Inovação com impacto no P&L - #213
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Ao longo da conversa, discutimos como equilibrar inovação, eficiência e estabilidade operacional em mercados globais, por que a cocriação entre TI e negócio reduz resistência e acelera resultado, e como medir sucesso além do cronograma de projeto.
“Eu não quero mais saber se a gente entregou o projeto inteiro dentro do cronograma. Eu quero saber o que a gente está gerando de retorno para a companhia. Porque quem paga tecnologia é o negócio no final do dia.”
Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas semanais sobre dados, IA e decisões que constroem eficiência real.
Novos episódios toda quarta-feira.
Apresentação
Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH
Convidada
Alaine Charchat, VP IT & Digital Emerging Markets da Reckitt
Capítulos
00:00 – Introdução
07:04 – Inovação, eficiência e o desafio de dizer não
11:07 – Como priorizar IA com business case
21:52 – Cocriação entre TI e negócio
25:32 – O novo modelo de projeto com IA
36:32 – Squads multifuncionais e visão sistêmica
40:25 – Indicadores de sucesso e impacto no P&L
43:38 – Encerramento
Para ouvir e seguir:
🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6
🌐 https://math.group/
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