Innover en santé commence par écouter.

Frédéric John connaît le monde de la santé de l’intérieur. Il a travaillé dans la pharma, vu les limites des logiques industrielles… et décidé d’innover autrement, en partant du terrain.

Il crée aujourd’hui des outils et méthodologies numériques pour améliorer les parcours de soins. Son approche : la co-construction. Parler avec les patients, les soignants, les aidants, pour comprendre les vrais problèmes… et concevoir des solutions vraiment utiles.

Dans cet épisode de WIP Club, on a parlé d’innovation low-tech, de l’illusion du tout digital, de design centré utilisateur… et de comment rester humble face à la complexité du monde médical.

Un épisode qui devrait être écouté par toutes celles et ceux qui pensent qu’innover, c’est d’abord comprendre.

Reprendre une entreprise après ses fondateurs, sans en trahir l’ADN.

Isabelle Wasmes est aujourd’hui coach, formatrice, mais aussi ultra-traileuse. Elle a trouvé dans la course un levier de transformation personnelle d’une puissance folle.

Après une période de vie difficile, elle s’élance presque par hasard sur un trail de 50 km. C’est une révélation. Depuis, elle a enchaîné des courses extrêmes (jusqu’à 170 km non-stop). Mais surtout, elle en a fait un outil d’exploration de soi, de reconstruction, de dépassement.

Dans cet épisode de WIP Club, elle partage comment le mouvement l’a remise en mouvement (au sens large). On parle de discipline, d’écoute du corps, de gestion mentale… et de comment cette énergie l’a nourrie dans sa vie pro.

Un récit puissant, pour tous ceux qui veulent se reconnecter à eux-mêmes. Et comprendre que le corps est souvent la clé !

Reprendre une entreprise après ses fondateurs, sans en trahir l’ADN.

Quand Thomas Liénard prend la tête de Be-Life, l'entreprise a déjà 30 ans, une belle croissance… et une culture forte, très incarnée par ses fondateurs. Le défi : faire entrer la boîte dans une nouvelle ère, plus structurée, sans en casser l’âme.

Be-Life fabrique et distribue des compléments alimentaires naturels. Leur approche est résolument tournée vers la prévention santé, avec un focus sur la :

• Qualité
• Durabilité
• Transparence.

Depuis l’arrivée de Thomas, la boîte a intégré une dimension stratégique plus forte : RH, process et vision long terme.

Dans cet épisode de WIP Club, Thomas partage ce que ça implique de reprendre un business familial, comment il a travaillé la culture et la stratégie, son rapport au leadership… et sa conviction que la santé de demain passera par une approche plus douce, plus ancrée dans la nature.

Un épisode précieux pour toute personne qui veut reprendre un flambeau et le faire grandir sans l’éteindre !