In dieser ersten Deep-Dive-Solo-Folge von L’Extra Mile geht es um ein Thema, das in Unternehmen ständig genannt wird – und gleichzeitig massiv unterschätzt ist: Fehlerkultur.

- Warum werden Entscheidungen vertagt, obwohl alle Informationen auf dem Tisch liegen?

- Warum werden Risiken vermieden, obwohl Innovation gefordert ist?

-Und warum verstummen hochqualifizierte Mitarbeitende nach und nach?

Die Antwort liegt oft nicht in fehlender Kompetenz, sondern in mangelnder Fehlerkultur und fehlender psychologischer Sicherheit.

In diesem Deep Dive ordne ich das Thema ein, wie immer ganz praxisnah:

• Warum Unternehmen nicht an Fehlern scheitern, sondern an der Angst davor

• Wie fehlende Fehlerkultur Teams, Entscheidungen und Potenziale ausbremst

• Was psychologische Sicherheit wirklich bedeutet (u. a. nach Amy Edmondson)

• Welche Rolle Führungskräfte dabei spielen

• Und was du konkret tun kannst, um eine bessere Fehlerkultur zu etablieren

Podcast-Host Claire Siegert teilt dazu:

• Learnings aus den bisherigen Podcast-Gesprächen

• Beispiele aus Forschung (u. a. Krankenhaus- und Aviation-Cases)

• meine eigenen Erfahrungen als Mitarbeiterin und als Führungskraft

🎯 Ziel dieser Folge:
ine klare Einordnung und konkrete Impulse für deinen Arbeitsalltag im Unternehmen.

🎧 L’Extra Mile – Deep Dive
Think like a founder. Auch im Unternehmen.

Ich freue mich über Feedback, Gedanken oder Themenwünsche – gern per LinkedIn, Instagram oder direkt hier im Podcast.

In der 10. Folge von L’Extra Mile spricht Podcast Host Claire Siegert mit Michaela Jaap, Head of Corporate Culture & Responsibility bei Hays.

Michaela hat bei Hays das Thema Diversity & Inclusion von Grund auf aufgebaut und verantwortet heute einen breiten Themenbereich rund um Unternehmenskultur, Chancengleichheit, ESG, Employee Engagement, Well-being und Nachhaltigkeit. Zusätzlich ist sie Vorständin der Charta der Vielfalt und eine der sichtbarsten Stimmen für Verantwortung und Haltung im Corporate-Kontext.

Wir sprechen darüber, wie man wirksam bleibt, auch wenn der Gegenwind lauter wird: gesellschaftlich, politisch und wirtschaftlich.

Und darüber, warum unternehmerisches Denken im Unternehmen weniger mit Titeln zu tun hat als mit Haltung, Klarheit und Verantwortungsübernahme.

🎧 Worum es in dieser dieser Folge noch geht:

• Warum Diversity für Michaela mehr ist als ein Programm – und wie sie gesellschaftlichen Impact mit Business-Relevanz verbindet

• Wie sie mit Gegenwind, Budgetkürzungen und Polarisierung umgeht, ohne in die Opferrolle zu rutschen

• Wie aus einem vermeintlich kleinen Projekt eine strategische Initiative mit Councils, Netzwerken und echter Kulturarbeit wurde

• Leadership in der Praxis: Vertrauensvorschuss, Freiraum und klare Business-Fragen statt Kontrolle

• Warum Sichtbarkeit und Netzwerke entscheidend sind, damit Wirkung überhaupt entstehen kann

• Woher Michaelas Antrieb kommt: Wie die Geschichte ihrer Mutter und Großmutter ihren Blick auf Bildung, Verantwortung und Selbstwirksamkeit geprägt hat

Eine Folge für alle, die Verantwortung übernehmen wollen – gerade dann, wenn es unbequem wird.

🎙️ Jetzt reinhören und abonnieren.

Mehr Infos: https://clairesiegert.com/podcast

Was passiert, wenn Marken nicht nur sichtbar, sondern spürbar werden?

