Métro, boulot, dodo... une routine que nous avons tous envie d'avoir, pour trouver son équilibre, sa sécurité, sa stabilité. Et pourtant, nous pouvons lire et entendre que sortir de sa zone de confort, c'est important.

Pourquoi est-ce vital pour l'humain, quelles sont les différentes étapes pour sortir de cette zone de confort, l'agrandir, et arriver à trouver son équilibre dans le dépassement de soi ?

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Dans la conduite du changement, il y a une personne qui est considérée comme une figure d’autorité sur le leadership du changement. Il s’appelle John Paul Kotter, professeur à la Harvard Business School.

Et aujourd’hui, je vous propose sa méthode en 8 points clés très utiles pour soit transformer une entreprise, soit apporter des changements ponctuels et ciblés.

L'idée que John Paul Kotter expose est une approche globale de l’organisation et de la problématique plutôt que de travailler de manière isolée, fragmentée.

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Salut c’est Mélanie ! Et c’est en direct de mon bureau, chez moi que je créé ce podcast.

Pas étonnant me direz-vous ?

En effet, la crise sanitaire de 2020 a favorisé une extension sans précédent du télétravail. D’ailleurs, en janvier 2021, 27 % des salariés travaillent hors de leur bureau, contre 4 % en 2019.

Que ce soit d’un point de vue des dirigeants ou des salariés et consultants, je vous propose de voir d’un peu plus près les difficultés qui apparaissent avec ce mode de travail, et quels sont les leviers freins lorsqu’il y a des changements à mener au sein de l’entreprise.

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