La durabilité ne se limite pas à des indicateurs ou à des engagements affichés dans un plan d’action.

Dans PRINCE2® version 7, elle doit être intégrée directement dans les produits du projet.

👉 dès la conception
👉 dans les critères de qualité
👉 dans les critères d’acceptation

C’est précisément ce que nous abordons dans cet épisode.

Tu découvriras notamment :

🌱 Comment l’éco-conception s’intègre dès la phase de design

📋 Pourquoi les objectifs environnementaux et sociaux doivent figurer dans les descriptions de produits

♻️ Comment prendre en compte le cycle de vie complet d’un produit

👤 Pourquoi les responsabilités liées à la durabilité doivent être clairement attribuées

Dans PRINCE2®, la durabilité ne relève plus uniquement de la bonne volonté.

Elle devient une exigence de qualité, un critère d’acceptation et une responsabilité clairement assumée par les acteurs du projet.

🎯 L’objectif : livrer des produits qui créent de la valeur aujourd’hui tout en restant viables demain.

⏱️ En moins de 5 minutes, découvre comment PRINCE2® transforme les ambitions durables en exigences concrètes de conception et de gouvernance.

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👤 Je suis Arni YONGUÉ, formateur PRINCE2® et chef de projet / PMO

📩 Newsletter : arniyongue.substack.com

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PRINCE2® is a registered trademark of PeopleCert Group.

Le Décodeur PRINCE2® is an independent podcast and is not affiliated with or endorsed by PeopleCert.

La durabilité ne peut pas rester un simple objectif théorique.

Dans PRINCE2® version 7, elle doit être :
👉 mesurée
👉 pilotée
👉 contrôlée

C’est précisément le rôle de l’Approche du management de la durabilité.

Ce document, rédigé dès l’initialisation du projet, permet de définir :

📊 Les indicateurs de durabilité (KPI)
⚖️ Les tolérances acceptables
📅 Les revues de contrôle
👤 Les responsabilités de suivi et de validation

Dans cet épisode, tu découvriras comment PRINCE2® applique à la durabilité les mêmes mécanismes de pilotage que pour :
💵 les coûts
⏳ les délais
✅ la qualité

🎯 La durabilité devient ainsi un véritable critère de gouvernance projet.

Un dépassement des objectifs environnementaux peut désormais déclencher… une exception projet.

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⏱️ En moins de 5 minutes, découvre comment transformer des ambitions durables en pilotage concret et opérationnel.

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La durabilité ne peut pas être un objectif isolé du reste de l’organisation.

Dans PRINCE2® version 7, les objectifs de durabilité d’un projet doivent être alignés avec la stratégie globale de l’entreprise et ses engagements ESG :

🌍 Environnement
🤝 Social
🏛️ Gouvernance

Pourquoi est-ce important ?

Parce qu’un projet existe pour soutenir les objectifs stratégiques de l’organisation.

Et aujourd’hui, cela signifie que :
👉 la durabilité contribue directement à la justification du Cas d’affaire.

Dans cet épisode, tu découvriras :

✔️ Pourquoi les objectifs ESG doivent guider les projets
✔️ Comment la durabilité influence désormais la légitimité d’un investissement
✔️ Et pourquoi un projet rentable peut malgré tout être considéré comme non viable à long terme

🎯 La réussite d’un projet ne se mesure plus uniquement en coûts, délais ou bénéfices.

Elle se mesure aussi par sa cohérence avec la vision durable de l’organisation.

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⏱️ En moins de 5 minutes, découvre comment PRINCE2® relie stratégie d’entreprise, ESG et management de projet.

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