Strategic Marketing Planning es una guía clara y estructurada para abordar el marketing como lo que realmente es: una herramienta de decisión estratégica al servicio del negocio.

Escrito por Karel Jan Alsem, académico y consultor europeo especializado en marketing estratégico y comportamiento del consumidor, el libro se aleja del marketing táctico y del “hacer por hacer”. Propone un enfoque paso a paso, riguroso y accionable, que conecta análisis, estrategia y ejecución con resultados medibles.

El autor guía al lector desde:

• el análisis profundo del entorno, el mercado y el cliente,

• la segmentación y definición del posicionamiento,

• hasta la formulación, implementación y control de la estrategia de marketing.

Uno de los aportes centrales del libro es su énfasis en convertir datos en decisiones, evitando sesgos intuitivos y estrategias poco alineadas con la realidad del negocio. Alsem muestra cómo:

• elegir dónde competir (mercados y segmentos correctos),

• definir cómo competir (ventaja competitiva sostenible),

• y alinear el marketing con la estrategia corporativa y la rentabilidad.

El enfoque del autor es técnico, realista y muy utilizado en programas de MBA y formación ejecutiva en Europa, lo que lo convierte en una referencia sólida para quienes necesitan que el marketing funcione como palanca de crecimiento, y no solo como soporte operativo.

Esta es una síntesis interpretativa. El contenido completo y original se encuentra únicamente en el libro oficial.

En Energy Rising, la neurocientífica Julia DiGangi demuestra algo clave que muchos líderes ignoran: no lidera mejor quien sabe más, sino quien gestiona mejor su energía emocional.

El libro conecta neurociencia aplicada, liderazgo moderno y psicología del comportamiento para explicar cómo nuestras reacciones emocionales —estrés, miedo, ira, urgencia— impactan directamente en la calidad de nuestras decisiones, nuestra influencia y nuestra autoridad.

DiGangi plantea que el verdadero poder no es control externo, sino autorregulación interna, y muestra cómo entrenarla de forma práctica.

A lo largo del libro enseña a:

• Reconocer los “picos emocionales” que secuestran al cerebro racional.

• Reducir la reactividad y ampliar la ventana de claridad mental.

• Transformar presión y conflicto en foco y liderazgo consciente.

• Tomar decisiones estratégicas incluso bajo alta carga emocional.

• Construir una presencia ejecutiva sólida, estable y confiable.

No es un libro de motivación blanda. Es neurociencia aplicada al liderazgo real, ideal para CEOs, managers, emprendedores y personas en roles de alta responsabilidad que quieren escalar sin quemarse.

Esta es una síntesis interpretativa. El contenido completo y original se encuentra únicamente en el libro oficial.

Este libro va al núcleo de algo que muchos evitan admitir:
👉 la mayoría no fracasa por falta de talento, sino por falta de objetivos bien definidos.

Daniel J. Martin plantea que un objetivo no es una frase linda ni una intención positiva.
Un objetivo es un sistema de dirección, una decisión consciente de en qué gastar tu energía mental, emocional y temporal.

La idea central es clara:

Un objetivo sin plan es solo un deseo.

El libro guía al lector a pasar de la nebulosa del “quiero algo mejor” a la claridad brutal del:

• qué quiero

• por qué lo quiero

• para cuándo

• con qué métricas sabré que llegué

• Los objetivos claros reprograman la mente (neurociencia aplicada).

• El foco elimina distracciones y reduce desgaste emocional.

• Escribir objetivos aumenta exponencialmente la probabilidad de lograrlos.

• El compromiso diario vence a la motivación esporádica.

• Los objetivos bien formulados generan autodisciplina automática.

📌 El libro enfatiza algo muy CEO:
no se trata de motivarse, se trata de diseñar un sistema que te empuje incluso cuando no tenés ganas.

Esta es una síntesis interpretativa. El contenido completo y original se encuentra únicamente en el libro oficial.