Neste episódio especial do NT Talks, recebemos Moises Lós, IT Leader na F1rst, para uma conversa profunda sobre como tecnologia, cultura de dados e FinOps se conectam na prática para gerar valor real nos negócios.

Com uma trajetória sólida em liderança técnica, Moises compartilha aprendizados sobre:

• Como construir uma cultura de dados com protagonismo técnico
• O papel do FinOps para escalar inovação com sustentabilidade
• A importância de alinhar tecnologia, finanças e áreas de negócio
• Lições práticas sobre maturidade organizacional e uso estratégico de dados
• E muito mais.

Este episódio marca o primeiro da nova série de Learning Sessions do NT Talks, com foco em temas específicos, aprendizados aplicáveis e experiências reais que ajudam profissionais a navegar a transformação digital com mais clareza e foco em resultados.

Ouça agora e descubra como liderar, na prática, a evolução do uso de dados com propósito.

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Rodrigo Duarte, arquiteto de Segurança da Informação no Banco BV, participou de momentos decisivos da evolução do sistema financeiro brasileiro. No episódio, ele revisita sua trajetória e compartilha como atuou nos grupos técnicos que estruturaram o Open Banking e o Open Finance, trazendo o olhar de quem viveu os bastidores da transformação.

A conversa também aborda o Drex, seus impactos tecnológicos, desafios de segurança, tokenização de ativos e a mudança estrutural que o projeto representa para o país. Rodrigo discute ainda o papel da IA na segurança digital, os riscos emergentes, a necessidade de governança forte e a responsabilidade das instituições diante das novas tecnologias.

Além dos temas técnicos, ele fala sobre carreira, escolhas, referências e os momentos que moldaram sua trajetória. Um episódio essencial para entender o presente e o futuro da inovação financeira no Brasil.

Destaques do episódio

• A jornada de Rodrigo da descoberta da tecnologia à arquitetura de segurança do Banco BV
• Os bastidores da construção do Open Banking e sua evolução para o Open Finance
• Como Confidencialidade, Integridade e Confiabilidade sustentam o ecossistema financeiro
• O papel do Drex na transformação estrutural do mercado e na inclusão financeira
• Tokenização de ativos, smart contracts e novas aplicações práticas de blockchain
• IA na segurança digital: riscos, oportunidades e a importância da governança
• A responsabilidade das instituições diante de decisões críticas tomadas por algoritmos
• Equilíbrio entre vida pessoal, carreira e propósito dentro da tecnologia

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Neste episódio, recebemos Carlos Simidu, líder de automação e plataformas na F1RST (empresa de tecnologia do Grupo Santander), para uma conversa direta sobre transformação real, cultura lean, eficiência em processos e o papel da liderança técnica em ambientes complexos.

Com mais de duas décadas de experiência, Simidu compartilhou sua trajetória, da engenharia mecânica ao comando de times de automação e DevOps, revelando como a paixão por facilitar tarefas operacionais virou uma carreira em tecnologia com impacto escalável.

Falamos sobre os marcos da sua jornada, as armadilhas de automatizar processos errados, a importância da governança, e como montar times multidisciplinares com visão de produto e entrega contínua de valor.

Simidu também dividiu boas práticas para quem quer começar (ou escalar) a automação de processos nas empresas, incluindo o papel da liderança executiva, padronização, ciclo de vida das automações e capacitação da equipe.

Ainda teve espaço para histórias pessoais, cultura japonesa, futebol e uma boa dose de autenticidade.

Destaques do episódio:

• Da metalúrgica ao DevOps: a virada de chave com o Access

• Lições sobre automatizar processos tortos (e o que fazer antes disso)

• Governança, ciclo de vida e desativação de automações

• A importância de times que abraçam a causa

• Quick wins, apoio da liderança e cultura lean na prática

• Como a capacitação cria cultura de melhoria contínua

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Neste episódio do NT Talks, recebemos Natasha Starling, executiva com ampla experiência em tecnologia, transformação e operações, para uma conversa direta sobre cultura, inovação e liderança de verdade.

Com uma trajetória que passa por grandes empresas do setor financeiro, Natasha traz uma visão clara sobre o que realmente move a transformação digital nas organizações: clareza, consistência e coragem. E deixa evidente como tecnologia, compliance e cultura podem (e devem) andar juntos para gerar valor de verdade.

Falamos sobre liderança em contextos de alta pressão, o papel do propósito em ambientes regulados, como transformar a cultura sem perder performance, e o desafio de liderar sem dominar todos os aspectos técnicos.

Natasha ainda compartilha aprendizados práticos sobre gestão de times, síndrome do impostor e o impacto de uma comunicação genuína e estruturada no sucesso das equipes.

Um episódio para quem busca consistência, autenticidade e resultados em ambientes cada vez mais exigentes.