In dieser Folge von L’Extra Mile spricht Podcast-Host Claire Siegert mit Camilla Escheberg, Brand Experience & Activation Managerin bei Pernod Ricard Deutschland.

Camilla arbeitet seit über 17 Jahren im Konzern – in ganz unterschiedlichen Rollen – und verantwortet heute Brand Experiences für einige der bekanntesten Lifestyle-Marken. Wir sprechen sehr konkret darüber, wie Brand Activation funktioniert, wenn Erlebnis strategisch gedacht ist, und was man über Wirkung, Netzwerke und langfristige Motivation im Corporate-Kontext lernen kann.

In dieser Episode erfährst du:

• was Brand Experience & Brand Activation wirklich bedeuten – und warum Emotion der zentrale Hebel ist

• wie Les Ateliers Lillet von einem Brand Event zu einer Plattform für Female Growth wurde

• warum qualitative Wirkung (Begegnungen, Mut, Netzwerke) genauso relevant ist wie KPIs

• wie Netzwerken auch ohne starke LinkedIn-Präsenz funktioniert – und warum Offline-Kontakte oft nachhaltiger sind

• wie man über viele Jahre motiviert, neugierig und wirksam bleibt – auch im Konzern

• wie Camilla Remote Work organisiert, fokussiert arbeitet und klare Grenzen zieht

Eine Folge über Markenarbeit mit Substanz, Verantwortung im Unternehmen und die Frage, wie man langfristig Wirkung entfaltet – ohne ständig lauter zu werden.

🎧 Viel Spaß beim Hören!

In dieser Folge des L’Extra Mile Podcast spricht Host Claire Siegert mit Anna Robbert, Global Marketing Director bei Meetic (Match Group).

Anna verantwortet internationale Dating-Brands für Singles 50+ und Single-Eltern – und verfolgt eine klare Mission: Online-Dating enttabuisieren und Liebe als legitimes, relevantes Thema sichtbar machen. Auch – und gerade – im Business-Kontext.

Im Gespräch geht es darum, wie man unternehmerisch denkt und handelt, ohne selbst zu gründen. Wie man in einem internationalen Konzern mutig Themen platziert, Verantwortung übernimmt und Leidenschaft als echten Hebel nutzt – nicht als Hustle-Ideal.

Anna teilt offen, warum Leidenschaft für sie kein „Mehr leisten“ bedeutet, sondern Sinn schafft. Warum sie ansteckend ist, wenn sie authentisch gelebt wird. Und wo die Grenze liegt, damit Engagement nicht in Erschöpfung kippt.

Ein ehrliches Gespräch über Leadership mit Persönlichkeit, kulturelle Unterschiede im internationalen Arbeiten und die Frage, wie viel möglich wird, wenn man für etwas wirklich steht.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum Leidenschaft im Job kein Hustle-Konzept ist, sondern Energie schafft

• Wie man unkonventionelle Ideen im Konzern erfolgreich pitcht

• Was unternehmerisches Denken ohne Gründer-Titel bedeutet

• Wie Führung mit Haltung, Humor und Klarheit funktioniert

• Warum „Put yourself first“ keine Ego-Frage, sondern eine Führungsentscheidung ist

🎙️ L’Extra Mile – der Podcast für unternehmerisches Denken im Corporate-Kontext.Think like a founder. Auch im Unternehmen.

Weitere Infos: https://clairesiegert.com/podcast

In dieser Folge spricht Claire Siegert mit Christian Steiger, Geschäftsführer von Lexware, einem Unternehmen, das seit über 15 Jahren zeigt, wie viel Innovationskraft in einem Bereich steckt, den viele als trocken oder lästig empfinden: der Buchhaltung.

Wir sprechen über eine der spannendsten Intrapreneurship-Stories im deutschen Mittelstand:
Wie baut man innerhalb eines großen Konzerns ein komplett neues Unternehmen von Scratch?
Und was braucht es, um Teams so zu führen, dass Innovation mehr ist als ein Buzzword?

