A Bias for Action
How Effective Managers Harness Their Willpower, Achieve Results, and Stop Wasting Time
Impossible d'ajouter des articles
Désolé, nous ne sommes pas en mesure d'ajouter l'article car votre panier est déjà plein.
Veuillez réessayer plus tard
Veuillez réessayer plus tard
Échec de l’élimination de la liste d'envies.
Veuillez réessayer plus tard
Impossible de suivre le podcast
Impossible de ne plus suivre le podcast
3 mois d'Audible Standard gratuits
3 mois pour 0,00 €/mois, puis 5,99 €/mois. Possibilité de résilier chaque mois.
L'offre prend fin le 15 Juillet 2026 à 23 h 59.
Acheter pour 14,99 €
-
Lu par :
-
Janet Metzger
In A Bias for Action, Sumantra Ghoshal and Heike Bruch reveal that only 10 percent of managers act purposefully to get truly important work done. A Bias for Action shows that great managers produce results not by motivating others, but by engaging their own willpower through a powerful combination of energy and focus.
Bruch and Ghoshal provide simple strategies for bolstering individual willpower and action-taking abilities, and explore ways to marshal the willpower of others to encourage collective action.
©2004 Heike Bruch and Sumantra Ghoshal (P)2020 Gildan Media
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
Aucun commentaire pour le moment