Aujourd’hui dans “On a toujours fait comme ça” notre invité invite les dirigeants et managers à adopter une nouvelle posture, celle de l’étonnement volontaire.

Nous abordons dans cet échange des sujets tels que :

• La place du travail aujourd’hui dans nos vies 
• La collaboration entre les générations
• Le partage des connaissances, la formation des équipes
• Le recrutement et la fidélisation des talents

Docteur en sociologue et ancien DRH de L’Oréal, Philippe PIERRE allie théorie et pratique  et possède une incroyable capacité à transmettre ses connaissances soit au travers d’ouvrages, de conférences et d’accompagnement conseil.

Très bonne écoute !

On parle souvent de capital humain comme la somme de 4 éléments

• les compétences
• le savoir faire
• le savoir être
• et les expériences

Tout comme la marque ou bien la clientèle, le capital humain constitue un actif immatériel décisif pour les entreprises.

Et pour parler du développement de ce capital humain justement nous recevons aujourd’hui Raphaël Maisonnier, Co-fondateur et CEO de Fasterclass.

Raphaël nous parle de son parcours et du développement de Fasterclass, une école qui propose, pas seulement des formations mais une véritable expérience apprenante pour former les meilleurs managers.

Excellente écoute !

Ressources pour cet épisode

• Le profil de Raphaël Maisonnier 
• Le site FasterClass 

Les journées ne font que 24h…

… et heureusement car certains dirigeants passent déjà une majeure partie de ce temps au bureau !

Faire beaucoup d’heures quand on est patron est-ce une obligation ?

Certains arrivent à trouver un meilleur équilibre entre obligations professionnelles et un temps plus personnel.

Jean-Baptiste Baron, spécialiste de la gestion du temps qui accompagne des dirigeants, nous partage 3 clés contre-intuitives pour repenser sa relation au temps.

Très bonne écoute !

Les entreprises se retrouvent bien trop souvent en difficulté face au handicap.

On a tendance à rejeter ce que nous ne comprenons pas.

Dans cette épisode, je vous emmène à la rencontre d'un handicap invisible et pourtant plus fréquent qu'on ne le pense : la bipolarité.

C’est bien des années après avoir débuté sa carrière de commercial pour plusieurs startups que Clément découvre qu’il a un trouble bipolaire.

Des situations mal vécues, des difficultés à se comprendre et à se faire comprendre.

L’impossibilité de communiquer s’installe alors des deux côtés.

Mettre un mot sur un mal permet d’expliquer beaucoup de choses.

Mais la théorie ne suffit pas à dompter ce type de troubles.

Aujourd’hui Clément, dédie son temps à Hopestage, une plateforme de soutient et d’accompagnement aux personnes bipolaires.

Clément intervient également en sensibilisation et formation dans de nombreuses entreprises pour faire du handicap, trop méconnu, une force.

Les ressources de ce podcast :

• Le site de Hopestage 
• Le profil Linkedin de Clément Baissat 
• Le podcast "Parole de Bipolaire" 

Très bonne écoute !

Bienvenue dans “On a toujours fait comme ça”, le podcast des organisations qui se réinventent et de ceux qui les aide.

La pérennité de nos entreprises dépend de notre capacité à prendre du recul, analyser et s’adapter rapidement.

Pour autant, le confort du “On a toujours fait comme ça” nous semble souvent plus douillet que la remise en question.

Alors pour ceux qui sont prêts à bousculer leurs habitudes, “On a toujours fait comme ça” partage chaque mois des portraits de dirigeants et d'experts, qui, au travers de leur expérience, nous invitent à challenger nos habitudes en entreprise.

On a toujours fait comme ça… c’est parti !

Si je vous dis BTP + philosophie, vous pensez que c'est aussi probable qu'un éléphant danser un ballet !

(ou éventuellement au comptoir après l'apéro)

C'est sans compter certains entrepreneurs qui comme Arthur Brac de la Perrière s'investissent corps et âme pour apporter nuance et hauteur d'esprit dans leur quotidien de dirigeant.

Quand Arthur ne dirige pas sa PME de 40 personnes dans la rénovation de l'habitat,

Ou qu'il n'est pas accaparé par l'un de ses 4 enfants,

Arthur trouve toujours un moment pour jouer avec ses philosophes préférés ! 😉

Et comme il adore vraiment la philo, il se dit pourquoi ne pas passer mon CAPES !

Et puisque qu'après tout ça il lui reste du temps (mais quand???), il écrit son dernier livre, l'entrepreneur philosophe.

Dans ce livre, Arthur partage son quotidien rude d'entrepreneur dans le bâtiment et partage, de manière accessible, comment les grands principes de la philosophie l'aide à prendre du recul et de meilleures décisions.

Très bonne écoute !

Arthur Brac de la Perrière, Gérant @Metiista

• https://www.linkedin.com/in/arthurbrac
• https://www.metiista.com
• Livre : https://livre.fnac.com/a16429240/Arthur-Brac-de-la-Perriere-L-entrepreneur-philosophe

Au delà des résultats financiers, les deux tiers de la valeur d'une entreprise sont constitués par des actifs immatériels :

Capital client et partenaires, marques, capital humain, le système d'informations...

Malgré leur poids dans la valorisation des entreprises, ces actifs immatériels et leur suivi sont très souvent absents des tableaux de bord de pilotage des entreprises.

“Ce qui ne se mesure pas ne s’améliore pas” disait Deming

Doit-on pour autant sauter ce chapitre alors que l’économie de la connaissance domine plus que jamais aujourd’hui ?

Selon la Banque Mondiale, l'économie française est immatérielle à 86%.

Dans cet épisode, nous recevons Sylvain Tigé , fondateur du cabinet OPCG  spécialiste de la capitalisation des connaissances.

Sylvain Tigé à publié en 2022, l'ouvrage Capitaliser et valoriser les savoirs .

Bonne écoute !

Qui de mieux qu'un coach d'entreprise pour vous challenger dans votre quotidien professionnel !

En véritable Sparing partner, le coach vous accompagne et vous fait grandir, comme le cou de la girafe 😜 (private joke que vous comprendrez si vous écoutez !).

Après des études d’ingénieur, Xavier Baudard  débute sa carrière dans l’automobile puis côtoie de nombreux secteurs d’activité, aéronautique, défense, énergie, ferroviaire, théâtre…

Xavier est depuis plus de 10 ans Executive Business Coach.

Il accompagne directement les dirigeants du CAC40 comme de PME.

Et indirectement, avec l’équipe de coachs qu’il a fédéré en co-fondant Lugh&co, un cabinet d’accompagnement de dirigeants. 

Xavier attache beaucoup d’importance à la professionnalisation de ce métier encore peu répandu en France. Il a également co-fondé Upgy, une école de coaching d’entreprise. 

Bonne écoute !