In dieser Folge von L’Extra Mile spricht Podcast Host Claire Siegert mit Annika In der Beek, Chief People Officer bei Statista und Mitglied des Executive Committees.

Annika ist Quereinsteigerin in HR – mit Stationen in der Strategieberatung (u.a. Accenture & OC&C) und als Director People & Organization bei About You, wo sie die HR-Organisation in einer der dynamischsten Wachstumsphasen des Unternehmens mit aufgebaut hat.

Was dieses Gespräch besonders macht:
Annika denkt HR nicht als Servicefunktion, sondern als strategischen Wachstumstreiber – mit Verantwortung für Kultur, Prozesse, Technologie und unternehmerische Haltung.

Darum geht es in dieser Episode:

• Warum HR für Annika die „coolste Funktion im Board“ ist
  Warum Werte allein nicht reichen – und wie „Ways of Working“ Kultur wirklich verankern
  Wie man Kultur in Recruiting, Performance Management und Recognition operationalisiert
  Warum HR sich nicht nur „einen Platz am Tisch erkämpfen“ sollte – sondern auch den richtigen Tisch wählen muss
  Wie man Restrukturierungen verantwortungsvoll führt
  Warum Leadership nicht aufgesetzte Positivität braucht, sondern Authentizität
  Was „Productive Paranoia“ bedeutet – und warum sie für Führungskräfte entscheidend ist

Buchempfehlung aus der Folge:

Great by Choice: Uncertainty, Chaos, and Luck — Why Some Thrive Despite Them Allvon Jim Collins & Morten T. Hansen

(Stichwort: „Productive Paranoia“ – wach bleiben, ohne in Dauerpanik zu verfallen.)

Über Annika:

Annika In der Beek ist Chief People Officer bei Statista und Mitglied des Executive Committees. Zuvor war sie Director People & Organization bei About You.

Außerdem hostet sie gemeinsam mit Anjuli Mauer den Podcast HR UNGESCHMINKT, in dem sie offen über die Realität moderner HR-Arbeit spricht.

L’Extra Mile steht für Menschen, die Verantwortung übernehmen - Entrepreneurship is a mindset, not a job title.

Mehr Infos: https://clairesiegert.com/podcast

Wenn dir die Folge gefallen hat, freue ich mich über eine Bewertung auf Spotify – und über dein Feedback.

Was passiert, wenn man im Kopf Unternehmer ist, auf dem Papier aber angestellt – und das sichere Gehalt trotzdem kündigt?

In dieser Folge sprechen Podcast-Host Claire Siegert und Longevity-Experte, Podcaster, Autor, Marken-Stratege bei Sunday Natural und Unternehmer Nils Behrens darüber, warum er nach Jahren als Top-Marketer den Sprung in die Selbstständigkeit wagt.​

Du hörst:

• Aufwachsen in der Unternehmerfamilie: „selbst und ständig“ statt Freiheit​

• Unternehmer-Mindset im Angestelltenjob: Budgets behandeln wie eigenes Geld​

• Wie ein Podcast ungeplant zum stärksten Employer-Branding-Tool wurde​

• Warum ihn Longevity stärker zieht als jede Marketing-Keynote​

• Gesundheit als Freiheit und die „Goldmünzen“-Metapher für Muskulatur im Alter​

• Sein neues Buch „Spaziergang zur Unsterblichkeit“ – Longevity ohne Optimierungswahn​

Jetzt reinhören:
https://www.clairesiegert.com/podcast

🎙️ Unternehmerische Persönlichkeiten im Corporate-Kontext

Was sie antreibt, verbindet und erfolgreich macht

Wenn du L’Extra Mile seit der Pilotfolge hörst, hast du auf das Comeback von Moderatorin Alexandra Antwi-Boasiako, gewartet für die angekündigte Reflexionsfolge mit der zentralen Frage:

Was verbindet Menschen, die unternehmerisch im Corporate-Kontext denken und handeln?
Und was braucht es wirklich, um Verantwortung zu übernehmen, Wirkung zu entfalten und die Extra-Meile zu gehen?

