Bonjour à tous et bienvenue dans ce 47ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza reçoit Claire Peradotto, co-dirigeante passionnée de Peradotto Publicité, une entreprise familiale niçoise (basée à Nice et Paris) spécialisée dans la signalétique et l’identité visuelle. Dans cet échange vibrant, Claire Peradotto partage avec énergie et authenticité son parcours, ses valeurs managériales et la vision qui guide son leadership : créativité, courage, confiance et optimisme lucide.

Vous entendrez comment elle a repris et transformé l'entreprise familiale avec son frère, comment elle fédère ses équipes autour de projets inspirants, et pourquoi elle place l’humain au cœur de son management. Ensemble, elles évoquent aussi l’importance d’être fidèle à soi-même, de cultiver l’authenticité et de s’engager pleinement, que ce soit dans l’entreprise ou au sein du tissu local grâce au Collectif Energia.

Préparez-vous à découvrir un échange riche, concret, et bourré de conseils précieux pour tous ceux qui souhaitent développer leur "potentiel 2 manager" !

Bonne écoute !

Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.

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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 46ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza reçoit Sophie Courtois-Biancone, vigneronne passionnée à la tête du Château Rasque dans le Var, pour une conversation authentique sur le management familial et la transmission. À travers son parcours, Sophie partage comment elle a repris le domaine familial avec son frère, transformé l’aventure viticole en histoire de convivialité et d’équipe, et su trouver un juste équilibre entre bienveillance, exigence et implication humaine.

Ensemble, elles abordent les enjeux de travailler et de vivre sur place avec les équipes, d’accompagner la montée en compétences, mais aussi les défis et les remises en question qui forgent une dirigeante.

Découvrez comment instaurer un climat de confiance, favoriser la communication, et donner du sens tout en gardant une exigence qui tire tout le monde vers le haut.

Préparez-vous à une discussion enrichissante, pleine d’anecdotes, d’enseignements concrets et d’authenticité, qui inspirera tous ceux qui managent, dirigent ou rêvent de le faire !

Bonne écoute !

Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 45ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza reçoit Nicolas Tricot, directeur de l’Hôtel Thalazur Bandol - Île Rousse*****, qui partage avec sincérité et passion les coulisses du management dans l’hôtellerie de luxe.

Depuis 16 ans à la tête de cet établissement 5 étoiles, Nicolas Tricot raconte comment il a accompagné la transformation de l’hôtel, géré la rénovation, la montée en gamme, et intégré la thalassothérapie comme une offre à part entière. Il dévoile ses méthodes pour animer et fidéliser plus de 130 collaborateurs, l’importance qu’il accorde à la cohésion d’équipe, à la formation, au développement des soft skills et à la transmission humaine. On découvre ses coups de cœur pour le management participatif, les séminaires d’équipe hors du commun (dont une ascension du Mont Ventoux à vélo !), son exigence assumée, mais aussi son besoin d’écoute, d’adaptation et d’accompagnement.

Dans cet échange très humain, Nicolas Tricot partage aussi ses inspirations, l’influence de ses mentors, et son engagement à faire évoluer ses équipes dans un secteur exigeant où la passion reste la clé. Un épisode riche pour tous ceux qui veulent comprendre ce que signifie manager avec lucidité, courage… et cœur !

Bonne écoute !

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