Habituellement, c'est ma voix que vous entendez dans Les Échappées du Leadership.

Cette fois, elle laisse sa place à une autre.

Une voix féminine. Une voix amie.

Florence Hale marche à mes côtés depuis plusieurs années. Nous avons imaginé, construit et animé ensemble de nombreuses Échappées. Elle connaît les convictions qui m'animent, mais aussi les détours qui m'ont conduit jusqu'ici.

Il y a quelques mois, c'est elle qui m'a proposé de prendre le micro.

Nous nous sommes retrouvés à Maisons-Laffitte, une ville qui a profondément marqué une période de ma vie.

C'est là que j'ai compris un paradoxe qui m'habite encore aujourd'hui :

« J'ai vécu l'inconfort au moment où j'étais le plus en confort. »

À partir de cette phrase, nous remontons le fil.

Nous parlons de mon parcours, de ces passerelles entre salariat et entrepreneuriat que l'on oppose trop souvent, de burn-out, de méditation, de marche, de coaching, de leadership… mais surtout de ce qui donne aujourd'hui du sens à ma manière d'accompagner les femmes, les hommes et les collectifs.

J'ai longtemps pensé que les Échappées racontaient les histoires des autres.

En acceptant de répondre aux questions de Florence, j'ai réalisé qu'elles racontaient aussi, en creux, une partie de la mienne.

Merci Florence pour la délicatesse de ton regard, la justesse de tes questions et cette marche dont je me souviendrai longtemps.

J'espère que cette conversation vous permettra de mieux comprendre ce qui se cache derrière Les Échappées… et pourquoi nous croyons autant au pouvoir de la mise en mouvement.

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Cette fois, c'est au Parc de la Tête d'Or, à Lyon, que les Échappées du Leadership ont posé sur leurs micros... ou plutôt leurs chaussures de marche.

Parce que les plus belles conversations naissent souvent lorsqu'on se met en mouvement.

On nous demande souvent de choisir notre camp.

Salariat ou entrepreneuriat. Sécurité ou liberté. Stabilité ou aventure.

Et si la vraie question était ailleurs ?

Dans ce nouvel épisode, j'ai eu le plaisir de marcher avec Laura Pernod.

Son parcours bouscule les idées reçues. Elle a connu le salariat, l'entrepreneuriat, puis le retour au salariat. Non pas comme un retour en arrière, mais comme une nouvelle étape, plus alignée avec ce qu'elle voulait construire.

Au fil des allées du parc, nous avons parlé de transitions, d'élan, d'énergie créatrice et de cette liberté que l'on s'autorise parfois... après avoir longtemps cru qu'il fallait choisir une seule voie.

Une phrase de Laura m'accompagne depuis notre échange :

« Le coaching a transformé cette peur paralysante en une peur excitante. »

Je crois qu'elle dit quelque chose d'essentiel. La peur ne disparaît pas toujours. Mais elle peut devenir le signal que quelque chose d'important est en train de naître.

J'espère que cette conversation donnera envie à celles et ceux qui se sentent à un carrefour de regarder leur parcours autrement. Non pas comme une succession de choix définitifs, mais comme un chemin vivant, fait de passerelles, d'explorations et parfois de retours féconds.

🎧 Bonne écoute... et peut-être bonne marche.

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Dans ce nouvel épisode, je vais à la rencontre de Guillaume Tisserand-Mouton dit Mouts, à Saillans, dans la vallée de la Drôme.
Un village encaissé entre rivière, falaises du Vercors et routes qui serpentent au cœur des montagnes.

Depuis plus de quatorze ans, avec Nans Thomassey, ils ont parcouru près de 30 000 kilomètres sans argent, en s’appuyant presque uniquement sur l’hospitalité des gens rencontrés en chemin.

Plus de 600 nuits chez l’habitant.

600 preuves que la confiance peut parfois naître en quelques secondes.
Dans un regard.
Dans une manière d’écouter.
Dans une façon d’arriver sans masque.

Mais derrière les aventures de Nus & Culottés, derrière les rires et les départs vers l’inconnu, il y a aussi une réalité beaucoup plus humaine.

“Dans cette société, on ne fait pas équipe avec nos fragilités. Il faut paraître fort. Mais quand on est en jupe de feuilles… au bout d’un moment, ça grignote la foi et la force.
Alors nos fragilités explosent. Et là, tu ne peux plus mentir.”

Cette phrase de Mouts m’est restée.

Et dans notre marche, il raconte une histoire toute simple, celle du syndrome de la boîte bleue !

À l'occasion des nombreuses exépriences Nus & Culottés, avec Nans, ils s’écharpent régulièrement sur le partage des tâches:

• Les batteries à charger

• Les autorisations à signer

• Les plans à tourner

• L’organisation du voyage

Bref, la logistique essentielle et invisible que personne ne voit… mais qui finit par user les équipes.

Mouts explique qu’il avait une vision très intuitive des choses. Dans sa tête, tout était “rangé”.
Il savait où retrouver un objet dans une poche remplie de cartes, de papiers et de bazar.

Sauf que cette organisation-là n’existait que dans sa tête.

Alors il demandait à Nans de suivre.
Et plus il demandait, plus l’autre se fatiguait, plus l’apathie grandissait, plus le lien se tendait.

Jusqu’au moment où Nans a mis des mots très simples :
“Moi, j’ai besoin que ce soit plus structuré. J’ai besoin de savoir où on va.”

Au début, Mouts résiste.
“Trop de process.” “Trop de contraintes.” “Trop de charge mentale supplémentaire.”

Puis ils achètent une boîte bleue.
Une vraie boîte bleue.

Ils rangent dedans les papiers, les cartes, les objets importants.

Et progressivement, quelque chose bascule.

Mouts réalise que derrière ce qu’il prenait pour une fragilité…
se cachait peut-être une ressource essentielle pour leur survie collective.

Cette histoire m’a profondément parlé.

Parce qu’en entreprise aussi, on passe énormément de temps à vouloir corriger les différences.
Alors qu’elles contiennent parfois exactement ce qui manque au collectif pour durer.

Dans cet épisode, on parle aussi :
— du hasard et de la créativité,
— de la confiance entre inconnus,
— de coopération,
— de sobriété heureuse,
— de l’art d’écouter,
— de ce que la paternité change chez un homme,

et de cette phrase forte de Mouts : “On est tous à poil devant les enjeux du siècle.”

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