Bonjour à tous et bienvenue dans ce 47ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza reçoit Claire Peradotto, co-dirigeante passionnée de Peradotto Publicité, une entreprise familiale niçoise (basée à Nice et Paris) spécialisée dans la signalétique et l’identité visuelle. Dans cet échange vibrant, Claire Peradotto partage avec énergie et authenticité son parcours, ses valeurs managériales et la vision qui guide son leadership : créativité, courage, confiance et optimisme lucide.

Vous entendrez comment elle a repris et transformé l'entreprise familiale avec son frère, comment elle fédère ses équipes autour de projets inspirants, et pourquoi elle place l’humain au cœur de son management. Ensemble, elles évoquent aussi l’importance d’être fidèle à soi-même, de cultiver l’authenticité et de s’engager pleinement, que ce soit dans l’entreprise ou au sein du tissu local grâce au Collectif Energia.

Préparez-vous à découvrir un échange riche, concret, et bourré de conseils précieux pour tous ceux qui souhaitent développer leur "potentiel 2 manager" !

Bonne écoute !

Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.

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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 46ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza reçoit Sophie Courtois-Biancone, vigneronne passionnée à la tête du Château Rasque dans le Var, pour une conversation authentique sur le management familial et la transmission. À travers son parcours, Sophie partage comment elle a repris le domaine familial avec son frère, transformé l’aventure viticole en histoire de convivialité et d’équipe, et su trouver un juste équilibre entre bienveillance, exigence et implication humaine.

Ensemble, elles abordent les enjeux de travailler et de vivre sur place avec les équipes, d’accompagner la montée en compétences, mais aussi les défis et les remises en question qui forgent une dirigeante.

Découvrez comment instaurer un climat de confiance, favoriser la communication, et donner du sens tout en gardant une exigence qui tire tout le monde vers le haut.

Préparez-vous à une discussion enrichissante, pleine d’anecdotes, d’enseignements concrets et d’authenticité, qui inspirera tous ceux qui managent, dirigent ou rêvent de le faire !

Bonne écoute !

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 45ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza reçoit Nicolas Tricot, directeur de l’Hôtel Thalazur Bandol - Île Rousse*****, qui partage avec sincérité et passion les coulisses du management dans l’hôtellerie de luxe.

Depuis 16 ans à la tête de cet établissement 5 étoiles, Nicolas Tricot raconte comment il a accompagné la transformation de l’hôtel, géré la rénovation, la montée en gamme, et intégré la thalassothérapie comme une offre à part entière. Il dévoile ses méthodes pour animer et fidéliser plus de 130 collaborateurs, l’importance qu’il accorde à la cohésion d’équipe, à la formation, au développement des soft skills et à la transmission humaine. On découvre ses coups de cœur pour le management participatif, les séminaires d’équipe hors du commun (dont une ascension du Mont Ventoux à vélo !), son exigence assumée, mais aussi son besoin d’écoute, d’adaptation et d’accompagnement.

Dans cet échange très humain, Nicolas Tricot partage aussi ses inspirations, l’influence de ses mentors, et son engagement à faire évoluer ses équipes dans un secteur exigeant où la passion reste la clé. Un épisode riche pour tous ceux qui veulent comprendre ce que signifie manager avec lucidité, courage… et cœur !

Bonne écoute !

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 44ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza et Grégory Freitas s’attèlent en duo à un sujet incontournable : l’intelligence artificielle et son impact sur le management.

Faut-il y voir une menace ou une opportunité ? Au fil de leur échange, ils partagent leurs réflexions sans tabou : quelle est la vraie place de l’IA dans le quotidien du manager ? Peut-elle remplacer l’humain ou seulement l’assister ? Et surtout, où sont ses limites ? Confidentialité, qualité d’utilisation, risques et atouts, nos deux intervenants décryptent pour vous le rôle que pourrait (ou non) jouer l’IA auprès des managers de demain.

Préparez-vous à entendre un dialogue franc, concret, et sans langue de bois pour mieux appréhender les défis de ce nouvel assistant numérique.

Bonne écoute !

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 43ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Aujourd’hui, Mylène accueille Arnaud Siegemund pour un duo consacré à un sujet crucial dans la vie de toutes les entreprises et qui a un lien indéniable avec le management  : la rémunération.

