Gero Hesse ist der Experte für HR Tech im DACH Raum und interviewt in seinem Podcast Saatkorn HR Tech Startups und Expert:innen und schreibt im gleichnamigen Blog über die neusten Entwicklungen im Bereich HR meets Technology. Gleichzeitig ist Gero CEO bei EMBRACE, Teil vom Bertelsmann Konzern, und bündelt mit über 300 Mitarbeitenden innovative Angebote aus den Bereichen Recruiting, Retention und HR Tech.

In dieser Episode teilt Gero im Detail, wie er bei EMBRACE eine zukunftsfähige Kultur gestaltet und welche Tools und Tricks er anwendet, um als Organisation erfolgreich zusammenzuarbeiten. Normalerweise fragt Gero immer seine Gäste zu diesem Thema aus, doch dieses Mal teilt Gero seine Ansätze und Strategien.

Weiter teilt Gero seine Insights, wie wir in den nächsten Jahren grosse Herausforderungen betreffend dem Arbeitsmarkt meistern werden müssen und wie diese Herausforderungen angegangen werden können.

Ob neue Visionen, Leitbilder, Werte oder ganzheitliche Strategien: Unternehmen lassen aktuell kaum etwas unversucht, um zu demonstrieren, dass sie modern und zeitgemäss aufgestellt sind und die Transformation in Richtung New Work längst eingeleitet haben.

Beim genaueren Hinschauen wird jedoch schnell klar, dass es sich dabei häufiger um gut gemeinte Marketingaktivitäten handelt, weniger um einen tatsächlich angestrebten Kultur-und Wertewandel. Der Grund dafür ist einfach: Schon heute ist der Arbeits- und Fachkräftemangel dramatisch spürbar, Ressourcen für die Umsetzung solcher Kultur-und Wertewandelprozesse bleiben kaum.

In der heutigen Folge spreche ich mit Stephan Boner und Pascal Huber von fundamensch zu ihren Praxiserfahrungen zum Thema Kultur- und Wertewandel und wie neue Technologien für diesen Prozess eingesetzt werden können. Gemeinsam haben wir ein White Paper geschrieben (Link), um dieses Thema im Detail zu behandeln und teilen in dieser Episode noch mehr Praxisinsights, welche es leider nicht ins Paper geschafft haben.

Eine Folge für alle, welche eine zukunftsfähige Kultur im Unternehmen etablieren wollen.

Let's Moodtalk!

Alle von uns haben schon in Teams, sowohl guten, aber auch schlechten, gearbeitet. Doch was macht eigentlich ein Superteam aus?

Genau das bespreche ich in der heutigen Folge mit Hermann Arnold, Serial Entrepreneur. Was sind Superteams?

Hermann ist unter anderem Mitgründer von umantis, START Global und b2venture und begleitete in seiner Karriere duzende Startup Teams in der Wachstumsphase. In seinem Buch Wir sind Chef zeigt Hermann einen neuen Ansatz der Führung auf und erklärt, wieso dieser zu besseren Outcomes führt.

Folgt Hermann auf LinkedIn für spannenden Content zum Gründen, AI und Superteams.

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