Transformation digitale, excellence opérationnelle, performance terrain… On en parle beaucoup. Mais où est le vrai enjeu aujourd’hui pour les organisations industrielles ?

Dans cet épisode, nous réunissons Ronan Hemidy, Directeur associé et consultant chez XL Suisse, et Alban Romano, co-fondateur de WeAreTeam, pour une discussion sans langue de bois sur les défis concrets du terrain.

👉 Trop de digital déconnecté des réalités opérationnelles.👉 Trop d’amélioration continue sans méthodes pérennes.👉 Et toujours, au cœur de la transformation : les femmes et les hommes.

Ensemble, ils croisent leurs expertises pour partager une conviction forte :
le digital n’est pas une finalité, mais un levier au service du terrain.
La performance durable naît de l’alignement entre méthodes éprouvées, outils pertinents et engagement des équipes.

À l’approche du SIAMS 2026 à Moutier, ils dévoilent également ce qu’ils proposeront concrètement lors de cet événement et les enjeux qui pourraient vous pousser à les contacter.

🎯 Un épisode destiné aux dirigeants industriels, responsables de production, méthodes et amélioration continue qui veulent transformer leur organisation avec pragmatisme et impact.

Si vous vous posez des questions sur votre performance terrain ou l’usage du digital dans votre industrie, cet épisode est fait pour vous.

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Dans un contexte de transformation Excellence Opérationnelle, la formation ne se limite plus à transmettre des outils : elle devient un véritable levier d’autonomie et de performance durable.

Comment développer des équipes capables de résoudre les problèmes par elles-mêmes ?

En quoi la formation soutient-elle l’engagement, la responsabilisation et l’amélioration continue ?

Cette web conférence met en lumière le rôle clé de la formation dans le déploiement réussi des démarches Lean et l’importance primordiale de la montée en compétence des équipes et du développement de leur autonomie.

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On entend souvent : ‘On va former les équipes pour les rendre autonomes’.

Mais… est-ce que ça marche vraiment ? Et surtout, de quelle autonomie on parle ?Pourquoi la formation est-elle aussi centrale dans une démarche d'excellence opérationnelle et qu'apporte-t-elle à l'entreprise et l'individu ?

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En répondant concrètement à différents enjeux dans les secteurs de l’économie, la démarche Lean démontre qu’elle peut non seulement permettre d’atteindre des résultats à court terme, mais également de maintenir ce haut niveau de performance dans le temps.

Aujourd'hui, les entreprises ne peuvent plus se contenter de courir après la performance. Entre chocs économiques, transitions écologiques et pénuries de talents, la vraie question est : comment allier la performance court terme et la performance moyen terme en s’adaptant aux crises en-cours et à venir ?

Autrement dit, comment combiner agilité et stabilité pour durer ?

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Il n'y a pas une performance… mais des performances : économiques, sociales et environnementales — toutes essentielles pour une industrie durable et ancrée localement

Le Lean devient un levier majeur pour :

• Réduire l’empreinte carbone et mieux gérer nos ressources
• Renforcer la souveraineté industrielle et la résilience du pays
• Adapter nos entreprises : innovation, optimisation des procédés, compétences et engagement humain
• Mobiliser les acteurs locaux et les salariés pour une transition durable

Animée par Ronan Hemidy, Consultant Senior - Black Belt Lean et Directeur Associé XL Groupe, ainsi que Patrick Pierron, Consultant Senior- Black Belt Lean donnent des pistes concrètes pour envisager une réindustrialisation locale & durable et les impacts qui en découlent.L'approche :

• Le besoin de transition / où en est-on ?

• La relocalisation industrielle comme levier d'action

• L’excellence opérationnelle et ses leviers

• Conclusion

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Dans un contexte où les ateliers industriels doivent répondre à de nombreuses exigences :

• Comment gagner en performance sans sacrifier la flexibilité ?
• Comment standardiser sans rigidifier ?
• Comment répondre à des exigences clients croissantes en matière de conseils et d’expertise ?
• Et surtout, comment embarquer l’ensemble des équipes dans cette évolution ?

Rejoignez Guillaume Redon (XL Groupe), Laurent Demard (Weidmüller) et Georges Sfeir, (Fauché Tableaux Solutions) pour 1 heure de table-ronde et découvrez comment l’approche Lean transforme les ateliers des fabricants d’armoires électriques, des tableautiers-intégrateurs et des professionnels du câblage en véritables moteurs de performance industrielle.

Échange avec Ronan HEMIDY, Black Belt Lean pour XL Groupe

à propos du Lean et de son champ d'application dans la transition écologique des entreprises.

Retrouvez plus d'éléments sur les précédentes ressources :

Web-conférence : Lean & Transition écologique

Web-conférence : Le Lean au service d’une réindustrialisation responsable

Lean & normes ISO : un combo gagnant

Comment transformer deux approches souvent perçues comme opposées en un véritable levier de performance ? Repartir avec des clés opérationnelles pour concilier conformité et agilité.

Mots clés : Lean, ISO, qualité, conformité, performance opérationnelle, excellence opérationnelle, amélioration continue, tandardisation, gestion des risques, documentation de processus, synergie Lean ISO, audit interne, optimisation des processus, Lean management, culture d’amélioration, gestion de la performance, performance durable