• Warum echte Innovation nicht bei Features beginnt, sondern bei radikalem Kundenfokus

• Wie Christian ein neues Geschäftsmodell im Konzern aufgebaut hat – mit carte blanche, Mut und unternehmerischer Klarheit

• Welche Rolle Vertrauen, Freiraum und Ownership für Hochleistungsteams spielen

• Warum wir alle dazu neigen, auf die 20 % Problem zu schauen, statt die 80 % Wirkung zu sehen, die wir bereits schaffen

• Was passiert, wenn man Software nicht nur baut, sondern zur Lovebrand entwickelt

• Wie Christians Vision eines KI-Co-CEOs zukünftige Entscheidungsprozesse prägen könnte

• Und was es bedeutet, Unternehmertum im Unternehmen zu leben – als Intrapreneur:in, nicht als Gründer:in

📚 Buchtipps & Expert:innen, die Christian erwähnt:

📘 Blue Ocean Strategyvon W. Chan Kim & Renée Mauborgne→ Christians Referenzwerk, wenn es darum geht, neue Märkte zu schaffen statt sich in bestehenden zu behaupten.

📘 Zone to Winvon Geoffrey A. Moore→ Ein Framework, das erklärt, warum erfolgreiche Unternehmen gleichzeitig Profit, Transformation und Innovation managen müssen – und genau so arbeitet Lexware heute.

👤 Zu Gast: Christian Steiger

Geschäftsführer von Lexware, Intrapreneur der ersten Stunde und Treiber einer Produkt- und Innovationskultur, die Buchhaltung neu denkt. Christian verbindet Technologie, Unternehmertum und Leadership – mit dem klaren Ziel, vier Millionen Klein- und Kleinstunternehmen in Deutschland den Rücken freizuhalten.Er baut nicht nur Software, sondern Strukturen, die echte Verantwortung ermöglichen – und entwickelt Visionen wie den KI-Co-CEO, der Unternehmer:innen hilft, bessere Entscheidungen zu treffen.

🧡 Für wen diese Folge ideal ist

Für Menschen im Unternehmen, die Verantwortung übernehmen wollen – unabhängig von Position oder Titel.Für Changemaker, junge Talente und Teams, die ein unternehmerisches Mindset im Corporate-Kontext leben wollen.Für alle, die Innovation ermöglichen möchten, statt sie zu delegieren.Und für jede Person, die Klarheit, Mut und bessere Entscheidungsgrundlagen in ihren Arbeitsalltag integrieren möchte.

👉 Jetzt die ganze Podcastfolge hören – überall, wo es Podcasts gibt. Und für extra Karma-Punkte: Lass eine Sternebewertung und ein Kommentar da!

Finance ist mehr als Controlling. Und Leadership bedeutet nicht, alles zu wissen.

In dieser Folge spricht Claire Siegert mit Dr. Veronika von Heise-Rotenburg, CFO und Managing Director bei Everphone, Business Angel und Mitgründerin des Female Finance Circles.

Es geht um mutige Entscheidungen, Fokus im schnellen Unternehmensalltag, Selbstwirksamkeit und die Frage, wie man Verantwortung übernimmt, ohne dabei die eigene Energie zu verlieren. Veronika zeigt, warum ein unternehmerisches Mindset nicht an eine Rolle gebunden ist und wie Klarheit entsteht, wenn man bewusst Prioritäten setzt.

Ein Satz aus ihrer Karriere begleitet sie bis heute:

Gute Führung bedeutet nicht, alles zu wissen, sondern zu wissen, wo man sich die Informationen holt.

Diese Folge gibt dir Einblicke in modernes Arbeiten im Finance-Umfeld, in Balance zwischen verschiedenen Rollen und in Entscheidungen, die getragen sind von Haltung und Mut.

🔍 Themen dieser Episode

• Warum Finance ein wichtiges Entscheidungsinstrument ist• Wie Fokus funktioniert, ohne weniger zu tun• Mut im Arbeitsalltag und warum er trainierbar ist• Priorisierung in Phasen hoher Belastung• Wie Teams wachsen, wenn Führung Orientierung gibt• Individuelle Arbeitsmethoden statt Einheitslösungen• Buch- und Impuls-Empfehlungen zum Weiterdenken

👤 Zu Gast: Dr. Veronika von Heise-Rotenburg

CFO und Managing Director bei Everphone, Business Angel und Mitgründerin des Female Finance Circles. Veronika verbindet Finance, Leadership und Haltung mit einem klaren Blick darauf, wie Organisationen heute funktionieren.

