Les RH, un centre de coût ? Luc Ramella (Adecco) n'en peut plus de cette étiquette.

22 ans, Global HR Project Manager chez Adecco, membre des jeunes pros ANDRH Paris Étoile et pourtant, une peur qui le suit depuis ses premiers pas dans le métier : que les RH ne soient jamais vus autrement que comme une ligne de dépense.

Dans cet épisode, Luc démonte le sujet sans filtre : pourquoi les RH n'ont "pas de KPIs" comme les autres directions, comment prouver l'impact financier d'une politique d'engagement, et pourquoi "les gens ne croient que ce qu'ils voient". Il parle aussi de la galaxie de métiers cachée derrière l'étiquette "RH", de l'IA comme opportunité plutôt que menace, et de ce qu'il aimerait qu'on retienne de lui dans 40 ans.

Une conversation entre lucidité et énergie, pour ceux qui en ont marre de justifier leur budget.

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Et si les mots qu'on utilise tous les jours dans l'entreprise avaient perdu tout leur sens ?

Karine Usubelli, Directrice du Développement Humain du Groupe ACORUS et vice-présidente de l'ANDRH Paris Étoile, a une peur qui ne saute pas aux yeux : celle de voir les mots perdre leur sens.

"Bienveillance", "autonomie", "harcèlement", "autorité"... des mots qu'on emploie en boucle, sans plus jamais s'arrêter pour les définir. Résultat : on croit se comprendre, mais on parle souvent de choses différentes.

Dans cet épisode, Karine dissèque ces "mots valises" avec une franchise assumée, et pose une question qui dérange : et si le vrai problème, ce n'était pas les mots eux-mêmes, mais l'incohérence entre ce qu'on dit et ce qu'on fait ?

Un épisode qui donne envie de reprendre chaque mot qu'on utilise, un par un.

🎙️ Bande de Flippés, le podcast où même les pros des ressources humaines ont des ressources... humaines.

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Un DRH qui distribue des croissants dans les agences. Qui tutoie tout le monde. Qui fait les 9 étages du siège une fois par mois juste pour dire bonjour. Fabio Di Mario (LOXAM) a une peur bien précise : voir la fonction RH s'enterrer sous les process, les KPI et les modes, au point d'oublier ce pour quoi elle existe.

Dans cet épisode, il raconte pourquoi il refuse de former ses équipes à l'IA sans d'abord donner du sens, ce qui distingue pour lui un DRH qui reste connecté au terrain d'un DRH qui s'en éloigne, et comment il utilise la carte de l'humour (et parfois de la provoc) pour faire passer des messages de sécurité qu'un mail RH classique n'aurait jamais fait passer.

Un épisode qui donne un vrai coup de vieux à certains réflexes "modernes" du métier, assumé, revendiqué, et pas franchement dans l'air du temps.

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Dans cet épisode nous recevons Fayssal Horaira.

Assistant administratif RH chez Actid 87, Chargé de recrutement chez Laou et aujourd’hui Chargé de recrutement chez RCA et pourtant… flippé.

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Dans cet épisode nous recevons Mathilde Le Coz.

Entrée chez Mazars comme auditrice financière jusqu'au poste de Directrice recrutement et Développement Talents et Innovation RH, aujourd'hui DRH France de Forvis Mazars et pourtant... flippée.

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Dans cet épisode nous recevons Agathe Collinet.

Diplômée en droit et en RH, elle a commencé sa carrière en recrutement à Londres en cabinet il y a 8 ans. Aujourd’hui elle met en relations talents IT et entreprises grâce à son propre cabinet, My Talent Expert, et pourtant… flippée.

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Aujourd’hui nous rencontrons Guillaume Cléjan.

Manager recrutement er formation chez Phoenix Pharma France puis Responsable du département développement RH chez Stelliant, actuellement Directeur du développement RH chez CNP Assurances Protection Sociale et pourtant, flippé…

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Nous recevons aujourd'hui Emmanuel Boulineau.

Une carrière toute tracée comme Responsable des Ressources Humaines puis DRH dans le groupe Saint-Gobain. Aujourd'hui DRH, Directeur des carrières et du développement RH de POINT.P et pourtant, flippé...

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