Épisodes

  • #189 Wenn niemand widerspricht: Wie psychologische Sicherheit verloren geht
    Jun 24 2026
    🎧 Ein passives Team schweigt lieber, als Konflikte zu lösen. Viele Teams wirken harmonisch, professionell und konfliktfrei. Doch hinter dieser Ruhe steckt oft etwas anderes: Menschen halten sich zurück, sprechen Probleme nicht an und vermeiden Widerspruch. Was nach Stabilität aussieht, kann in Wahrheit ein Zeichen fehlender psychologischer Sicherheit sein.

    In dieser Solofolge geht es darum, warum Schweigen kein Zeichen von Vertrauen ist, welche Verhaltensweisen psychologische Sicherheit im Alltag schwächen und wie Führungskräfte Räume schaffen können, in denen Menschen ihre Ideen, Fragen und Bedenken offen einbringen. Eine Folge für alle, die Zusammenarbeit stärken und eine Kultur schaffen wollen, in der Menschen auftauchen statt abtauchen.

    In dieser Folge erfährst du:
    • warum Harmonie und psychologische Sicherheit nicht dasselbe sind
    • weshalb Schweigen Teams langfristig schwächt
    • welche fünf Verhaltensweisen Vertrauen beschädigen können
    • warum Resonanz und Präsenz so wichtig sind
    • wie psychologische Sicherheit im Alltag entsteht
    💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen
    Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.

    Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern

    Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings
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    18 min
  • #188 Harmonie reicht nicht: Wie Teams mutiger zusammenarbeiten – mit Anna Yona
    Jun 17 2026
    🎧 Zwischen Fürsorge und Leistung: Was Unternehmen in Krisenzeiten wirklich brauchenWie entwickelt sich ein Unternehmen weiter, wenn sich plötzlich alles verändert? Wenn Wachstum ausbleibt, Marktbedingungen kippen und vertraute Erfolgsrezepte nicht mehr funktionieren? In dieser Folge spricht Benjamin mit Anna Yona, Mitgründerin von Wildling, über die vergangenen Jahre voller Wachstum, Krisen und Veränderung – und darüber, warum sich auch werteorientierte Unternehmen immer wieder neu erfinden müssen.Ein besonderer Schwerpunkt der Folge liegt auf Unternehmenskultur und Führung. Anna beschreibt offen, warum Wildling irgendwann in eine Schieflage geraten ist, weshalb psychologische Sicherheit falsch verstanden werden kann und warum eine gesunde Kultur immer beides braucht: Caring und Daring. Eine Folge für alle, die Organisationen gestalten, Teams führen und Leistung und Menschlichkeit nicht gegeneinander ausspielen wollen.In dieser Folge erfährst du:
    • warum sich Werte und Anpassungsfähigkeit nicht widersprechen
    • weshalb Caring und Daring in Balance bleiben müssen
    • was Anna Yona aus den schwierigen Jahren bei Wildling gelernt hat
    • warum psychologische Sicherheit mehr ist als Harmonie
    • welche Rolle Radical Candor für ehrliche Zusammenarbeit spielt
    • wie Unternehmen in unsicheren Zeiten beweglich bleiben können
    🔗 Über Anna Yona
    Anna Yona ist Gründerin und Geschäftsführerin von Wildling Shoes, einer Marke für Minimalschuhe für Kinder und Erwachsene, die den natürlichen Bewegungsablauf fördern, statt ihn einzuschränken. Sie engagiert sich für eine Wirtschaft, die ökologische sowie soziale Verantwortung lebt und den Mut hat, Dinge grundlegend anders zu machen. Ohne Vorerfahrung in der Schuhbranche baute sie vor elf Jahren gemeinsam mit ihrem Mann ein Unternehmen auf, das heute über 2,5 Millionen Paar Schuhe verkauft hat, 80 Mitarbeitende beschäftigt, konsequent dezentral arbeitet und mit seinen Minimalschuhen nicht nur den Markt, sondern auch wirtschaftliches Denken verändert. Für ihr Engagement als Unternehmerin mit Haltung wurde Anna Yona vielfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem B.A.U.M. Umwelt- und Nachhaltigkeitspreis, einer Nominierung als eine der 100 Zukunftsgestalter:innen des Business-Punk-Magazins 2022 im Bereich „Green & Sustainability“ und dem Deutschen Nachhaltigkeitspreis 2023 in der Kategorie „Lieferkette“.