🧡 Für wen diese Folge ideal ist

Für Menschen im Unternehmen, die Verantwortung übernehmen wollen. Für Changemaker, junge Talente und alle, die ein unternehmerisches Mindset im Corporate Umfeld leben möchten.
Für jede Person, die Klarheit, Mut und bessere Entscheidungsstrukturen in ihren Arbeitsalltag integrieren will.

👉 Jetzt die ganze Podcastfolge hören – überall, wo es Podcasts gibt.

In dieser Folge spricht Claire Siegert mit Svenja Lassen, Initiatorin des Female Investors Network (F.I.N.), und eine der prägendsten Stimmen für mehr Diversität in der Startup-Finanzierung.
Ein Gespräch über Kapital, Haltung, Ausgründung – und die Frage, wie Innovation entsteht, wenn Frauen endlich mitentscheiden, was Zukunft wird.

Svenja teilt, wie sie vom Journalismus in die Investmentwelt wechselte, warum Gerechtigkeit ihr stärkster Wert ist und wie sie das F.I.N. erst im Corporate aufgebaut und später eigenständig ausgegründet hat.
Wir sprechen über Quereinstiege, Netzwerke als Motor, Sichtbarkeit im Corporate-Kontext und darüber, warum es gefährlich ist zu glauben, „Qualität setzt sich schon durch“.

Ein Highlight: die Let-Them-Theory von Mel Robbins – ein Mindset-Shift, der Frauen hilft, sichtbar und wirksam zu werden, ohne sich von Kritiker:innen bremsen zu lassen: Let them talk. You keep going.

✨ Das erwartet dich:

• Warum Female Investing ein entscheidender Hebel für Innovation ist

• Die Ausgründung des Female Investors Network – und was sie Svenja gelehrt hat

• Quereinstieg in VC & Finance: Was wirklich zählt

• Sichtbarkeit mit Haltung: Persönliche Brand ohne Selbstdarstellung

• Die Let Them Theory: Wie man Kritik neu denken kann

• Netzwerken als strategisches Werkzeug im Corporate-Kontext

• Was VCs tun müssen, um echte Diversität zu schaffen

🔗 Links zur Folge

- Female Investors Network: https://female-investors.network/
- Alle Episoden & Infos: https://www.clairesiegert.com/podcast

Eine Folge für alle, die unternehmerisch im Corporate denken, Verantwortung übernehmen und Innovation aktiv mitgestalten wollen.

In dieser Folge spricht Claire mit Maria von Scheel-Plessen – Top-Managerin in der Luxusbranche, internationale Speakerin, Gründerin von The Dual Shift und Mutter. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, wie man Karriere, Familie und Sichtbarkeit gleichzeitig leben kann, ohne sich dabei selbst zu verlieren.

Maria teilt, wie sie zwischen Mailand und München pendelt, ein internationales Team führt und gleichzeitig eine Plattform aufgebaut hat, die Frauen in ihrer beruflichen wie privaten Ambition stärkt. Es geht um klare Prioritäten, mutige Entscheidungen, strukturelle Herausforderungen – und darum, warum echte Vereinbarkeit kein Zufall ist, sondern ein bewusst gestaltetes Setup.

Außerdem verrät sie, was sie im Corporate-Umfeld antreibt, wie man intern erfolgreich für Ideen pitcht, warum Sichtbarkeit Haltung erfordert und welche Karriere-Tipps sie ihrem jüngeren Ich mitgeben würde.

Eine inspirierende Folge für alle, die beruflich gestalten wollen – und ihren eigenen Weg selbstbewusst gehen möchten.

Mehr Infos: https://clairesiegert.com/maria-von-scheel-plessen-karriere-familie-leadership