Dans cet épisode de Meilleur Humain, Meilleur Monde (MHMM), Tristan La Liberté et Normand Chadwick reçoivent Ghislain Sabourin, président d’Industries Rainville, une entreprise fondée en 1929 qu’il a propulsée d’environ 30 à 157 membres d’équipe, aujourd’hui répartis sur 4 usines, avec une croissance qui l’amène à exporter une part importante de sa production (dont une forte portion vers les États-Unis).

Ghislain revient d’abord sur ses débuts d’entrepreneur… à 21 ans, avec une bande d’amis du cégep : un simple projet de fin d’études en matériaux composites qui se transforme en commande-choc, 800 casques de gardien par semaine. Pas de manuel, pas de plan parfait : juste l’audace, l’apprentissage accéléré et la réalité brutale de la croissance.

Mais l’épisode prend une tournure profondément humaine quand il raconte l’envers du succès : la chicane d’actionnaires, la décision douloureuse de vendre, et ce “deuil” d’une amitié qui se défait. Puis, le rebond. Ghislain repart de zéro, bâtit à nouveau, vit une année particulièrement difficile (dont une perte majeure en comptes à recevoir), et souligne l’impact déterminant d’un mentor qui lui pose LA question : « Tu y crois-tu encore? »

Ensuite, place à une des parties les plus marquantes : cinq ans de tour du monde en voilier en famille. Un voyage planétaire… mais surtout un voyage intérieur : simplicité, déconnexion, humilité, ouverture aux autres, et un apprentissage puissant sur l’accueil et l’esprit de partage à travers les cultures.

De retour au Québec, Ghislain passe à une nouvelle “vie entrepreneuriale” : il acquiert Industries Rainville en 2014 et y imprime ses valeurs (intégrité, respect, générosité, intensité/énergie). Il partage sa vision d’une croissance qui reste humaine, connectée au terrain, et orientée vers un objectif clair : créer 300 emplois de qualité au Québec avec un jalon fort : le 100e anniversaire de l’entreprise en 2029.

Enfin, l’épisode se termine avec une rafale de questions : le meilleur conseil reçu (rester positif), l’échec utile, le focus et l’art de dire non, l’importance des vrais joueurs d’équipe, son ancrage (Annie), et cette phrase-guide : « C’est avec les meilleurs qu’on devient meilleurs. »

🎧 Un épisode puissant sur la résilience, le leadership, la croissance… et ce que ça veut dire, concrètement, bâtir un meilleur humain pour créer un meilleur monde.

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Dans cet épisode, Kevin Moore, fondateur et CEO de Vooban se joint à Tristan et Normand pour une conversation sans détour sur l’IA appliquée, la productivité, et le vrai enjeu que trop d’entreprises évitent encore : le coût de ne rien faire.

Kevin revient d’abord sur son parcours d’entrepreneur : ses premiers réflexes de vente dès l’enfance, ses projets au secondaire, son passage en informatique, puis son saut dans l’inconnu en Amérique centrale. De retour, il lance une première entreprise, touche à des mandats à forte intensité technologique… avant de passer plusieurs années dans l’écosystème défense / recherche (commandement, contrôle, renseignement), au contact de technologies « cutting edge » et de collaborations internationales.

C’est là que le déclic arrive : pourquoi cette culture d’innovation est-elle si lente à se rendre dans les entreprises d’ici? Résultat : lancement d’une firme orientée vers une mission claire: rendre les organisations plus productives en déployant des solutions concrètes (pas de la recherche pour la recherche).

On parle aussi de culture interne et de leadership : « se dire les vraies affaires », l’ownership (responsabilité totale), la proximité avec les équipes, et l’audace comme muscle organisationnel.

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Dans cet épisode de Meilleur Humain, Meilleur Monde, Tristan La Liberté et Norman Chadwick reçoivent Isabelle Sergerie, médiatrice organisationnelle (civil, commercial et milieu de travail), présidente de Médiation Organisationnelle PRD Inc., et autrice du livre « Apprendre à être simplement soi - Le coaching au féminin ».

Isabelle partage une histoire marquante : son parcours au sein d’une famille d’entrepreneurs en construction sur trois générations, où une séparation d’affaires mal gérée a entraîné des impacts durables, autant sur l’entreprise que sur les liens familiaux. De cette expérience naît une conviction forte : la plupart des conflits en entreprise ne viennent pas d’un manque de compétence, mais d’un décalage de valeurs, amplifié par une communication insuffisante (ou absente).

On explore ensuite une approche concrète et humaine de la prévention des conflits : comment “mettre la table” avant un partenariat, une association, ou un transfert intergénérationnel. Isabelle explique l’intérêt des tests psychométriques et de l’intelligence émotionnelle pour sortir des émotions, clarifier les forces de chacun, et placer les bonnes personnes dans les bonnes chaises, sans briser l’esprit d’équipe (ni l’esprit de famille).

