Résultats pour "Vladimir" dans Management et direction

"Knowledge has to be improved, challenged, and increased constantly, or it vanishes."Peter DruckerI believe many things will be re-imagined and redesigned in the years to come. This need for change and improvements are the most basic instincts we now have as we have been shaped by innovation and entrepreneurship culture. Let's add some fundamentals about these topics, learn how everything started and got so complicated and then... hopefully we can start inventing the future. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Podcast "5 pitanja za..." je jedini podcast koji vam omogućava da sami kreirate sadržaj kokoji želite da slušate. Tokom sedmice putem našeg sajta možete postavljati i glasati za pitanja, a prvih pet pitanja postavljamo gostima u emisiji. Ovim pristupom odgovaramo na trenutne nedoumice i rešavamo tekuće probleme sa kojima se naši slušaoci susreću. "5 pitanja za..." podcast namenjen je svima koji su zainteresovani za saznaju više od domaćoj tech industriji, IT zajednicama, lokalnom startap ekosistemu i trenutno aktuelnim temama. Naši gosti su uvaženi stručnjaci iz oblasti ...

Desjat pravil uspeshnogo predprinimatelja predstavljaet sobojj opisanie pravil, sobljudaemykh predprinimateljami, kotorye na rynke dolgovremenno uspeshny. Predprinimatelstvo i uspekh v nem zavisjat ot mnogochislennykh i peremennykh faktorov, no na neskolko osnovnykh, ot kotorykh uspekh zavisit, mozhet kazhdyjj predprinimatel okazat vlijanie sam. Kakie ehto pravila? Imenno na ehto Vy poluchite otvet v sledujushhejj obrazovatelnojj e-knige, prednaznachennojj dlja vsekh predprinimatelejj.

Ac se to muže zdát samozrejmé je spousta podnikatelu, kterí snižování firemních nákladu casto opomíjejí. Pritom náklady prímo ovlivnují míru jejich zisku, ale také mohou být pro firmu velmi nebezpecné. Díky tomuto audioknihy se podnikatelé dozvedí, že rízení nákladu je pomerne jednoduché.

Chto oznachajut ponjatija akvizicija i fuzija, kakoe oni imejut znachenie v predprinimatelstve i kak ikh uspeshno realizovat - vse ehto vy uznaete v ehtojj chasti. Sovety predprinimateljam, kotorye khotjat skachkom rasshirit svoju predprinimatelskuju dejatelnost i bezopasno kupit rabotajushhuju firmu ili firmy.

Na oshibkakh chelovek uchitsja, a ehtikh desjat oshibok kotorye delajut predprinimateli naibolee chasto, predstavleny v sledujushhejj e-knige dlja predprinimatelejj. V bolshinstve sluchaev rech idet o povtorjajushhikhsja oshibkakh, kotorye dopuskajut predprinimateli neodnokratno.

Kak uzhe ponjatno iz nazvanija zagolovka, rech idet ob ochen aktualnojj teme. Ehlektronnaja kniga prednaznachena vsem predprinimateljam, kotorye okazalis v krizise i reshajut, kak iz nee vyjjti ili tem, kotorye starajutsja krizisa izbezhat. Predlagaet kompleksnoe obozrenie krizisa firmy, ego signaly, razlichnye formy krizisa, a glavnoe, vozmozhnosti reshenijj kak krizisu protivostojat i v idealnom sluchae ego izbezhat.

Kazhdaja firma i ee uspekhi i neudachi osnovany prezhde vsego na kachestve rabotnikov i sotrudnichestve vsego kollektiva. Vy uznaete vse o kadrovojj problematike firmy, ot verbovki novykh rabotnikov, ikh vybora, razvitija v firme, sostavlenija trudovykh dogovorov, vyplaty zarplaty i do okonchanija trudovykh otnoshenijj. Poluchite celnoe predstavlenie o tom, kak razrabotat funkcionirujushhuju kadrovuju strategiju vashejj firmy.

The third part is quite dramatic. The business risk buster tries to reconcile his client with the late fifty-percent share owner's very aggressive widow. Contents: If you co-own your business with a partner, agree in advance on how things should go if something bad happens to one of you take relevant measures to prevent an ideal business partnership from becoming a big problem that is hard to solve. If there is a problem, try to find an amicable solution first.