Bonjour à tous et bienvenue dans ce 54ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza reçoit Denis Coudre, Directeur de magasin en grand distribution pour un échange concentré sur l’expérience et la vision du management sur le terrain, en mettant en avant l’importance de l’humain, de la franchise et de la créativité au sein des équipes. Un concept abordé a été la nécessité de casser les codes, d’aller au-delà des habitudes imposées pour s’adapter réellement à sa clientèle et à son équipe.

Un thème clé qui a émergé est celui du management par l’exemple et par la présence : être aux côtés de ses collaborateurs, leur transmettre compétences et savoir-être, et les accompagner jusqu’à l’autonomie. L’échange a également exploré l’équilibre entre processus, indicateurs de performance et attention portée à l’humain, sans jamais oublier le sens du collectif et de la convivialité.

Au fil de la discussion, plusieurs points ont été soulevés, notamment la gestion des erreurs, le rôle de la formation, l’accompagnement des jeunes managers et la célébration des succès communs.

Installez-vous, plongeons ensemble dans les réalités concrètes du management humain, authentique et inspirant.

Bonne écoute !

Merci d’être fidèles à "Potentiel 2 Manager". Nous espérons que cet épisode vous apportera des clés utiles et directement activables dans votre quotidien professionnel.
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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 53ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Dans cet épisode en duo avec Grégory Freitas & Mylène Cosenza s'attaque à un sujet incontournable du management : le feedback est-il en train de disparaître dans les entreprises ?

Entre peur de blesser, manque de temps et difficulté à trouver les bons mots, donner du feedback reste un exercice délicat. Pourtant, qu'il soit constructif ou positif, il demeure un levier essentiel de confiance, de progression et de performance collective.

Ensemble, ils abordent :

• les freins qui empêchent une vraie culture du feedback,

• la différence entre feedback positif et feedback constructif,

• le rôle du courage managérial dans ces échanges,

• l'importance du droit à l'erreur et de la confiance,

• et les leviers pour faire du feedback un réflexe au quotidien.

• 
  

Un échange concret et sans langue de bois pour comprendre pourquoi le feedback n'est pas mort, mais pourquoi il mérite d'être réhabilité.

Bonne écoute !
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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 52ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Un épisode en compagnie d'Anne-Laure Giannesini, DRH et directrice juridique Groupe chez Alliance Marine Group. Ancienne avocate, elle manage à la fois en hiérarchique et en transversal, avec une posture rare : celle d'une vraie business partner, au croisement du droit, du business et de l'humain.

Au micro de Mylène Cosenza, Anne-Laure nous invite à repenser la place des RH dans l'organisation : comment se positionner en amont des décisions stratégiques ? Comment créer du collectif dans un environnement transverse et multiculturel ? Comment conjuguer courage managérial et intelligence des relations humaines ?

À travers ses convictions, ses retours d'expérience et sa vision du management, elle pose des repères concrets pour toutes celles et ceux qui croient que les RH ne sont pas une fonction de réparation, mais un levier stratégique à part entière.

Un épisode qui s'adresse aux dirigeants, RH et managers qui souhaitent sortir du fonctionnement en silo et construire une vraie alliance entre business, managers et ressources humaines.

Installez-vous, et explorez comment une DRH engagée peut transformer la fonction RH en véritable moteur de performance et de cohésion.

Bonne écoute !

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