Sur cet épisode des VISCONTI TALKS, Xavier GUERIN, associé chez VISCONTI PARTNERS, reçoit Pierre-Olivier GANDON, DG de la Maison Alain MILLIAT. Fondée en 1997, l’activité principale de la Maison Milliat est la création et la fabrication de jus de fruits et nectars haut de gamme, positionnés comme des produits de dégustation gastronomique. Dans cet épisode, découvrez comment cette marque emblématique de jus de fruits premium a structuré sa gouvernance en passant d'une gestion artisanale à un CODIR agile et humain.

Pierre-Olivier GANDON explique que la performance d’un Codir repose avant tout sur les qualités humaines d’un collectif . Dans cet échange inspirant, Pierre-Olivier met en lumière également, l’importance de la délégation, de la mise en application concrète des décisions et du rôle du dirigeant comme véritable « chef d’orchestre », capable de faire grandir ses équipes et de révéler leur plein potentiel.

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Dans ce nouvel épisode des VISCONTI TALKS, Hubert Reynier, reçoit Ariane Sanglé-Ferrière, Directrice Générale de WeMoms depuis un an, après avoir passé quatre ans chez Voodoo, acteur majeur du gaming.

Ariane se confie à Hubert sur les défi:s qu’elle a dû relever : le management des équipes, la montée en compétences et la mise en place d’actions à impact immédiat sur la croissance de l’entreprise.

WeMoms est un réseau social qui connecte les jeunes et futures mères autour de leurs enjeux du quotidien. Ariane revient sur l’évolution du modèle WeMoms, fondé sur l’animation de communauté et des partenariats de brand content, ainsi que sur les projets d’innovation à horizon 2026, dont le lancement de nouveaux formats podcasts et de contenus toujours plus engageants.

Un épisode clé pour les dirigeants et membres de CODIR confrontés aux enjeux de transformation, de leadership et de croissance durable.

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Dans ce nouvel épisode des VISCONTI TALKS, Hubert Reynier, CEO de VISCONTI Partners, et Jérôme Mandin, CEO de Pegasus Leadership et ancien commando marine, présentent le programme qu’ils ont conçu pour les CODIR, Boards et équipes de direction qui veulent atteindre leur plein potentiel.

Parce que toutes les équipes dirigeantes n’affrontent pas les mêmes enjeux…
Mais toutes ont besoin d’un véritable plan pour monter en puissance.

Découvrez les 3 parcours Haute Performance capables de transformer n’importe quel comité de direction en Task Force d’élite : plus alignée, plus solide et plus rapide dans l’exécution.

Prêts à passer en mode mission ?

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Bonne écoute !

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