Alexandra übernimmt das Steuer, stellt die Fragen –
und Podcast-Host Claire Siegert ziehe Bilanz aus den bisherigen Gesprächen:
über Mindset, innere Antriebe, Führung, Sichtbarkeit, Herkunft und die Lust, Dinge voranzubringen.

Auf diese Fragen bekommst du in Folge #14 eine Antwort:

• Was treibt Menschen an, die morgens aufstehen und denken: Let’s go?

• Welche Rolle spielen Werte, Neugier und Sinn für langfristige Motivation?

• Was macht gute Führung wirklich aus – jenseits von Status und Hierarchie?

• Warum Fehlerkultur, Vertrauen und Ownership so eng zusammenhängen

• Welche Rolle Herkunft und Background für unternehmerisches Denken spielen

• Wie Sichtbarkeit entsteht – erst intern, dann extern

• Und warum Mentoring und Förderung oft ein Zusammenspiel aus Eigeninitiative und guter Führung sind

Diese Folge ist keine Zusammenfassung einzelner Episoden,
sondern ein Verdichten von Mustern.

Ein Blick auf das, was sich durch alle Gespräche zieht –
unabhängig von Branche, Rolle oder Lebenslauf.

Alexandra Antwi-Boasiako ist Moderatorin, Speakerin und Gesprächsführerin mit einem besonderen Gespür für Menschen, Themen und Dynamiken.
Sie bewegt sich souverän zwischen Wirtschaft, Innovation, Kultur und Gesellschaft und schafft es, Räume zu öffnen, in denen echte Reflexion möglich wird – klar, wertschätzend und auf den Punkt.

🎙️ Hör dir die ganze Folge mit Claire Siegert an – moderiert von Alexandra Antwi-Boasiako.

Perfektion. Kontrolle. Unfehlbarkeit.
Kaum eine Branche ist so stark davon geprägt wie die Jurawelt.

In Folge #13 von L’Extra Mile spricht Podcast-Host Claire Siegert mit der Rechtsanwältin und Kanzlei-Partnerin Mina Kianfar über unternehmerisches Denken in einem System, das Fehler eigentlich nicht vorsieht – und darüber, warum genau dort Ownership, Gestaltung und echte Führung beginnen können.

Mina kam als Flüchtlingskind nach Deutschland, arbeitete sich Schritt für Schritt nach oben und ist heute Partnerin in einer Kanzlei. Doch diese Folge ist keine klassische Erfolgsgeschichte.

Es ist ein ehrliches, reflektiertes Gespräch über innere Antriebe, Frustration als Wendepunkt – und darüber, warum man nicht auf Erlaubnis warten sollte, um Verantwortung zu übernehmen.

• warum Fehlerkultur in der Jurawelt so schwer ist – und weshalb Mina trotzdem Fuck-up-Nights für Jurist:innen initiiert hat

• was sie aus ihrer Zeit in einem US-Tech-Konzern über moderne Führung, Vertrauen und Freiraum gelernt hat

• warum Frustration oft der Moment ist, in dem Ownership wirklich beginnt

• weshalb Sichtbarkeit kein Ego-Thema, sondern eine Form von Verantwortung ist

• warum sie ihre Geschichte als Flüchtlingskind bewusst erzählt – nicht aus Marketinggründen, sondern aus Haltung

• wie sie priorisiert, wenn gefühlt alles gleichzeitig wichtig ist

• warum unternehmerisches Denken oft bedeutet, gute Ideen bewusst nicht umzusetzen

• weshalb Ownership im Alltag heißt, sich selbst einen Hut aufzusetzen, statt auf Titel zu warten

• und wie sie Kanzlei, unternehmerische Projekte und Familie navigiert – ohne Balance zu romantisieren

Diese Folge ist für alle, die gestalten wollen, ohne auf den perfekten Moment zu warten.

Für Menschen, die Verantwortung übernehmen – auch ohne formale Macht.
Und für alle, die glauben:

Entrepreneurship is a mindset, not a job title.

