Épisodes

  • 1567 Estrategia Comercial de vendedor a jefe de ventas
    Feb 18 2025

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    Oyes las palabras mágicas, esperadas durante mucho tiempo "Te queremos como jefe de ventas". Momento de euforia, sueñas con un despacho, un aumento de sueldo y poder supremo…

    Y quizás no te des cuenta de que ahora te tocará lidiar con reportes, reuniones eternas y presiones de arriba y abajo.

    En este episodio de la sección Estrategia Comercial del podcast Liderazgo Comercial con Sergi San José y yo hablamos de cómo NO caer en la trampa del ascenso a ciegas... porque sí, más sueldo suena bien… pero si es un 5% más por el doble de trabajo, quizás mejor seguir vendiendo tranquilamente.

    Reflexionamos sobre

    • qué preguntar antes de aceptar,
    • cómo negociar sin miedo y
    • por qué las empresas te venden un ascenso como si fuera un favor divino. Spoiler: No lo es.

    Escúchalo antes de firmar tu "promoción" y descubrir que no era tan maravillosa como te la pintaban... o sí, pero mejor que no te dejes llevar de la euforia y valores pros y contras.

    Tienes nuestra experiencia en el episodio de hoy

    #Ventas #Liderazgo #JefeDeVentas #PromocionesTrampa #Podcast



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  • 1566 Qué hacer cuando alguien de confianza ya no encaja en el equipo #EEE
    Feb 17 2025

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    Esta semana en "Estrategia Empresarial Efectiva" hablamos de esos empleados que antes molaban y ahora restan más que suman.... Ese contable que sabe demasiado..., ese jefe de taller con ganas de venganza, o ese gurú de las hojas de cálculo que tiene tu empresa secuestrada....

    ¿Os suena?

    Pedro Valladolid y yo hablamos hoy sobre cómo afrontarlo y sobre cómo Más vale prevenir que lamentar....

    Y si tienes un "empleado ex" en tu empresa, ¡actúa antes de que te haga un "delete all" (si no sabes lo que significa dentro lo descubrirás)...

    #EstrategiaEmpresarial #Liderazgo #GestionDeEquipos



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  • 1564 Documentar los procesos de tu negocio
    Feb 13 2025

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    ¿Qué es lo que más pereza les da a los vendedores?

    Hacer la nota de gastos ... y es para cobrar dinero.

    Y a un emprendedor, ¿qué es lo que más pereza le da?

    Ponerse con la contabilidad.

    Y hay algo que todavía le da más pereza: ponerse con los impuestos.

    Y ¿sabes qué? Todavía hay una cosa que le de más pereza?

    ¿Quieres saber cuál es?

    Pues si te suscribes a mi newsletter ... que no, que es chanza, que te la digo.

    A un emprendedor lo que más pereza le da es documentar procesos Y eso sí que es para ganar más dinero.

    ¿Por qué nos da pereza hacer las notas de gastos y documentar procesos?

    (nota: se me acaba de ocurrir el título de un libro 😀)

    Muy buena pregunta.

    En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial no hablo de las notas de gastos de los vendedores, pero sí de por qué un emprendedor debería documentar procesos, por cuales debiera empezar y ofrezco unas pautas para ello.

    Por cierto, ¿qué proceso documentarías tú primero en tu negocio (o departamento si trabajas por cuenta ajena)?



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