Couverture de Leading Well: Der Podcast für Führung von morgen

Leading Well: Der Podcast für Führung von morgen

Leading Well: Der Podcast für Führung von morgen

De : Benjamin Rolff
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Die Zukunft lässt sich nicht mit Führung von gestern gestalten. Für viele Führungskräfte wird ihr Job zur Belastung: Sie sollen Orientierung geben, wo selbst kaum Klarheit herrscht. Motivation fördern, wo Erschöpfung dominiert. Und Teams durch Veränderungen führen, die sie selbst kaum greifen können. Führung braucht ein Update. Zwischen toxischer Leistungskultur und weichgespültem Feelgood-Management braucht es eine neue Art zu führen – eine, die echten Wandel gestaltet, Stabilität in unsicheren Zeiten schafft und gesunde Leistung möglich macht. Leading Well – der Podcast für Führung von morgen. Benjamin Rolff ist Leadership-Experte und Host des Leading Well Podcasts. Jede Wochen spricht er mit Vordenker:innen und Expert:innen über die drängendsten Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt. Gemeinsam tauchen wir tief ein in das, was Führung heute bewegt – und suchen nach Wegen, wie wir uns selbst und unsere Teams gesund, klar und wirksam führen können. Leading Well ist für alle, die sich als Gestalter:innen der Zukunft verstehen – und sie gemeinsam verantwortungsvoll gestalten wollen. Schreibe ihm bei LinkedIn oder schaue auf der Website www.benjaminrolff.de vorbei! Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-michBenjamin Rolff Economie Management Management et direction Réussite personnelle
Épisodes
  • #188 Harmonie reicht nicht: Wie Teams mutiger zusammenarbeiten – mit Anna Yona

    #188 Harmonie reicht nicht: Wie Teams mutiger zusammenarbeiten – mit Anna Yona
    Jun 17 2026
    🎧 Zwischen Fürsorge und Leistung: Was Unternehmen in Krisenzeiten wirklich brauchenWie entwickelt sich ein Unternehmen weiter, wenn sich plötzlich alles verändert? Wenn Wachstum ausbleibt, Marktbedingungen kippen und vertraute Erfolgsrezepte nicht mehr funktionieren? In dieser Folge spricht Benjamin mit Anna Yona, Mitgründerin von Wildling, über die vergangenen Jahre voller Wachstum, Krisen und Veränderung – und darüber, warum sich auch werteorientierte Unternehmen immer wieder neu erfinden müssen.Ein besonderer Schwerpunkt der Folge liegt auf Unternehmenskultur und Führung. Anna beschreibt offen, warum Wildling irgendwann in eine Schieflage geraten ist, weshalb psychologische Sicherheit falsch verstanden werden kann und warum eine gesunde Kultur immer beides braucht: Caring und Daring. Eine Folge für alle, die Organisationen gestalten, Teams führen und Leistung und Menschlichkeit nicht gegeneinander ausspielen wollen.In dieser Folge erfährst du:
    • warum sich Werte und Anpassungsfähigkeit nicht widersprechen
    • weshalb Caring und Daring in Balance bleiben müssen
    • was Anna Yona aus den schwierigen Jahren bei Wildling gelernt hat
    • warum psychologische Sicherheit mehr ist als Harmonie
    • welche Rolle Radical Candor für ehrliche Zusammenarbeit spielt
    • wie Unternehmen in unsicheren Zeiten beweglich bleiben können
    🔗 Über Anna Yona
    Anna Yona ist Gründerin und Geschäftsführerin von Wildling Shoes, einer Marke für Minimalschuhe für Kinder und Erwachsene, die den natürlichen Bewegungsablauf fördern, statt ihn einzuschränken. Sie engagiert sich für eine Wirtschaft, die ökologische sowie soziale Verantwortung lebt und den Mut hat, Dinge grundlegend anders zu machen. Ohne Vorerfahrung in der Schuhbranche baute sie vor elf Jahren gemeinsam mit ihrem Mann ein Unternehmen auf, das heute über 2,5 Millionen Paar Schuhe verkauft hat, 80 Mitarbeitende beschäftigt, konsequent dezentral arbeitet und mit seinen Minimalschuhen nicht nur den Markt, sondern auch wirtschaftliches Denken verändert. Für ihr Engagement als Unternehmerin mit Haltung wurde Anna Yona vielfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem B.A.U.M. Umwelt- und Nachhaltigkeitspreis, einer Nominierung als eine der 100 Zukunftsgestalter:innen des Business-Punk-Magazins 2022 im Bereich „Green & Sustainability“ und dem Deutschen Nachhaltigkeitspreis 2023 in der Kategorie „Lieferkette“.

    • Anna’s LinkedIn Account
    • Webseite wildling.shoes
    • Instagram Account @wildling.shoes
    • YouTube Kanal wildling.shoes,
    • ZDF-Dokumentation über Wildling (hier)

    💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen
    Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.

    Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern

    Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings
    Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast
    Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich
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    1 h et 3 min
  • #187 Überzeugend kommunizieren: Was die Psychologie der Kommunikation verrät - mit Marie-Theres Braun

    #187 Überzeugend kommunizieren: Was die Psychologie der Kommunikation verrät - mit Marie-Theres Braun
    Jun 10 2026
    💡„Wer sich nicht gehört fühlt, verhält sich unerhört.“
    Kommunikation ist überall und doch wird sie immer schwieriger. In einer Zeit von Social Media, schnellen Urteilen und zunehmender Polarisierung fällt es vielen Menschen schwer, unterschiedliche Perspektiven auszuhalten und wirklich zuzuhören. Gerade in Unternehmen zeigt sich das täglich: in Veränderungsprozessen, Konflikten, Feedbackgesprächen und der Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Teams.

    In dieser Folge spricht Benjamin mit Marie-Theres Braun darüber, warum wir häufig vorschnell urteilen, Menschen in Schubladen stecken und dadurch wertvolle Gespräche verlieren. Es geht um authentische Führung, schwierige Mitarbeitergespräche, psychologische Sicherheit und die Frage, wie wir auch bei Widerstand, Kritik und Unsicherheit gesprächsfähig bleiben können. Eine Folge für alle, die bewusster kommunizieren und bessere Beziehungen gestalten möchten.

    In dieser Folge erfährst du:
    • Warum wir immer häufiger übereinander statt miteinander sprechen
    • Weshalb schnelle Urteile Gespräche erschweren
    • Wie Führungskräfte mit Kritik und Widerstand konstruktiv umgehen können
    • Was hinter dem Satz „Wer sich nicht gehört fühlt, verhält sich unerhört“ steckt
    • Warum Authentizität ohne Wirkungsbewusstsein problematisch sein kann
    • Wie die Methode „Touch, Turn, Talk“ schwierige Gespräche erleichtert
    • Was gute Kommunikation in Veränderungsprozessen ausmacht

    🔗 Über Marie-Theres Braun
    Marie-Theres Braun ist Trainerin für Rhetorik und Verhandlung. Sie berät internationale Unternehmen und trainiert Vorstände, Führungskräfte und ihre Teams darin, anspruchsvolle Reden zu halten sowie schwierige Verhandlungen erfolgreich zu führen. Ihre Arbeit ist geprägt durch ihr Studium der Speech Science (Rhetorik) und ihre kommunikationspsychologische Ausbildung bei Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun. Ihr Buch „Menschen überzeugen, die Recht haben wollen“ wurde 2024 mit dem getAbstract International Book Award ausgezeichnet.

    Website: www.marie-theres-braun.deZum Buch geht es hier: https://www.amazon.de/Menschen-%C3%BCberzeugen-Recht-haben-wollen/dp/3593517574

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    1 h et 2 min
  • #186 Der nächste Karriereschritt: Willst Du mehr Verantwortung? – mit Ragnhild Struss

    #186 Der nächste Karriereschritt: Willst Du mehr Verantwortung? – mit Ragnhild Struss
    Jun 3 2026
    🎧 Warum immer weniger Menschen führen wollen – und was das über unsere Arbeitswelt verrät.

    Führung galt lange als logischer nächster Karriereschritt. Mehr Verantwortung, mehr Einfluss, mehr Gestaltungsmöglichkeiten. Doch immer mehr Menschen zögern, Führungsverantwortung zu übernehmen oder hinterfragen ihre Rolle nach einigen Jahren grundlegend.

    In dieser Folge spricht Benjamin mit Ragnhild Struss darüber, warum Verantwortung heute komplexer geworden ist als früher. Es geht um innere Glaubenssätze, Leistungsmuster, Überforderung, Selbstreflexion und die Frage, wie Führung aussehen muss, damit sie langfristig gesund und wirksam bleibt.

    In dieser Folge erfährst du:
    • Warum Führung heute für viele Menschen an Attraktivität verliert
    • Welche psychologischen Muster hinter Karriereentscheidungen stecken
    • Weshalb Verantwortungsgefühl schnell in Überforderung kippen kann
    • Warum gute Führung gesunde Grenzen braucht
    • Wie Job Crafting helfen kann, die eigene Führungsrolle neu zu gestalten
    • Welche Fragen du dir stellen solltest, bevor du mehr Verantwortung übernimmst
    🔗 Über Ragnhild Struss
    Ragnhild Struss ist Unternehmerin, Executive Coach und Autorin mit wirtschaftswissenschaftlichem Hintergrund sowie Ausbildung in Organisations- und Verhaltenspsychologie. Seit über 20 Jahren begleitet sie Menschen dabei, ihr Potenzial strategisch zu entfalten und persönlich wie professionell zu wachsen. Als Gründerin von Struss & Claussen Personal Development hat sie eine der führenden Beratungen für Karriere- und Persönlichkeitsentwicklung in Deutschland aufgebaut. Gemeinsam mit ihrem Team unterstützt sie Menschen zwischen 15 und 75 – von Schülern und Schülerinnen bis zu Vorständen und Unternehmer:innen – auf dem Weg zu mehr Selbstkenntnis, Authentizität und Erfolg. Ihr Ansatz verbindet psychologische Tiefe mit wirtschaftlicher Perspektive und folgt der Überzeugung, dass nachhaltiger Erfolg im Inneren beginnt.
    Selbsttest Job Crafting: https://jobcrafting.de/test/Analytische Karriereberatung: https://www.strussundclaussen.de/karriereberatung-fuer-berufserfahrene/ LinkedIn Ragnhild Struss: https://www.linkedin.com/in/ragnhild-struss-78219584/
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    1 h et 2 min
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