Transformation digitale, excellence opérationnelle, performance terrain… On en parle beaucoup. Mais où est le vrai enjeu aujourd’hui pour les organisations industrielles ?

Dans cet épisode, nous réunissons Ronan Hemidy, Directeur associé et consultant chez XL Suisse, et Alban Romano, co-fondateur de WeAreTeam, pour une discussion sans langue de bois sur les défis concrets du terrain.

👉 Trop de digital déconnecté des réalités opérationnelles.👉 Trop d’amélioration continue sans méthodes pérennes.👉 Et toujours, au cœur de la transformation : les femmes et les hommes.

Ensemble, ils croisent leurs expertises pour partager une conviction forte :
le digital n’est pas une finalité, mais un levier au service du terrain.
La performance durable naît de l’alignement entre méthodes éprouvées, outils pertinents et engagement des équipes.

À l’approche du SIAMS 2026 à Moutier, ils dévoilent également ce qu’ils proposeront concrètement lors de cet événement et les enjeux qui pourraient vous pousser à les contacter.

🎯 Un épisode destiné aux dirigeants industriels, responsables de production, méthodes et amélioration continue qui veulent transformer leur organisation avec pragmatisme et impact.

Si vous vous posez des questions sur votre performance terrain ou l’usage du digital dans votre industrie, cet épisode est fait pour vous.

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Dans un contexte de transformation Excellence Opérationnelle, la formation ne se limite plus à transmettre des outils : elle devient un véritable levier d’autonomie et de performance durable.

Comment développer des équipes capables de résoudre les problèmes par elles-mêmes ?

En quoi la formation soutient-elle l’engagement, la responsabilisation et l’amélioration continue ?

Cette web conférence met en lumière le rôle clé de la formation dans le déploiement réussi des démarches Lean et l’importance primordiale de la montée en compétence des équipes et du développement de leur autonomie.

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On entend souvent : ‘On va former les équipes pour les rendre autonomes’.

Mais… est-ce que ça marche vraiment ? Et surtout, de quelle autonomie on parle ?Pourquoi la formation est-elle aussi centrale dans une démarche d'excellence opérationnelle et qu'apporte-t-elle à l'entreprise et l'individu ?

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