Épisodes

  • Als mein Team sich vor mich stellte

    Als mein Team sich vor mich stellte
    Feb 20 2026
    Manche Momente in der Führung vergisst man nie. In dieser Episode erzähle ich von einem Herbstnachmittag, der alles hatte: einen Machtmenschen mit CEO-Rückendeckung, ein Meeting das eskalieren sollte und ein Team, das mich in dem Moment aufgefangen hat, als ich es am wenigsten erwartet hatte. Es geht um Integrität, die sich auszahlt. Um Kultur, die man nicht in Workshops lernt. Und um die eine Frage, die jede Führungskraft sich ehrlich stellen sollte: Liefert mein Team aus Angst oder aus Überzeugung? Das lernst du in dieser Episode: Warum Unternehmenskultur sich nicht in Leitbildern zeigt, sondern in Krisen Was „Kultur vor Kompetenz" wirklich bedeutet – und warum es kein Motivationsspruch ist Wie Vorleben funktioniert – ohne große Reden über Werte Warum Integrität langfristig immer gewinnt – auch wenn es kurzfristig wehtut Erwähnt in dieser Episode: 🎓 Mein kostenloses 60-Minuten-Online-Training: „Ein Team, das liefert" 👉 https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utm_campaign=podcast&utm_content=&utm_medium=organic&utm_source=Spotify Du lernst dort: Wie du eine Kultur aufbaust, die Leistung möglich macht Warum Druck kurzfristig wirkt und Kultur langfristig gewinnt Welche Führungsfehler Teams innerlich kündigen lassen Wenn dir diese Episode etwas gegeben hat: Teile sie mit einer Führungskraft, die sie gerade braucht. Und hinterlasse eine Bewertung – das hilft mehr Menschen, den Podcast zu finden.
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    6 min
  • Führung beginnt dort, wo Zustimmung endet

    Führung beginnt dort, wo Zustimmung endet
    Feb 13 2026
    In dieser Folge erzähle ich von einer Entscheidung, die mich als Geschäftsführer alles andere als beliebt gemacht hat. Mitten in der Krise, vier Wochen vor dem wichtigsten Launch des Jahres, musste ich eine klare und unpopuläre Ansage machen.Samstagsarbeit in der Vorweihnachtszeit war für mein Team alles andere als willkommen. Die Reaktionen reichten von Frust über Funkstille bis hin zu offenem Widerstand. Und trotzdem war diese Entscheidung notwendig, um das Unternehmen zu stabilisieren. Ich spreche darüber, warum Führung nicht bedeutet, gemocht zu werden. Und warum ein gewisser Anteil an Widerstand kein Führungsfehler ist, sondern oft ein Zeichen von Klarheit. Dabei geht es auch um die 90–10-Regel: Warum nicht alle hinter dir stehen müssen und sollen. Diese Folge ist für alle Führungskräfte, die mit schwierigen Mitarbeitenden und harten Entscheidungen ringen. 👉 In meinem Null-Euro-Training „Warum dein Team nicht liefert“ zeige ich dir die drei Fehler, die Führungskräfte unbewusst machen und die dafür sorgen, dass Verantwortung abgegeben wird statt übernommen. 👉 Hier geht’s zum 0€ Training: https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utm_campaign=podcast&utm_content=&utm_medium=organic&utm_source=Spotify
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    5 min
  • Expectations are not instructions – über das Nein in Führung

    Expectations are not instructions – über das Nein in Führung
    Feb 6 2026
    5 min
  • Dein Team liefert nicht? Willkommen im falschen Kindergarten