    • Anna’s LinkedIn Account
    • Webseite wildling.shoes
    • Instagram Account @wildling.shoes
    • YouTube Kanal wildling.shoes,
    • ZDF-Dokumentation über Wildling (hier)

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    1 h et 3 min
  • #187 Überzeugend kommunizieren: Was die Psychologie der Kommunikation verrät - mit Marie-Theres Braun
    Jun 10 2026
    💡„Wer sich nicht gehört fühlt, verhält sich unerhört.“
    Kommunikation ist überall und doch wird sie immer schwieriger. In einer Zeit von Social Media, schnellen Urteilen und zunehmender Polarisierung fällt es vielen Menschen schwer, unterschiedliche Perspektiven auszuhalten und wirklich zuzuhören. Gerade in Unternehmen zeigt sich das täglich: in Veränderungsprozessen, Konflikten, Feedbackgesprächen und der Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Teams.

    In dieser Folge spricht Benjamin mit Marie-Theres Braun darüber, warum wir häufig vorschnell urteilen, Menschen in Schubladen stecken und dadurch wertvolle Gespräche verlieren. Es geht um authentische Führung, schwierige Mitarbeitergespräche, psychologische Sicherheit und die Frage, wie wir auch bei Widerstand, Kritik und Unsicherheit gesprächsfähig bleiben können. Eine Folge für alle, die bewusster kommunizieren und bessere Beziehungen gestalten möchten.

    In dieser Folge erfährst du:
    • Warum wir immer häufiger übereinander statt miteinander sprechen
    • Weshalb schnelle Urteile Gespräche erschweren
    • Wie Führungskräfte mit Kritik und Widerstand konstruktiv umgehen können
    • Was hinter dem Satz „Wer sich nicht gehört fühlt, verhält sich unerhört“ steckt
    • Warum Authentizität ohne Wirkungsbewusstsein problematisch sein kann
    • Wie die Methode „Touch, Turn, Talk“ schwierige Gespräche erleichtert
    • Was gute Kommunikation in Veränderungsprozessen ausmacht

    🔗 Über Marie-Theres Braun
    Marie-Theres Braun ist Trainerin für Rhetorik und Verhandlung. Sie berät internationale Unternehmen und trainiert Vorstände, Führungskräfte und ihre Teams darin, anspruchsvolle Reden zu halten sowie schwierige Verhandlungen erfolgreich zu führen. Ihre Arbeit ist geprägt durch ihr Studium der Speech Science (Rhetorik) und ihre kommunikationspsychologische Ausbildung bei Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun. Ihr Buch „Menschen überzeugen, die Recht haben wollen“ wurde 2024 mit dem getAbstract International Book Award ausgezeichnet.

    Website: www.marie-theres-braun.deZum Buch geht es hier: https://www.amazon.de/Menschen-%C3%BCberzeugen-Recht-haben-wollen/dp/3593517574

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    1 h et 2 min
  • #186 Der nächste Karriereschritt: Willst Du mehr Verantwortung? – mit Ragnhild Struss
    Jun 3 2026
    🎧 Warum immer weniger Menschen führen wollen – und was das über unsere Arbeitswelt verrät.

    Führung galt lange als logischer nächster Karriereschritt. Mehr Verantwortung, mehr Einfluss, mehr Gestaltungsmöglichkeiten. Doch immer mehr Menschen zögern, Führungsverantwortung zu übernehmen oder hinterfragen ihre Rolle nach einigen Jahren grundlegend.

    In dieser Folge spricht Benjamin mit Ragnhild Struss darüber, warum Verantwortung heute komplexer geworden ist als früher. Es geht um innere Glaubenssätze, Leistungsmuster, Überforderung, Selbstreflexion und die Frage, wie Führung aussehen muss, damit sie langfristig gesund und wirksam bleibt.