🎧 Jetzt reinhören.

Neurodiversität betrifft Millionen Menschen – und bleibt in Unternehmen dennoch oft unsichtbar. Dabei liegt genau hier enormes Potenzial: für Innovation, Produktivität, bessere Entscheidungen und eine zukunftsfähige Arbeitskultur.

In dieser Folge von L’Extra Mile spricht Podcast Host Claire Siegert mit Dr. Steffi Gamperl, Managerin für Corporate Strategy & Sustainability in einem DAX-Konzern, Gründerin von Neurodiverse Capital, Lehrbeauftragte und promovierte Expertin für Neurodiversität in Unternehmen.

Steffi bewegt sich seit über 20 Jahren souverän zwischen Konzern und Mittelstand. Sie verbindet analytische Schärfe mit Haltung und Menschlichkeit – und zeigt, wie unternehmerisches Denken auch ohne formalen Titel funktioniert.

Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Zukunftsthemen nicht nur erkannt, sondern im richtigen Moment wirksam platziert werden müssen. Es geht um Neurodiversität als humanistisches Anliegen und Business-Case, um politische Intelligenz im Corporate-Kontext und um die Frage, wie man Wirkung entfaltet, ohne sich selbst in den Mittelpunkt zu stellen.

In dieser Folge erfährst du:

• warum Steffi mitten in ihrer Promotion das Thema gewechselt hat – und weshalb Neurodiversität für sie das Zukunftsthema für Unternehmen ist

• was im Corporate-Alltag wirklich darüber entscheidet, ob neurodiverse Potenziale gehoben werden

• warum gute Ideen im Unternehmen oft nicht an Inhalten, sondern an Timing und Umfeld scheitern

• wie Intrapreneurship ohne Ego funktioniert – und warum nachhaltige Wirkung immer Teamarbeit ist

• weshalb Sichtbarkeit ein Werkzeug für Wirkung ist (und kein Selbstzweck)

• warum Netzwerke ohne Konkurrenzdenken der wahre Hebel für langfristiges Wachstum sind

Diese Folge ist für alle, die spüren: Entrepreneurial Mindset im Unternehmen heißt nicht, lauter zu sein – sondern klarer zu denken, Verantwortung zu übernehmen und dabei menschlich zu bleiben.

🎧 Jetzt reinhören & abonnieren, wenn dir L’Extra Mile gefällt.

In dieser ersten Deep-Dive-Solo-Folge von L’Extra Mile geht es um ein Thema, das in Unternehmen ständig genannt wird – und gleichzeitig massiv unterschätzt ist: Fehlerkultur.

- Warum werden Entscheidungen vertagt, obwohl alle Informationen auf dem Tisch liegen?

- Warum werden Risiken vermieden, obwohl Innovation gefordert ist?

-Und warum verstummen hochqualifizierte Mitarbeitende nach und nach?

Die Antwort liegt oft nicht in fehlender Kompetenz, sondern in mangelnder Fehlerkultur und fehlender psychologischer Sicherheit.

In diesem Deep Dive ordne ich das Thema ein, wie immer ganz praxisnah:

• Warum Unternehmen nicht an Fehlern scheitern, sondern an der Angst davor

• Wie fehlende Fehlerkultur Teams, Entscheidungen und Potenziale ausbremst

• Was psychologische Sicherheit wirklich bedeutet (u. a. nach Amy Edmondson)

• Welche Rolle Führungskräfte dabei spielen

• Und was du konkret tun kannst, um eine bessere Fehlerkultur zu etablieren

Podcast-Host Claire Siegert teilt dazu:

• Learnings aus den bisherigen Podcast-Gesprächen

• Beispiele aus Forschung (u. a. Krankenhaus- und Aviation-Cases)

• meine eigenen Erfahrungen als Mitarbeiterin und als Führungskraft

🎯 Ziel dieser Folge:
ine klare Einordnung und konkrete Impulse für deinen Arbeitsalltag im Unternehmen.

