Dan Rose har bygget verdens bedste podcast-app på en middagslurstid. Den er bare ulovlig - i hvert fald at distribuere. Og det er præcis pointen.

For et par år siden havde det taget tre måneder. I dag tager det den tid, det tager en etårig at sove til middag. Og når det går så stærkt, er ophavsretten snart umulig at håndhæve – og alt det, din virksomhed troede var svært at kopiere, er det ikke længere.

I det her afsnit bruger Dan sin ulovlige podcast-app og et internt HR-system som afsæt for en bredere pointe om, hvad der faktisk beskytter en forretning i en verden, hvor alle kan bygge alt.

Dan kommer omkring:

Ophavsrettens udløbsdato:
Hvornår afledte værker holder op med at give mening som juridisk konstruktion – og hvad det betyder for mediehuse, SaaS-virksomheder og alle andre, der bygger forretning på indhold.

Vibe coding som forretningsværktøj:
Hvorfor du skal starte med et vibe codet system, før du køber en enterprise-løsning – og hvordan Dan allerede gør det i Todai.

SaaS-markedets nye virkelighed:
Hvad der sker med de SaaS-virksomheder, der kun kan det, alle nu selv kan bygge på to timer.

Hyperpersonalisering og ekkokamre:
Når alle processer og interfaces er skræddersyet til den enkelte, opstår der et nyt alignment-problem i organisationen.

Kultur som den eneste voldgrav:
Hvorfor IT-investeringer og unikt indhold er holdt op med at beskytte din virksomhed – og hvad Apple vs. Dell lærer os om, hvad der faktisk gør forskellen.

Har du ønsker til emner eller gæster? Skriv til dan.rose@todai.ai

"Vi sætter bare et menneske ind i loopet" er blevet standardsvaret, når compliance spørger til risici. Men hvad nu hvis det gør tingene værre?

I det her soloafsnit tager Dan Rose fat på Human in the Loop – et begreb, der er vokset eksplosivt og er skrevet direkte ind i EU's AI Act, men som forskning viser gang på gang kan sænke kvaliteten, forværre bias og reducere dygtige medarbejdere til juridiske stødpuder.

Dan kommer ind på:

Præstationsparadokset:
Hvorfor menneske plus AI ikke altid giver det bedste resultat – og hvornår AI faktisk klarer sig bedre alene.

De kognitive faldgrupper:
Vigilance decrement, belejlighedsbias, forankringsbias og bekræftelsesbias – og hvad de gør ved dine medarbejdere, når de sættes til at godkende AI-output.

Den moralske deformationszone:
Hvorfor Human in the Loop alt for ofte er et "cover your ass"-værktøj, der placerer ansvaret hos medarbejderen uden at give dem reel kontrol.

Tre konkrete designgreb: Kognitiv tvangsfunktion, delegation inversion og kortet vs. terrænet – sådan bygger du workflows, der rent faktisk virker.

Har du ønsker til emner eller gæster? Skriv til dan.rose@todai.ai

Kildeliste:

Human-AI Synergy (MIT, 2025): Når mennesker gør AI dårligere:
https://mitsloan.mit.edu/ideas-made-to-matter/when-humans-and-ai-work-best-together-and-when-each-better-alone

Ansvarshuller (AU, 2023): Hvorfor det er uetisk at give medarbejderen ansvaret for AI-fejl:
https://link.springer.com/article/10.1007/s10676-023-09699-6

Manglende Metaviden (2022): Vi er dårlige til at vurdere, hvornår vi skal stole på maskinen:
https://pubsonline.informs.org/doi/10.1287/isre.2021.1079

Kognitive Tvangsfunktioner: Fartbump der tvinger os til selv at tænke:
Studie 1: https://arxiv.org/abs/2101.04517

Studie 2: https://arxiv.org/abs/2402.16279

Moral Crumple Zones (2019): Mennesket som "deformationszone" når teknikken fejler:
https://estsjournal.org/index.php/ests/article/view/260

Case: Zillows algoritme-flop (2021): Da AI-styrede boligkøb kostede millioner:
https://www.gsb.stanford.edu/insights/flip-flop-why-zillows-algorithmic-home-buying-venture-imploded

Succes-case: Radiologi (2023): Markant bedre diagnosticering via AI-støtte:
https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/37993303/

Hvad nu hvis det system, du bruger til kontrakter, CRM eller projektstyring, aktivt spænder ben for din forretning? Dan Rose tager i det her soloafsnit fat i en diskussion, mange overser: Hvordan AI ændrer det fundamentalt, du bør kræve af dine it-leverandører.

Du skal høre om 80/20-modellen, der vender indkøbslogikken på hovedet – og om, hvad vibe coding faktisk gør muligt, når din leverandør er åben nok til at lade dig bygge ovenpå. Dan giver konkrete eksempler fra Todais eget maskinrum, inkl. et system han er i gang med at opsige netop nu.

Og så tager han djævlens advokat-kasketten på og advarer mod Vibe Collapse – det nye shadow IT-mareridt, der opstår, når alle bygger alt, og ingen ejer noget.

Dan kommer omkring:

• Hvorfor et 80% færdigt system er præcis det, du skal gå efter – og hvad de sidste 20% skal betyde for dig
• Composable AI og Gartners opgør med monolitiske it-systemer
• Vibe coding i praksis: Todais interne dashboard og screenshot-til-deal-løsning i HubSpot
• Friktion dræber innovation: Kontraktsystemet Dan er ved at opsige, og HubSpot som det gode eksempel
• Vendor lock-in som strategisk trussel: Kelsey Hightowers advarsel om AI-portabilitet
• 3 røde flag til dit næste leverandørmøde: forandringsledelse, AI Act washing og grundmodel-hype
• Vibe Collapse: Når demokratiseret udvikling skaber historiens største shadow IT-problem

Har du ønsker til emner eller gæster? Skriv til dan.rose@todai.ai