Petar je magistar mašinstva i apsolutni genije u svojoj delatnosti, osećaj i oštro oko ga nikad nisu prevarili kada je reč o uočavanju potencijalnih problema u proizvodnji.

Kolege ga opisuju kao nekog ko je nezamenljiv kada je u pitanju konfiguracija, organizovanje i nadgledanje proizvodnih procesa.

Danas je direktor Beorol Prime i rukovodi najvećom fabrikom za proizvodnju molersko-farbarskog alata. Beorol je jedan od najvećih proizvođača i distributera lakiranog materijala, alata za završne građevinske radove i druge opreme u celom regionu. Proizvode izvoze u 38 zemalja, a prema Global market insight, sledeće godine biće 11. proizvodnja u svetu.

Bavi se praktičnim streljaštvom u kategoriji koja je svetski priznata i član je IPSC tima Kobre, a u slobodno vreme voli da putuje.

Petar je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali i glasali tokom sedmice.

1. Koje su najčešće greške menadžera sa kojima se susreću u odnosu sa zaposlenima?
2. Šta mislite kakva je budućnost mašinskih inženjera u Srbiji?
3. Kako prepoznajete probleme i uviđate prostor za inovacije?
4. Koji tip analize proizvodnih kompanija se do sada pokazao kao najefikasniji?
5. Šta je ključan aspekt u sprečavanju potencijalnih kvarova u pogonima?

Hvala Talks and Folks, Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!