L’épisode aborde aussi les pièges classiques en gestion, la notion de développement humain et la résistance au changement. Isabelle illustre enfin la puissance des petits gestes qui transforment tout.

🎧 Un échange inspirant, concret, et profondément humain pour entrepreneurs, gestionnaires, équipes et familles en affaires.

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Dans cet épisode de Meilleur Humain, Meilleur Monde, Tristan La Liberté et Normand Chadwick reçoivent Benjamin Du Haÿs : père de famille, athlète d’endurance et entrepreneur derrière deux aventures marquantes: MobeeWave, rachetée par Apple, et Baumier, une marque de vélos/roues haut de gamme qui veut prouver qu’une entreprise peut servir l’humain et l’environnement.

On remonte à l’origine « cabanon/café » de MobeeWave, jusqu’à l’acquisition par Apple en pleine période charnière de 2020 (term sheet fin février, puis bascule mondiale en mars) et l’intensité de mener une transaction majeure… depuis la maison, avec la vie de famille autour.

Benjamin clarifie aussi ce que son équipe a réellement construit : le « Tap-to-Pay » (transformer le téléphone en terminal de paiement) — à distinguer d’Apple Pay.

Puis, place à Baumier : pas de boss, transparence absolue (y compris sur les salaires), auto-gouvernance et responsabilisation réelle de l’équipe. Une conversation lucide sur l’énergie, l’humilité, la prise de décision, et sur ce que ça veut dire construire à contre-courant dans une industrie ultra-marketée.

Enfin, on aborde la vision : créer des produits faits pour durer (jusqu’à l’idée de « garantie à vie ») et partager les apprentissages, sans posture de recette magique — juste une expérience vécue, ouverte, et perfectible.

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Dans cet épisode de Meilleur Humain, Meilleur Monde, on reçoit Louis-Philippe Landry, président et associé de PQM net. Une entreprise spécialisée en webdiffusion et événements hybrides/virtuels qui accompagne les organisations depuis plus de 25 ans.

Il nous partage son parcours d’entrepreneur humain, ancré dans ses valeurs, sa famille et une vision moderne du leadership. On parle de ce que ça change de commencer à travailler jeune, de l’art de prioriser pour faire mieux au lieu de faire plus, de ce que ça implique quand la business rencontre la famille, la bataille mentale que représente le 5 AM club et son intérêt pour la chimie du cerveau. Mais surtout, on plonge dans une discussion essentielle sur l’intelligence artificielle, l’avenir du travail et pourquoi l’humain restera toujours la vraie force.

Un épisode inspirant, vrai, et ancré dans le réel, qui donne envie de se lever plus tôt pour bâtir un monde meilleur. ☀️

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Dans cet épisode de Meilleur Humain, Meilleur Monde, on reçoit Catherine Plasse-Ferland, une coach professionnelle et fondatrice d'Espaces Coaching, une pratique dédiée au développement humain, au leadership conscient et à l’alignement entre performance et sens.

À travers une approche profondément humaine, structurée et bienveillante, Catherine nous partage ses visions du leadership, de l'humain et du pouvoir. Elle nous explique l'importance de l'équilibre entre la liberté et le contrôle. Catherine cherche encourage les décisions justes pour soi, pour son rôle et pour son environnement professionnel.

Un épisode rempli de visions inspirantes et de réflexions profondes.

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Dans cet épisode de Meilleur Humain, Meilleur Monde, on reçoit Serge Therrien, fondateur et éditeur du Journal de l’assurance, un pilier de l'information dans le monde de la finance et de l'assurance au Québec.

Avec franchise et bienveillance, Serge nous partage son parcours entrepreneurial, ses prises de décisions audacieuses, et son regard lucide sur les transformations profondes du secteur. On parle d’innovation, de changements de modèle d’affaires, de passion pour l’information, mais aussi du courage de fermer un produit quand il ne fonctionne plus.

Un épisode rempli de sagesse entrepreneuriale, de vision stratégique et de réflexions profondes sur l’impact humain des décisions d’affaires. 🎯

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Dans cet épisode de Meilleur Humain, Meilleur Monde, on reçoit Julia Gagnon, à la tête, une entreprise familiale bien ancrée dans le paysage manufacturier québécois.

Elle nous partage son parcours inattendu, de ses études en dehors du monde des affaires jusqu’à son rôle de leader assumée, en passant par les moments de doute, de transformation personnelle, et le courage de demander de l’aide.

On explore avec elle :

• L’héritage entrepreneurial familial et ce que ça représente vraiment,

• Le passage de l’école à la vraie vie d’entrepreneur.e,

• Les stratégies concrètes derrière l’économie circulaire, comme la réutilisation des boîtes,

• La réalité de la relève, entre respect de l’expertise et envie d’innover.

Un échange sincère et lumineux, qui montre qu’on peut réinventer sans renier, et que le leadership d’aujourd’hui passe par l’écoute, la stratégie… et l’humilité.

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