidité dans un monde incertain, avec Sylvain Morin

      #106 : Diriger avec lucidité dans un monde incertain, avec Sylvain Morin
      Sep 11 2025
      Comment diriger avec lucidité dans un monde incertain ?À la tête du Relais Thalasso Atalante sur l’île de Ré, Sylvain Morin prend ses fonctions un mois avant le premier confinement. Plutôt que d’attendre un retour à la normale, il propose un virage stratégique : faire de la rénovation du site une opportunité de transformation écologique et managériale.Un choix ambitieux, porté par des actions concrètes : bilan carbone, sobriété énergétique, circuits courts, gouvernance plus ouverte. Le tout dans un secteur exigeant, avec un budget contraint.Pour embarquer son comité de direction, Sylvain fait appel à Canary Call. Ensemble, nous co-concevons un séminaire stratégique qui aboutira à un pacte managérial clair et incarné : respect, exigence, engagement.Dans cet épisode, il partage son cheminement avec humilité : les tensions à tenir, la solitude du dirigeant, la transmission d’un projet familial, et cette volonté de créer un collectif solide, aligné, capable de traverser l’incertitude sans perdre le cap.Time codes : 1’45 : Introduction 4’50 : Retour sur le parcours de l’invité9’30 : Repenser la rénovation comme un projet écologique structurant17’30 : Mesurer l’impact : bilan carbone et actions concrètes pour le zéro carbone24’30 : Transmission familiale et ancrage local : forces et fragilités d’un modèle29’20 : Les apprentissages de l’accompagnement par Canary Call 52’30 : Quel est ton Canary Call ? Liens de l'épisode :Le compte LinkedIn de Sylvain MorinRelais Thalasso Atalante Épisode #99 - Révéler son entreprise à mission, avec Benjamin Abittan Événement The ArchRéseau GERMELes Pépites VertesFondation Fier de nos QuartiersLes entreprises s’engagentClimate House👉 En savoir plus sur Canary Call👉 Pour prendre contactCréé et animé par Perrine Grua, le cabinet Canary Call accompagne dirigeant·e·s et organisations leurs dans leurs moments clés de transition, ces périodes de défis qui ouvrent de nouvelles opportunités : recrutement, onboarding, coaching et transformations. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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      56 min
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