    In dieser Folge erfährst du:
    • Warum Führung heute für viele Menschen an Attraktivität verliert
    • Welche psychologischen Muster hinter Karriereentscheidungen stecken
    • Weshalb Verantwortungsgefühl schnell in Überforderung kippen kann
    • Warum gute Führung gesunde Grenzen braucht
    • Wie Job Crafting helfen kann, die eigene Führungsrolle neu zu gestalten
    • Welche Fragen du dir stellen solltest, bevor du mehr Verantwortung übernimmst
    🔗 Über Ragnhild Struss
    Ragnhild Struss ist Unternehmerin, Executive Coach und Autorin mit wirtschaftswissenschaftlichem Hintergrund sowie Ausbildung in Organisations- und Verhaltenspsychologie. Seit über 20 Jahren begleitet sie Menschen dabei, ihr Potenzial strategisch zu entfalten und persönlich wie professionell zu wachsen. Als Gründerin von Struss & Claussen Personal Development hat sie eine der führenden Beratungen für Karriere- und Persönlichkeitsentwicklung in Deutschland aufgebaut. Gemeinsam mit ihrem Team unterstützt sie Menschen zwischen 15 und 75 – von Schülern und Schülerinnen bis zu Vorständen und Unternehmer:innen – auf dem Weg zu mehr Selbstkenntnis, Authentizität und Erfolg. Ihr Ansatz verbindet psychologische Tiefe mit wirtschaftlicher Perspektive und folgt der Überzeugung, dass nachhaltiger Erfolg im Inneren beginnt.
    Selbsttest Job Crafting: https://jobcrafting.de/test/Analytische Karriereberatung: https://www.strussundclaussen.de/karriereberatung-fuer-berufserfahrene/ LinkedIn Ragnhild Struss: https://www.linkedin.com/in/ragnhild-struss-78219584/
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    1 h et 2 min
  • #185 Ist New Work vorbei? Was die Zukunft der Arbeit jetzt wirklich braucht - mit Lasse Rheingans
    May 27 2026
    🎧 New Work galt lange als Zukunft der Arbeit – mehr Freiheit, mehr Flexibilität, mehr Selbstbestimmung. Doch in Zeiten von Wirtschaftskrise, KI-Druck und Produktivitätsdebatten scheint vieles davon plötzlich infrage zu stehen. Wurde New Work überschätzt? Oder brauchen wir genau jetzt eine neue Form davon?In dieser Folge spricht Benjamin mit Lasse Rheingans darüber, warum psychologische Sicherheit, Selbstreflexion und echte Besprechbarkeit zu entscheidenden Zukunftskompetenzen werden. Es geht um KI, Leistung, Identität und die Frage, wie Führung in einer Arbeitswelt gelingen kann, die sich permanent verändert.

    In dieser Folge erfährst du:
    • warum New Work oft missverstanden wurde
    • weshalb psychologische Sicherheit ein Produktivitätsfaktor ist
    • was KI mit Arbeit, Identität und Sinn macht
    • warum Veränderung heute Dauerzustand geworden ist
    • welche Rolle Selbstreflexion für gute Führung spielt
    🔗 Über Lasse Rheingans
    Lasse Rheingans (Jg. 1980) ist Medienwissenschaftler, Unternehmer, Keynote-Speaker und Autor aus Bielefeld. Als Geschäftsführer der Rheingans GmbH wurde er weltweit bekannt, als er in seiner Agentur den 5-Stunden-Tag bei vollem Gehalt einführte — ein Experiment, das u. a. im Wall Street Journal, der New York Times und der ZEIT für Aufsehen sorgte. Mit seiner Beratung begleitet er Unternehmen durch Kulturwandel, New Work und digitale Transformation; sein Buch „Die 5-Stunden-Revolution" erschien 2019 im Campus Verlag.

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    1 h
  • #184 Stories of Change: Wie sich Statista neu erfindet - mit Annika in der Beek
    May 20 2026
    🎧 Wie sich Unternehmen neu erfinden müssen – Transformation bei Statista.
    Viele Unternehmen spüren gerade: Die Themen, die sie erfolgreich gemacht haben, reichen für die Zukunft nicht mehr aus. In dieser Folge spricht Benjamin mit Annika in der Beek, CHRO von Statista, über die Transformation eines internationalen Unternehmens zwischen Wachstum, kulturellem Wandel und wachsendem Veränderungsdruck. Annika teilt persönliche Einblicke aus der Veränderung bei Statista: vom Wechsel der Gründer hin zu einem neuen CEO, über Wachstumsschmerzen und Veränderungsmüdigkeit bis hin zur Frage, wie Unternehmen Orientierung schaffen können, wenn vieles gleichzeitig in Bewegung gerät. Eine Folge über Transparenz, ehrliche Kommunikation und Empathie in der Führung.