    Dein Team liefert nicht? Willkommen im falschen Kindergarten
    Jan 30 2026
    Viele Führungskräfte sagen irgendwann genervt: „Ich habe das Gefühl, ich arbeite im Kindergarten.“ In dieser Folge erzähle ich, warum genau dieser Gedanke in die falsche Richtung führt – und was ich beim Blick auf den Kindergarten meiner eigenen Kinder über Führung gelernt habe. In dieser Episode erfährst du: warum Klarheit und Konsequenz nichts mit Härte zu tun haben was Erzieher im Alltag besser machen als viele Führungskräfte weshalb Rituale, Struktur und Berechenbarkeit Teams Sicherheit geben warum fehlende Leistung selten ein Mitarbeitenden-Problem ist und wieso Führung oft unbewusst genau das verhindert, was sie eigentlich will Die zentrale Erkenntnis Teams verhalten sich nicht „kindisch“, weil sie unreif sind – sondern weil Führung zu unklar, zu inkonsequent oder zu unfair ist. Kostenloses Training Wenn du das Gefühl hast, dein Team liefert nicht, dann wirf zuerst einen Blick auf deine eigene Führung. 👉 In meinem Null-Euro-Training „Warum dein Team nicht liefert“ zeige ich dir die drei Fehler, die Führungskräfte unbewusst machen und die dafür sorgen, dass Verantwortung abgegeben wird statt übernommen. 👉 Hier geht’s zum 0€ Training: https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utm_campaign=podcast&utm_content=&utm_medium=organic&utm_source=Spotify
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    7 min
  • KI macht Führung unsichtbar

    KI macht Führung unsichtbar
    Jan 23 2026
    Führung verändert sich gerade schneller, als viele Führungskräfte wahrhaben wollen. In Meetings verlieren Entscheidungen an Klarheit, Verantwortung verschwimmt und Einfluss schwindet – oft unbemerkt. Während überall über Künstliche Intelligenz gesprochen wird, geraten klassische Führungsrollen zunehmend unter Druck. KI beschleunigt Prozesse, reduziert Abstimmung und stellt ganze Führungsebenen infrage. Immer häufiger zählt nicht mehr Titel oder Erfahrung, sondern ob durch eine Führungskraft messbare Ergebnisse entstehen. In Zeiten von Umbau, Hierarchieabbau und Automatisierung wird das eigene Team zum entscheidenden Stabilitätsfaktor. Liefert es zuverlässig, entsteht Rückendeckung von oben; verzögert es, wird die Führungskraft selbst zum Engpass. Diese Folge zeigt, warum der aktuelle Wandel kein kurzfristiger Effekt ist, sondern eine strukturelle Verschiebung von Macht und Verantwortung. Es geht darum, wie Führungskräfte in Zeiten von KI relevant bleiben und ihre Rolle absichern. Eine Episode für alle, die verstehen wollen, was Führung 2026 wirklich bedeutet – und wie man sich davor schützt, austauschbar zu werden. Mein 0 € Online Training zu Ein Team, das liefert: Melde dich jetzt an: https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utm_campaign=podcast&utm_content=&utm_medium=organic&utm_source=Spotify
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    5 min
  • Darum werden massenhaft Führungskräfte entlassen

    Darum werden massenhaft Führungskräfte entlassen
    Jan 16 2026
    Im Moment wächst dir die Arbeit über den Kopf, dein Team ist nicht nur schwierig, sondern dauerhaft tough, und Unterstützung bekommst du weder von deinem Chef noch von HR. Du führst gerne, aber du bist an einem Punkt, an dem du dich ernsthaft fragst, wie lange du das noch durchhalten willst. Während du hoffst, dass es wieder besser wird, verändern Unternehmen gerade ihre Strukturen grundlegend, bauen Hierarchien ab und streichen ganze Führungsebenen. Titel verlieren an Bedeutung, und immer mehr Führungskräfte merken, dass ihre Position keine Sicherheit mehr bietet. Das Handelsblatt zeigt es schwarz auf weiß: Noch nie waren so viele Führungskräfte offiziell arbeitslos wie jetzt. Diese Entwicklung ist kein persönliches Scheitern, sondern ein struktureller Umbau von Macht, Verantwortung und Geschwindigkeit in Unternehmen. In solchen Phasen schützt dich nicht dein Vertrag und nicht deine Fachlichkeit, sondern ein Team, das zuverlässig liefert. Ich habe diese Entlassungswellen selbst erlebt und weiß, wie schnell Karrieren leise verschwinden können. Wenn dein Team nicht trägt, landet alles bei dir – operative Arbeit, Eskalationen und Erschöpfung. Ein Team, das liefert, ist kein Zufall, sondern der einzige echte Stabilitätsfaktor in einer instabilen Zeit. Mein 0 € Online Training zu Ein Team, das liefert: Melde dich jetzt an: https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utm_campaign=podcast&utm_content=&utm_medium=organic&utm_source=Spotify
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    5 min
  • Halbjahresgespräche sind Zeitverschwendung. Diese Methode nicht.