🎧 L’Extra Mile – Deep Dive
Think like a founder. Auch im Unternehmen.

Ich freue mich über Feedback, Gedanken oder Themenwünsche – gern per LinkedIn, Instagram oder direkt hier im Podcast.

In der 10. Folge von L’Extra Mile spricht Podcast Host Claire Siegert mit Michaela Jaap, Head of Corporate Culture & Responsibility bei Hays.

Michaela hat bei Hays das Thema Diversity & Inclusion von Grund auf aufgebaut und verantwortet heute einen breiten Themenbereich rund um Unternehmenskultur, Chancengleichheit, ESG, Employee Engagement, Well-being und Nachhaltigkeit. Zusätzlich ist sie Vorständin der Charta der Vielfalt und eine der sichtbarsten Stimmen für Verantwortung und Haltung im Corporate-Kontext.

Wir sprechen darüber, wie man wirksam bleibt, auch wenn der Gegenwind lauter wird: gesellschaftlich, politisch und wirtschaftlich.

Und darüber, warum unternehmerisches Denken im Unternehmen weniger mit Titeln zu tun hat als mit Haltung, Klarheit und Verantwortungsübernahme.

🎧 Worum es in dieser dieser Folge noch geht:

• Warum Diversity für Michaela mehr ist als ein Programm – und wie sie gesellschaftlichen Impact mit Business-Relevanz verbindet

• Wie sie mit Gegenwind, Budgetkürzungen und Polarisierung umgeht, ohne in die Opferrolle zu rutschen

• Wie aus einem vermeintlich kleinen Projekt eine strategische Initiative mit Councils, Netzwerken und echter Kulturarbeit wurde

• Leadership in der Praxis: Vertrauensvorschuss, Freiraum und klare Business-Fragen statt Kontrolle

• Warum Sichtbarkeit und Netzwerke entscheidend sind, damit Wirkung überhaupt entstehen kann

• Woher Michaelas Antrieb kommt: Wie die Geschichte ihrer Mutter und Großmutter ihren Blick auf Bildung, Verantwortung und Selbstwirksamkeit geprägt hat

Eine Folge für alle, die Verantwortung übernehmen wollen – gerade dann, wenn es unbequem wird.

🎙️ Jetzt reinhören und abonnieren.

Mehr Infos: https://clairesiegert.com/podcast

Was passiert, wenn Marken nicht nur sichtbar, sondern spürbar werden?

In dieser Folge von L’Extra Mile spricht Podcast-Host Claire Siegert mit Camilla Escheberg, Brand Experience & Activation Managerin bei Pernod Ricard Deutschland.

Camilla arbeitet seit über 17 Jahren im Konzern – in ganz unterschiedlichen Rollen – und verantwortet heute Brand Experiences für einige der bekanntesten Lifestyle-Marken. Wir sprechen sehr konkret darüber, wie Brand Activation funktioniert, wenn Erlebnis strategisch gedacht ist, und was man über Wirkung, Netzwerke und langfristige Motivation im Corporate-Kontext lernen kann.

In dieser Episode erfährst du:

• was Brand Experience & Brand Activation wirklich bedeuten – und warum Emotion der zentrale Hebel ist

• wie Les Ateliers Lillet von einem Brand Event zu einer Plattform für Female Growth wurde

• warum qualitative Wirkung (Begegnungen, Mut, Netzwerke) genauso relevant ist wie KPIs

• wie Netzwerken auch ohne starke LinkedIn-Präsenz funktioniert – und warum Offline-Kontakte oft nachhaltiger sind

• wie man über viele Jahre motiviert, neugierig und wirksam bleibt – auch im Konzern

• wie Camilla Remote Work organisiert, fokussiert arbeitet und klare Grenzen zieht

Eine Folge über Markenarbeit mit Substanz, Verantwortung im Unternehmen und die Frage, wie man langfristig Wirkung entfaltet – ohne ständig lauter zu werden.

🎧 Viel Spaß beim Hören!