Ensemble, ils nous plongent au cœur des enjeux de la rémunération, son lien avec le management et ses fameux « angles morts », souvent négligés et pourtant déterminants pour la motivation et la fidélisation des collaborateurs.

Vous allez découvrir le parcours d’Arnaud , expert en ressources humaines, qui accompagne aussi bien les TPE/PME que les grandes structures sur la performance, l’organisation RH, la structuration des outils de reconnaissance, mais aussi sur des sujets d’actualité tels que la transparence salariale. À travers leurs échanges, les deux intervenants abordent de manière concrète et accessible les grilles de salaires, le salaire émotionnel, la rémunération individuelle et collective, sans oublier les solutions pratiques pour donner davantage de sens et d’engagement au sein des équipes.

Que vous soyez manager, dirigeant, RH ou tout simplement en quête de bonnes pratiques, cet épisode fourmille de conseils concrets, d’exemples vécus et de clés pour faire de la rémunération un véritable levier de performance humaine et économique.

Installez-vous confortablement, c’est parti pour un nouvel échange riche d’enseignements sur "Potentiel 2 Manager" !

Bonne écoute !

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 42ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza reçoit trois invités exceptionnels : Marcel Ragni, vice-président du groupe Ragni, accompagné de ses fils, Jean-Christophe Ragni et Stéphane Ragni, tous deux à la tête de cette entreprise familiale bientôt centenaire spécialisée dans l’éclairage public.

Ensemble, ils partagent une histoire riche en transmission, en valeurs humaines et en passion pour l’industrie française. Comment fait-on sa place dans une entreprise où la famille est au cœur du projet ? Quels sont les secrets d’une transmission réussie, dans un climat de confiance et de bienveillance ? Et comment fait-on évoluer ses pratiques managériales pour intégrer l’engagement RSE, la société à mission, ou encore les idées innovantes apportées par les nouvelles générations ?

Au fil de cette conversation authentique et inspirante, vous découvrirez les coulisses du groupe Ragni, ses méthodes de management modernes, son parcours de croissance et son attachement à la pérennité du savoir-faire français. Un épisode qui met à l’honneur l’humain, la responsabilité et la force du collectif, pour tous ceux qui managent, dirigent ou rêvent d’entreprendre autrement.

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 41ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza reçoit Laure Coudre, une passionnée de chevaux à la carrière riche et inspirante, marquée par une longue expérience chez Lidl, où elle a occupé des postes majeurs en management et ressources humaines. Après avoir traversé des défis personnels puissants, Laure Coudre s’est réinventée autour d’une passion commune : l’accompagnement humain, mais cette fois-ci avec les chevaux !

Dans cet épisode, découvrez comment Laure a su transformer son vécu professionnel et personnel en une pratique unique, l’équicoaching, mêlant leadership, management et développement personnel grâce aux chevaux. Elle partage son parcours, ses plus belles réussites, ses leçons de management et la manière dont l’intelligence émotionnelle des chevaux révèle le potentiel de chacun, en équipe comme en individuel.

Vous allez plonger dans les coulisses du management humain, pragmatique et bienveillant, tout en découvrant comment l’animal peut devenir un miroir d’évolution pour les managers de demain. Un épisode touchant, authentique, et porteur de sens pour tous ceux qui souhaitent réinventer leur carrière, ou simplement progresser sur le chemin du management.

Bonne écoute !

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 40ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Dans cet épisode, Mylène Cosenza reçoit Veronique Candelot, franchisée indépendante du restaurant "La Côte et l'Arête" à La Valette. À travers ce riche échange, Veronique Candelot partage son parcours atypique : après plus de vingt ans dans la finance notamment chez McDonald's, elle a osé un profond changement de vie en se lançant dans la restauration traditionnelle. Ensemble, elles abordent l’importance fondamentale du management humain, le plaisir au travail, le défi d’adaptation à différents styles de leadership, ainsi que la polyvalence et la flexibilité indispensables dans l’entrepreneuriat. Entre anecdotes inspirantes et réflexions sincères, cet épisode met en avant les convictions managériales de Veronique Candelot, son sens de l’empathie et l’énergie qu’elle transmet à ses équipes.

Installez-vous et laissez-vous porter par ce témoignage authentique d’une femme qui a su réinventer sa carrière et sa façon de manager.

🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !

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