Neste episódio, recebemos Carlos Simidu, líder de automação e plataformas na F1RST (empresa de tecnologia do Grupo Santander), para uma conversa direta sobre transformação real, cultura lean, eficiência em processos e o papel da liderança técnica em ambientes complexos.

Com mais de duas décadas de experiência, Simidu compartilhou sua trajetória, da engenharia mecânica ao comando de times de automação e DevOps, revelando como a paixão por facilitar tarefas operacionais virou uma carreira em tecnologia com impacto escalável.

Falamos sobre os marcos da sua jornada, as armadilhas de automatizar processos errados, a importância da governança, e como montar times multidisciplinares com visão de produto e entrega contínua de valor.

Simidu também dividiu boas práticas para quem quer começar (ou escalar) a automação de processos nas empresas, incluindo o papel da liderança executiva, padronização, ciclo de vida das automações e capacitação da equipe.

Ainda teve espaço para histórias pessoais, cultura japonesa, futebol e uma boa dose de autenticidade.

Destaques do episódio:

• Da metalúrgica ao DevOps: a virada de chave com o Access

• Lições sobre automatizar processos tortos (e o que fazer antes disso)

• Governança, ciclo de vida e desativação de automações

• A importância de times que abraçam a causa

• Quick wins, apoio da liderança e cultura lean na prática

• Como a capacitação cria cultura de melhoria contínua

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