L’IA ne se contente plus de nous faire gagner du temps. Elle commence à transformer la manière dont les entreprises organisent le travail. Dans cet épisode de Manager Tout Terrain, Simon Chatelain reçoit Marion Breuleux, co-fondatrice de la French Crew, pour décrypter les grandes tendances observées à SXSW et leurs conséquences concrètes sur le management.

Agents IA capables d’agir de manière autonome, équipes hybrides humain-IA, entreprises pensées dès leur création autour de l’intelligence artificielle… Certaines tendances encore prospectives il y a deux ans deviennent déjà réalité.

Mais cette accélération pose une question centrale : quelle place reste-t-il à l’humain lorsque la technologie peut produire, décider et agir en continu ?

Marion défend notamment une idée forte : à force de vouloir supprimer toutes les frictions, nous risquons aussi de perdre ce qui nourrit le discernement, le collectif et la capacité à décider.

Au programme :
👉 Pourquoi l’IA est autant un accélérateur qu’un révélateur de nos pratiques managériales
👉 Comment les agents IA pourraient transformer l’organisation des équipes
👉 Pourquoi certaines « frictions » sont indispensables au fonctionnement des entreprises
👉 Les risques de dette cognitive et de dette sociale liés à l’IA
👉 Comment répartir intelligemment le travail entre humains et agents IA
👉 Pourquoi les managers vont devoir passer de « faire le travail » à « designer le travail »

Les liens pratiques :
🔗 Pour suivre Marion Breuleux et la French Crew sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/marionbreuleux/

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Et si notre obsession de l’efficacité nous faisait perdre quelque chose d’essentiel : le collectif ?

Aujourd’hui, quelques secondes suffisent pour obtenir une réponse de ChatGPT, Copilot ou Claude. Alors pourquoi prendre le temps de demander à un collègue, d’échanger, de débattre ou de brainstormer ?

Parce que c’est justement dans ces interactions que se construisent l’entraide, la créativité et l’intelligence collective.

C’est le point de départ d’une conversation entre Simon Chatelain et Léna Basile dans ce nouvel épisode de Manager Tout Terrain.

À travers son expérience de DRH, Léna revient sur les transformations de nos façons de travailler : le télétravail, les réunions qui s’enchaînent, la perte des temps de respiration… et l’arrivée de l’IA qui accélère encore nos réflexes d’efficacité. Mais le sujet va plus loin.

👉 Comment rester adaptable dans un environnement qui change en permanence ?
👉 Comment faire évoluer les collaborateurs ET les organisations ?
👉 Comment éviter qu’une organisation agile soit freinée par des habitudes du type « on a toujours fait comme ça » ?
👉 Et quel rôle le manager et les RH peuvent-ils jouer pour recréer du collectif ?

Léna partage notamment sa vision du quotient d’adaptabilité, cette capacité à apprendre, se remettre en question et évoluer face à l’incertitude.

Un épisode qui pose une question simple, mais essentielle : comment utiliser l’IA pour être plus performants sans perdre ce qui nous rend profondément humains ?

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L’emploi des seniors est souvent abordé sous l’angle des chiffres. Et si l’on parlait plutôt des personnes ?

Dans ce nouvel épisode de Manager Tout Terrain, Simon Chatelain échange avec Maxime Bontemps, RH, manager et auteur du roman Jamais trop tard, autour d'un sujet plus que jamais d'actualité : la place des seniors dans un monde du travail transformé par l'IA.

Ensemble, ils déconstruisent les idées reçues sur l'âge, explorent les enjeux du management intergénérationnel et partagent des pratiques concrètes pour favoriser la transmission des compétences, lutter contre les biais et accompagner le changement.

Au programme :
👉 Pourquoi les stéréotypes restent un frein majeur à l'emploi des seniors
👉 IA et seniors : dépasser les idées reçues
👉 Comment transmettre les savoir-faire dans un monde qui évolue vite
👉 Les limites du management "intergénérationnel" et l'importance d'un management individualisé
👉 Le concept d'antifragilité pour construire des équipes plus résilientes
👉 Des conseils concrets pour recruter et manager sans laisser les biais décider à notre place

Un épisode qui invite à changer de regard sur l'âge, les compétences… et le management.

Les liens pratiques :
🔗 Pour suivre Maxime sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/maxime-bontemps/

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