    Halbjahresgespräche sind Zeitverschwendung. Diese Methode nicht.
    Jan 9 2026
    HR schreibt: „Bitte bis Ende des Monats: Mitarbeitendengespräche. Zwei pro Jahr.“ Und du spürst sofort diesen Widerstand im Bauch. Nicht, weil du dein Team nicht magst – sondern weil du genau weisst, wie das meistens endet: schwammige Rückblicke, dünne Grundlage, steigender Druck. Irgendwann kommt der Moment, in dem die Luft kippt: „Ich will den nächsten Schritt.“ „Beförderung.“ „Gehalt.“ Und du stehst zwischen zwei schlechten Optionen: Ja sagen und dich dabei schlecht fühlen – oder Nein sagen und der Spielverderber sein. Und dann noch der Satz, der jedes Gespräch abwürgt: „Kein Budget.“ In dieser Folge geht’s darum, warum diese Gespräche so oft keine Entwicklung sind, sondern eine Verhandlung. Und was sich verändert, wenn du plötzlich nicht mehr aus dem Bauch entscheiden musst, sondern eine echte Basis hast. Ich erzähle dir eine Geschichte aus der Praxis – und warum ein scheinbar kleines Detail am Ende den Unterschied macht: weniger Theater, weniger Frust, mehr Klarheit. Mein 0 € Online Training zu Ein Team, das liefert: Melde dich jetzt an: https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utm_campaign=podcast&utm_content=&utm_medium=organic&utm_source=Spotify
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    6 min
  • Endlich die Kontrolle übernehmen

    Endlich die Kontrolle übernehmen
    Jan 2 2026
    In dieser Folge geht es um den Moment, in dem Führung kippt und Kontrolle übernimmt. Du sitzt im Gespräch, klingst ruhig, aber innerlich bist du längst am Limit. Aus Erschöpfung und Genervtheit entstehen Sätze wie „Nichts mehr ohne meine Freigabe“ und „Jeden Schritt werde ich kontrollieren“. Kontrolle fühlt sich für dich kurz stabil an, für dein Team fühlt sie sich wie Misstrauen an. Nicht laut, nicht offen, sondern still und dauerhaft. Dein Mitarbeitender nickt, sagt „Ja“, und hört innerlich auf mitzudenken. Nicht aus Trotz, sondern aus Selbstschutz. Und genau so entsteht Rückzug, Absicherung und Dienst nach Vorschrift. Wenn jemand dauerhaft nicht liefert, muss man Entscheidungen korrigieren, aber Kontrolle ist trotzdem keine Führung. Führung bedeutet Entwicklung, Vormachen, Begleiten und dann wieder Loslassen. Nicht blind, sondern bewusst und in Schritten. Kontrolle ist kein Führungsstil, sondern ein Zeichen von innerem Kontrollverlust. Du merkst ihn abends, wenn du den ganzen Tag operative Kleinigkeiten gelöst hast, die andere übernehmen sollten. Du wolltest führen und bist zum Kontrolleur geworden. Wenn sich daran nichts ändert, rutschst du tiefer ins Operative und verlierst noch mehr Ruhe. Und irgendwann geht der Mitarbeitende, leise, innerlich oder ganz real. Zum Abschluss gibt es die Einladung in den 0 € Workshop, in dem dir gezeigt wird, wie du wieder ein Team bekommst, das einfach liefert. Mein 0 € Online Training zu Ein Team, das liefert: Melde dich jetzt an: https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/?utm_campaign=podcast&utm_content=&utm_medium=organic&utm_source=Spotify
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    4 min