    🔗 Über Annika in der Beek
    Annika in der Beek ist Chief People Officer bei Statista. In ihrer Rolle verantwortet sie neben der strategischen Ausrichtung der People Agenda und Organisationsentwicklung die globalen Bereiche Talent Acquisition, HR Business Partnering, HR Operations, Compensation & Benefits, Learning & Development und Office Management. Annika ist vom Hintergrund Psychologin und startete ihre Karriere im Mergers & Acquisitions, bevor sie über Accenture in die HR-Leitung bei ABOUT YOU überging.


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    59 min
  • #183 Verstehst Du mich noch? Wie KI unsere Kommunikation verändert - mit Prof. Dr. Ingo Hamm
    May 13 2026
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    🎧 Abenteuer Kommunikation: Warum wir wieder echter miteinander sprechen müssenKommunikation ist überall – und doch wird sie in vielen Teams immer dünner. Kurze Nachrichten, schnelle Antworten, Kamera aus, Konflikte vermeiden: Was effizient wirkt, kann Beziehung, Vertrauen und Kreativität schwächen. In dieser Folge spricht Benjamin mit Prof. Dr. Ingo Hamm darüber, warum Kommunikation mehr ist als Informationsaustausch. Es geht um Präsenz, Körpersprache, Vertrauen, kreative Zusammenarbeit – und die Frage, warum Führung heute besonders darauf achten muss, echte Gesprächsräume zu schaffen.Ein Schwerpunkt der Folge: KI und Kommunikation. Ingo zeigt, warum gute Prompts eigentlich gute Kommunikation brauchen: Kontext, Klarheit, Dialog und Feedback. Eine Folge für alle, die bewusster kommunizieren wollen – mit Menschen, im Team und auch mit KI.

    🔗 Über Prof. Dr. Ingo Hamm
    Prof. Dr. Ingo Hamm lehrt als Professor für Wirtschaftspsychologie und berät Unternehmen zu Motivation, Kommunikation und KI-Psychologie - dem Zusammenspiel von Mensch und Künstlicher Intelligenz. Zuvor war er Berater bei McKinsey und leitete in einem deutschen DAX-Konzern Projekte zu Kommunikation und Führungskultur. Zuletzt erschien sein Buch „Abenteuer: Kommunikation! Miteinander reden in der KI-Realität" (Murmann Verlag 2026).
    Website: https://www.ingohamm.comBuch: https://amzlink.to/az0s8SbmLzbwI LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ingo-hamm/
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    55 min
  • #182 KI scheitert ohne Kulturwandel: Wie Mut zum Experimentieren entsteht - mit Dr. Rebecca Koch
    May 6 2026
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    🎧 KI, Kulturwandel und der Mut zum AusprobierenKünstliche Intelligenz verändert gerade unsere Arbeitswelt – nicht nur im Großen, sondern längst auch im Alltag. In dieser Folge spricht Benjamin mit Dr. Rebecca Koch darüber, warum KI eben nicht nur ein Effizienztool ist, sondern unsere Art zu arbeiten grundlegend verschiebt. Es geht um Beschleunigung, neue Möglichkeiten, aber auch um Überforderung, Unsicherheit und die Frage, wie Unternehmen mit einer Zukunft umgehen können, die sich noch gar nicht klar zeichnen lässt. Ein Schwerpunkt der Folge: Warum klassische Transformation diesmal nicht reicht. Rebecca erklärt, weshalb es bei KI kein sauberes Zielbild gibt, warum Perfektion eher bremst – und wieso es jetzt eine Kultur des Experimentierens, Teilens und Lernens braucht. Eine Folge für alle, die KI nicht nur technisch verstehen, sondern klug und menschlich in die Arbeitswelt integrieren wollen.

    🔗 Über Dr. Rebecca Koch
    Dr. Rebecca Koch hat über 15 Jahre Erfahrung in internationalen HR-Führungspositionen mit Verantwortung für bis zu 50.000 Mitarbeiter, zuletzt als Chief People Officer beim MDAX-Unternehmen Nemetschek SE sowie bei DB Schenker Europe. Als KI- und Transformationsexpertin gilt sie als eine der führenden Stimmen in der aktuellen Debatte rund um KI und die sich verändernde Rolle von HR. Rebecca ist zertifizierte Aufsichtsrätin (INSEAD) und wurde 2023 vom Personalmagazin zu einer der 40 führenden HR-Köpfe in Deutschland gekürt.
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    50 min