Vad är det egentligen som får en människa att vilja bli chef? Är det högre lön, större inflytande eller möjligheten att göra skillnad? Och spelar det någon roll vilka drivkrafter som ligger bakom?

I det här avsnittet utforskar vi vilka incitament som gör chefsrollen attraktiv. Vi pratar om skillnaden mellan inre och yttre motivation, specialistfällan, Peters princip och varför en skicklig specialist inte automatiskt blir en bra chef. Vi diskuterar också vilka egenskaper och drivkrafter som skapar förutsättningar för ett hållbart ledarskap.

Medverkande

Annah Thunberg är ledarskapscoach, föreläsare och utbildare med fokus på hållbart ledarskap, medarbetarskap och arbetsplatskultur.

Martin Stål har över 30 års erfarenhet som stridspilot och flygchef inom Försvarsmakten. Han är civilingenjör, utbildad provflygare i USA och arbetar idag med utvecklingen av framtidens stridsflyg. I Ledarlabbet bidrar han med erfarenheter av ledarskap och beslutsfattande från verksamheter där kraven på ansvar, prestation och samarbete är exceptionellt höga.

Ett avsnitt för dig som funderar på att bli chef, redan leder andra eller är nyfiken på vad som egentligen driver människor att ta steget in i ledarskapet.

Boka Annah för föreläsning, utbildning eller coaching via länken.

www.ledarskapscoachen.nu

Följ Annah på Instagram: https://www.instagram.com/ledarcoachen/

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Att gå från kollega till chef låter ofta som ett naturligt steg. Du kan jobbet, du känner människorna och du vet hur allt fungerar. Samtidigt är det en av de mest känsliga förflyttningarna du kan göra i en organisation.

Relationer förändras, även om ingen säger det högt. Förväntningar skiftar och det som tidigare varit självklart kan börja skava. Många försöker få det att kännas som vanligt, men hamnar istället i ett mellanläge där rollen blir otydlig.

Det här avsnittet handlar om vad som faktiskt händer i den här övergången. Varför det lätt uppstår osäkerhet, varför ledarskapet kan börja tveka och vad som krävs för att kliva in i sin roll fullt ut.

Du får konkreta perspektiv på hur du sätter en tydlig grund, hur du hanterar situationer som uppstår och hur tillit byggs i en grupp där dynamiken förändras.

Ett avsnitt för dig som står i skiftet mellan kollega och chef, eller som vill förstå varför det ofta är mer komplext än det ser ut.

Boka Annah Thunberg som föreläsare eller utbildare via länken:

www.ledarskapscoachen.nu

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vi pratar ofta om beslutsfattande som om det handlar om att ha tillräckligt med information. Som om tydlighet alltid finns där, bara vi letar lite till.

I det här avsnittet möter jag stridspiloten Martin Stål i ett samtal om att fatta beslut när förutsättningarna inte är perfekta. När tiden är begränsad, informationen ofullständig och konsekvenserna faktiskt spelar roll.

Vi rör oss mellan perspektiv från stridspilotens värld och vardagen i organisationer. Vad krävs för att fatta beslut när du inte kan vänta? Hur tränar man upp förmågan att stå kvar i det man har valt? Vad händer i oss när vi tvekar och vad får det för konsekvenser i ledarskapet?

Samtalet landar i något som ofta missas. Beslut handlar sällan bara om analys. Det handlar lika mycket om ansvar, mod och att kunna agera trots osäkerhet.

Ett avsnitt för dig som vill bli tydligare i ditt beslutsfattande och som vill sluta skjuta upp det som faktiskt behöver göras.

Kontakta Annah:

www.ledarskapscoachen.nu

annah@ledarskapscoachen.nu

Boka föreläsning, workshop, utbildning eller ledarskapscoaching via www.ledarskapscoachen.nu

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.