La courbe d'apprentissage

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À propos de ce contenu audio

Dans cet épisode, Dashi et Eray s’entretiennent avec Sven Meierhofer, Head Operations chez Smart Infrastructure. Sven parle ouvertement d’une expérience audacieuse menée dans son département. Inspiré par le principe du «Collaborative Leadership», son équipe a voulu tester ce que cela donnerait de supprimer les niveaux hiérarchiques classiques et de répartir les responsabilités entre plusieurs chefs d’équipe. Au début, l’expérience s’estavoue prometteuse, mais elle a rapidement révélé ses limites et a dû être interrompue après 18 mois. Sven décrit ouvertement comment il a vécu ce revers et explique pourquoi il serait prêt à renouveler l’expérience à tout moment.

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