Nesse episódio do podcast Vem pro Gemba, vamos mergulhar no assunto de Melhoria Contínua e Excelência Operacional na Indústria.Sobre o convidado - Silvio Sacramento https://www.linkedin.com/in/silviosacramento/Silvio Sacramento é um profissional experiente na área industrial, com foco no desenvolvimento de projetos de Melhoria Contínua e Excelência Operacional.Ele atua na definição e estruturação de processos relacionados a Qualidade, Segurança, Meio Ambiente, Logística, Manutenção e Operações, garantindo engajamento e resultados por meio de equipes técnicas autônomas e responsáveis. Sua expertise inclui a coordenação de planos estratégicos, desdobramento de metas, análise de demonstrativos financeiros para tomada de decisões, tratamento de reclamações de clientes e não-conformidades com planos de ação eficazes.Com forte vivência em gestão de processos produtivos, análise de indicadores, controle de custos e otimização de layouts via ferramentas Lean, Silvio também é referência em capacitação e auditoria de metodologias como VSM (Mapeamento do Fluxo de Valor), Heijunka, Seis Sigma, MASP, 5S, Gerenciamento de Projetos, GPD, Hoshin Kanri, BSC, DMAIC, PDCA e A3. Sua habilidade em relacionamentos hierárquicos e incentivo à inovação torna-o um líder inspirador para times e processos em diversas áreas.Se você busca transformar desafios operacionais em oportunidades de crescimento sustentável, esse episódio traz insights práticos e histórias reais direto do Gemba para impulsionar sua gestão!

Nesse episódio do podcast Vem pro Gemba, vamos mergulhar no assunto de Melhoria Contínua e Excelência Operacional na Indústria.

Sobre o convidado - Silvio Sacramento

https://www.linkedin.com/in/silviosacramento/

Silvio Sacramento é um profissional experiente na área industrial, com foco no desenvolvimento de projetos de Melhoria Contínua e Excelência Operacional.

Ele atua na definição e estruturação de processos relacionados a Qualidade, Segurança, Meio Ambiente, Logística, Manutenção e Operações, garantindo engajamento e resultados por meio de equipes técnicas autônomas e responsáveis. Sua expertise inclui a coordenação de planos estratégicos, desdobramento de metas, análise de demonstrativos financeiros para tomada de decisões, tratamento de reclamações de clientes e não-conformidades com planos de ação eficazes.

Com forte vivência em gestão de processos produtivos, análise de indicadores, controle de custos e otimização de layouts via ferramentas Lean, Silvio também é referência em capacitação e auditoria de metodologias como VSM (Mapeamento do Fluxo de Valor), Heijunka, Seis Sigma, MASP, 5S, Gerenciamento de Projetos, GPD, Hoshin Kanri, BSC, DMAIC, PDCA e A3. Sua habilidade em relacionamentos hierárquicos e incentivo à inovação torna-o um líder inspirador para times e processos em diversas áreas.

Se você busca transformar desafios operacionais em oportunidades de crescimento sustentável, esse episódio traz insights práticos e histórias reais direto do Gemba para impulsionar sua gestão!

🎧 Nesse episódio do podcast Vem pro Gemba, trataremos do assunto Qualidade e Eficiência Operacional em uma Multinacional, explorando como grandes organizações constroem e sustentam padrões de excelência através de metodologias e práticas integradas de gestão.

👨‍⚙ Sobre o convidado – Devair Menezes

https://www.linkedin.com/in/devair-menezes-a1956658/

Devair é um líder experiente em Engenharia de Processos, Projetos, Manufatura, Planejamento, Logística e Gestão da Qualidade, com mais de 15 anos de experiência em indústrias globais. Sua trajetória é marcada pela aplicação de metodologias Lean, WCM e Ágeis, sempre em busca da padronização de processos e da melhoria contínua. Ao longo de sua carreira, liderou equipes de Planejamento e Logística, responsáveis por todo o planejamento de produção, compras de matérias-primas e gestão da cadeia de suprimentos, do recebimento fiscal ao envio final.

Atualmente, Devair atua na Thales, multinacional franco-global referência em tecnologia, defesa, aeroespacial e segurança digital, liderando os departamentos de Qualidade de Processos e Fornecedores, além do sistema IMS (Integrated Management System). Ele é responsável por garantir a certificação e conformidade com normas internacionais como ISO 9001 (Qualidade), ISO 14001 (Meio Ambiente), ISO 45001 (Saúde e Segurança) e ISO 50001 (Gestão de Energia). Sua atuação envolve também a análise de causas raiz, implementação de melhorias produtivas e fortalecimento da satisfação do cliente.

Se você quer entender como é gerir qualidade e eficiência em uma empresa global que desenvolve tecnologias críticas para o mundo, esse episódio é pra você! Uma verdadeira aula sobre processos, liderança e cultura de melhoria contínua direto do Gemba.

