今回は、急速に進化するAI時代におけるキャリア論について議論しました。

特定のタスクを処理するスペシャリストこそAIに代替されやすく、逆に複数の領域を横断し、カオスな環境下でプロジェクトを前に進める「PM力（プロジェクトマネジメント力）」の価値が高まっていくのではないか？

AIにはできない「人間臭い調整力」や「決断力」を磨くためには、整った環境ではなく、あえて“火に炙られる”ような修羅場に身を置くことが近道かもしれません。

この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に“本音”で切り込むポッドキャストです。

通勤時間のお供に、ぜひお聴きください。

【配信日】毎週月曜 朝8時

【株式会社unname】

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いただいた質問はXまたは番組内でご紹介いたしますので、ぜひご応募ください。

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今回のテーマは「マーケティング支援の現場での失敗談」

3つの事業のマーケティング実行を同時に走らせた結果、マインドシェアが分散し、すべてが中途半端になってしまった...

なぜ、目の前のKPIを真面目に追うほど、事業全体は迷走してしまうのでしょうか？

定例会議で「一番上の事業KPI」を最初に確認する仕組み作りの重要性や、B2Bの長期検討商材における「定性指標」の拾い方について本音で語りました。

この番組は、マーケティング支援会社・株式会社unnameのメンバーが、世の中にあふれるマーケティングの「正論」や「常識」に“本音”で切り込むポッドキャストです。

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今回のテーマは「プロジェクトの引き継ぎ」です。

転職、異動、あるいはコンサルタントとして新しいプロジェクトに入った時。「なんでこんな非効率なことをやってるの？」

「こうすれば上手くいくのに」

と、外からの視点だと課題が山のように見えます。

しかし、その「正論」をいきなりぶつけて突破しようとすると、大抵失敗に終わります。

最初は何も知らないからこそ自信満々な「バカの山」にいることを自覚し、あえてクライアントや現場メンバーと一緒に「絶望の谷」へ落ちることの重要性とは？現場で本当に使える立ち回り方を本音で語ります。

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今回のテーマは「BtoB企業のブランディング」です。

「ブランディング」と聞くと、かっこいいロゴを作ったり、洗練されたコピーライティングを考えたり、あるいはテレビCMを打ったりすることをイメージしがちです。しかし、BtoBビジネスにおいて、それらは本当に優先すべきことなのでしょうか？

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マーケティングの教科書では「顧客のニーズから出発せよ（マーケットイン）」が正解とされますが、現実はそう甘くありません。

「社長が作ったものを売らなきゃいけない」「技術先行で製品ができてしまった」

そんな“シーズ発想”の現場で、マーケターはどう戦うべきか？「ニーズ発想が正義」という正論に縛られず、作ってしまった製品を市場にフィットさせていくためのプロセスと、プロダクト改善の重要性について語りました。

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予算縮小、限定的な業務範囲、そしてマンネリ化したルーティンワーク…。

なぜ、優秀なマーケターでも「くすぶって」しまうのか？

事業会社のマーケター構造を「地下アイドル」に例え、トップオブトップ以外の大多数が陥る残酷な現実について話しました。

あなたが今くすぶっているのは能力不足ではなく「場所」のせいかもしれません。

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▼カジュアル面談はこちらから

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うっかり増刊号と似たテーマで話してしまいましたが、今回は「それでも事業会社のマーケターに行きたい時に心得ておくべきこと」について話しました。

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今回は久しぶりの増刊号。

収録内ではお伝えできませんでしたが、フォロワーも200名を突破しています！🎉

ありがとうござます🙏

今回は「事業会社のマーケターになりたい」という相談の裏側にある勘違いと、本当に市場価値を高めるためのキャリア戦略について議論しました。

▼ 主なトピック

• 「市場価値」か「社内希少価値」か見極めよ
• 30代・広告代理店マネージャーが転職で年収ダウンする理由
• 事業会社マーケターは「アイドル業界」？ 華やかなのは一握り
• 支援会社で積める経験値
• 会社選びの基準は「マクロ環境（成長産業）」と「誰と働くか」

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