Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Cléa, lead product designer chez Ekwateur, qui nous dévoile son parcours et l'impact de la gouvernance produit dans son équipe.

Comment construire une gouvernance efficace ? Quels défis rencontre-t-on en chemin ?

Voici quelques points clés abordés :

- Son parcours inspirant, de la communication visuelle aux Beaux-Arts jusqu'à son rôle actuel.

- L'importance des soft skills et de la collaboration entre les équipes design et développement.

- Les outils et méthodes utilisés pour maintenir une gouvernance harmonieuse.

- Comment équilibrer les besoins des utilisateurs et des métiers pour garantir le succès des produits.

Ne manquez pas cet échange captivant qui vous apportera des insights précieux pour améliorer votre approche produit !

Merci, Cléa, pour cet échange inspirant ! 🙏

🕰️ TIMER

0:00 - Introduction et présentation

01:15 - Présentation de Cléa et d'Ekwateur

02:45 - Formation et début de carrière de Cléa

04:27 - Transition vers le web design et découverte de l'UX

05:47 - Mentorat avec Pierre Bravoz

09:30 - Passage en freelance et intégration chez Ekwateur

09:59 - Aventures chez Ekwateur et constitution de l'équipe

12:00 - Structuration en squads chez Ekwateur

17:02 - Procédures de travail et gouvernance produit

23:30 - Ajustement et flexibilité dans le design

29:35 - Évangélisation et stratégie en product design

32:00 - Importance de la collaboration

39:20 - Outils et méthodes

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.