Vem pro Gemba – O podcast que leva você ao coração da ação, onde a estratégia encontra a execução real. Neste episódio, mergulhamos no tema Liderança Prática e Crescimento Sustentável no Gemba, explorando como transformar desafios operacionais em oportunidades de expansão para negócios no Brasil e na América Latina.​

👨‍💼 Sobre o convidado - Ernesto Maceiras​

https://www.linkedin.com/in/ernestomaceiras/​

Ernesto Maceiras é um líder visionário com mais de 20 anos de experiência em gestão e expansão empresarial, incluindo 14 anos como CEO no mercado brasileiro. Membro da YPO (Young Presidents' Organization), ele é referência em estratégias de crescimento, execução impecável e construção de culturas organizacionais que impulsionam resultados tangíveis. Com um histórico de sucesso em escalar operações em contextos desafiadores, Ernesto traz uma perspectiva única de quem vive o gemba diariamente – o local onde o valor é criado e as decisões impactam diretamente o desempenho da empresa. Sua abordagem combina ambição estratégica com práticas acessíveis, tornando-o um aliado indispensável para executivos que buscam inovação e eficiência sustentável.​​

Se você é um profissional de gestão, CEO ou líder operacional, este episódio oferece ferramentas práticas para elevar sua abordagem gerencial e transformar ambições em conquistas reais.

Não perca essa conversa inspiradora que une teoria e prática – ideal para quem quer ir além do planejamento e agir no campo!​

🚀 Transformando Empresas Familiares com Lean e Excelência Operacional

No episódio de hoje do Vem pro Gemba, recebemos Thiago Risselli, especialista com mais de 22 anos de experiência em gestão industrial! Ele revela estratégias práticas e acessíveis sobre como aplicar metodologias Lean para impulsionar a qualidade, aumentar a produtividade e otimizar processos em empresas de pequeno e médio porte.

🎧 Ouça agora e leve sua gestão para o próximo nível!

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Nesse episódio do Vem pro Gemba, exploramos a jornada e os desafios da carreira de um profissional Black Belt, recebendo Rafael Lunardi como convidado especial.

👤 Sobre o convidado – Rafael Lunardi

https://www.linkedin.com/in/rafael-lunardi82/

Executivo de Operações com mais de 20 anos de experiência em empresas multinacionais, nacionais e familiares nos setores de logística, transporte, indústria e bens de consumo (LATAM). Rafael conta com uma trajetória sólida, liderando operações, projetos, gestão de pessoas e planejamento estratégico. É especialista em Lean, TPM, Six Sigma (Master Black Belt) e metodologias ágeis, sempre com foco em inovação, excelência operacional e resultados. Fez sua certificação Black Belt com o Gemba Group e possui atuação internacional em projetos nos EUA, Canadá, Europa, África e América Latina, com fluência em inglês e espanhol.

Descubra nesta conversa os principais aprendizados, desafios e oportunidades de quem constrói uma carreira Black Belt, além das dicas práticas de quem vive a melhoria contínua no dia a dia!

🚀 Quer transformar sua carreira com uma certificação Black Belt reconhecida no mercado? As matrículas para a próxima turma do Black Belt Gemba Group já estão abertas! Saiba mais e garanta sua vaga pelo link: https://black-belt.gembagroup.com.br/

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🔍 Em sintonia com o Setembro Amarelo, este episódio explora a importância da saúde mental no ambiente de trabalho e o impacto do burnout em nossa vida diária. Elenita Betlen, Presidente da Associação Brasileira de Profissionais de Recursos Humanos - Paraná, fala sobre sua própria jornada e oferece insights práticos para ajudar quem enfrenta esses desafios.

Sobre a convidada - Elenita Betlen: https://www.linkedin.com/in/elenitabetlen/

Profissional com mais de 20 anos de experiência em Recursos Humanos e Qualidade, Elenita Betlen combina expertise técnica com uma abordagem genuinamente humana e energizante. Com domínio completo dos processos de RH - incluindo e-social, recrutamento e seleção, entrevistas por competências, implantação de Cargos e Salários, remuneração por competência, rotinas de DP, negociação sindical e desenvolvimento de lideranças - e certificada nas normas ISO 9000 e 14000 como especialista na filosofia Lean de Gestão, ela desenvolveu um método de trabalho alegre, descontraído e altamente responsável pelos resultados. Apaixonada por pessoas e educação, Elenita realiza consultorias, palestras e treinamentos com criatividade e dinamismo, além de oferecer Terapia e Mentoria de Carreira, unindo toda sua experiência de mercado para orientar profissionais em transições com maior felicidade e estabilidade emocional e financeira, sempre promovendo um ambiente harmonioso de crescimento através de sua característica energia positiva.

Neste episódio do Vem pro Gemba, recebemos Gustavo Bertassi, o Diretor Industrial da Orthometric, para uma conversa inspiradora sobre a transformação lean dentro da empresa. Gustavo compartilha sua visão e experiência na implementação de metodologias lean, visando o desenvolvimento de equipes de alto desempenho, a redução de custos e o aumento da eficiência operacional.

🔍 Sobre o Convidado - Gustavo Bertassi

Gustavo é especialista em gestão industrial com foco na criação de equipes de alto rendimento. Com uma formação sólida, incluindo uma especialização em Engenharia de Produção pela UNESP e um Programa de Formação Lean Manufacturing pelo Lean Institute Brasil, ele traz uma riqueza de conhecimentos e experiência. Desde 2015 na Orthometric, ele lidera projetos inovadores e promove a melhoria contínua através do uso de ferramentas da qualidade e práticas de kaizen.

Junte-se a nós para explorar como a transformação lean pode ser um diferencial competitivo em ambientes industriais dinâmicos.