Destaques do episódio:

• O valor da clareza de papéis em equipes de alta performance
• Como liderar com propósito em ambientes regulados e complexos
• Liderar sem ser técnica: como usar a curiosidade e a escuta ativa como ferramentas
• Compliance, inovação e governança como aceleradores (e não freios)
• Equilíbrio entre resultado e humanidade em times de alta entrega

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Neste episódio do NT Talks, recebemos Robson Nascimento, Head de Business Development and Partnerships Latam da Pismo. Com uma trajetória que começou em estágios no mercado financeiro e hoje o posiciona como uma liderança estratégica em uma das fintechs mais promissoras do setor, Robson compartilha aprendizados profundos sobre inovação, tecnologia e negócios.

Na conversa, Robson fala sobre:

• Como a vivência multicultural pode moldar uma visão de liderança

• O caminho do mercado financeiro até o universo tech

• O diferencial da arquitetura da Pismo para escalar com flexibilidade

• Como embedded finance está transformando o varejo

• Os sinais que indicam a hora certa para modernizar sistemas legados

• O impacto de uma cultura colaborativa e do equilíbrio vida-trabalho

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Neste episódio, recebemos Ana Beaklini, líder de tecnologia na Globo, para uma conversa poderosa sobre liderança, transformação digital, cultura organizacional e o papel da diversidade real em times de alta performance.

Com uma trajetória de mais de 12 anos na maior empresa de mídia da América Latina, Ana já liderou equipes com mais de 250 pessoas e comandou projetos críticos que transformaram operações, sistemas e mindset. Atualmente, ela atua em uma das frentes de adtech e dados, onde impulsiona soluções inovadoras com IA e arquiteturas modernas.

Além da carreira sólida, Ana carrega uma formação multidisciplinar pouco comum: estudou violino, balé clássico e piano na infância, e usa essa base para desenvolver uma liderança ambidestra, sensível e estratégica.

Falamos sobre como transitar da engenharia para a liderança, os desafios de mudar de área sem domínio técnico prévio, a revolução do sistema SIS.COM, a aplicação real de IA em publicidade, e a importância da liderança feminina com impacto e propósito.

Um episódio direto, sem filtro, com aprendizados práticos para quem vive (ou quer viver) transformação de verdade.

Destaques do episódio:

• Como uma formação artística ajudou a moldar uma liderança ambidestra

• Os desafios de mudar de área sem domínio técnico

• A transformação do sistema SIS.COM e o salto de qualidade em dados

• Inteligência artificial no ecossistema de publicidade da Globo

• Liderança que escuta, empodera e entrega resultados

• Diversidade além dos números: ações reais e liderança feminina

• Dicas práticas para jovens que querem crescer na tecnologia

• A responsabilidade de ser protagonista da própria carreira

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Neste episódio, recebemos Fábio Zani, Software Engineer Manager no Agi, para um papo direto sobre carreira técnica, liderança, inteligência artificial e os bastidores de uma das plataformas mais relevantes do mercado.

Com uma trajetória que começou no interior de São Paulo, Zani deu seus primeiros passos dando aulas de informática, migrou para o desenvolvimento e se tornou referência em Salesforce, plataforma que ele acompanha desde 2009.

Além do mundo tech, é apaixonado por trilhas de moto e defensor do equilíbrio entre trabalho, família e vida pessoal.

Conversamos sobre como formar talentos, os desafios de escalar times especializados em uma plataforma tão ampla como o Salesforce, a chegada do Agentforce e o impacto da IA no futuro das soluções digitais. E, claro, falamos sobre transições de carreira e o dilema entre seguir na técnica ou partir para a gestão.

Um episódio com pegada real, sem romantização, com insights valiosos para quem vive (ou quer viver) tecnologia de verdade.

Destaques do episódio:

• Infância no interior, aulas de informática e o início como dev

• Trilhas de moto e vida pessoal

• Salesforce de 2009 a 2025: evolução, desafios e oportunidades

• Formação de profissionais e cultura de desenvolvimento no Agi

• Agentforce, IA e a nova era da produtividade digital

• Transição da técnica para a gestão: dilemas e aprendizados

• O que é preciso para formar líderes que realmente lideram

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Neste episódio, recebemos Hugo Peres, CEO da Autotic e embaixador do n8n no Brasil. Com uma trajetória que começa na programação e passa pelo empreendedorismo digital, Hugo compartilha sua jornada prática e inspiradora no universo da automação de processos.

Num papo cheio de aprendizados, Hugo fala sobre:

· Como o empreendedorismo nasceu da vontade de autonomia.

· Os bastidores da criação de automações que geram resultados reais.

· O case de um mentorado que saiu do zero ao fechar um projeto.

· Os pilares que fazem do n8n uma plataforma corporativa de verdade.

· Como evitar a “bolha da automação” com responsabilidade e governança.

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