Couverture de Building Management Academy | Gestionando la Plenitud

Building Management Academy | Gestionando la Plenitud

Building Management Academy | Gestionando la Plenitud

De : by Facilities Management de Guatemala S.A.
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À propos de ce contenu audio

¿Es posible vivir en un condominio sin que la administración sea un dolor de cabeza? En BMG (Building Management Guatemala) estamos convencidos de que sí. Este no es el típico podcast sobre reglamentos aburridos; es un espacio diseñado para copropietarios, juntas directivas y residentes que buscan entender cómo se protege realmente la plusvalía de su patrimonio. A través de nuestra metodología de Gestión Holística, discutimos con honestidad los retos reales de la administración moderna: desde la transparencia financiera absoluta y el mantenimiento preventivo de equipos críticos, hasta el arteby Facilities Management de Guatemala S.A.
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    Épisodes
    • 52WPPM El Algoritmo de la Plusvalía
      Feb 20 2026

      ¿Es su edificio un gasto impredecible o un activo de alto rendimiento?

      En este episodio de El Debate BMG, nos adentramos en la matemática pura del mantenimiento. Analizamos por qué el modelo de "pagar incendios" está destruyendo el patrimonio inmobiliario en la región y presentamos la solución definitiva: la metodología 52WPPM (Planned Preventive Maintenance).

      A través de un debate técnico de alto nivel, desglosamos cómo la planificación semanal rigurosa transforma la salud financiera de las copropiedades.

      Puntos destacados de esta sesión:

      1. La Matemática del Orden: Explicamos el Algoritmo de Carga Semanal y cómo evitar el fatídico "Peak Load" (saturación de mantenimiento) que colapsa los flujos de caja mensuales.

      2. Mantenimiento Industrial aplicado a la Vivienda: ¿Por qué la industria de la India lidera el Facilities Management global? Analizamos la adopción de sus estándares de periodicidad para blindar los 22 Activos Vitales del edificio.

      3. El Costo del "Si no está roto, no lo toques": Un análisis comparativo real. Demostramos por qué una reparación reactiva es hasta un 500% más costosa que una intervención programada en la semana exacta del año.

      4. Sinergia SisOps + BIM: Cómo el registro de evidencias digitales en SisOps y la consulta del modelo BIM eliminan la improvisación del personal técnico y garantizan las garantías de construcción.

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      16 min
    • Seguridad Ornamental: El Espejismo de las 24 Horas
      Feb 18 2026

      ¿Es la presencia de un arma garantía real de seguridad o simplemente un costo prohibitivo en su presupuesto?

      En este episodio de BMG Academy, desafiamos una de las tradiciones más arraigadas y, a la vez, más ineficientes en la administración de edificios en Guatemala: el modelo de seguridad armada ornamental. Analizamos por qué el enfoque tradicional no solo drena el flujo de caja de las asociaciones (alcanzando hasta un 16% del presupuesto total), sino que introduce riesgos humanos incalculables en entornos familiares.

      Puntos destacados de esta sesión:

      1. La Fisiología del Cansancio: Exploramos el impacto neurobiológico de las jornadas de 24 horas. ¿Qué sucede con la capacidad de reacción y el juicio crítico de un agente armado tras 20 horas de vigilia? Analizamos por qué un cerebro exhausto es una amenaza latente para niños y adultos mayores.

      2. El Mito del Arma como Escudo: Desglosamos la "seguridad ornamental" frente a la "seguridad operativa". Discutimos cómo la precariedad salarial y la falta de motivación convierten al personal armado en una vulnerabilidad interna en lugar de una protección del patrimonio.

      3. La Evolución hacia el Anfitrión Frontdesk: Presentamos la alternativa estratégica de BMG. Cómo sustituir la vigilancia estática por una experiencia de hospitalidad de alto nivel, apoyada por una red de respuesta tecnológica (Botones de pánico, CCTV analítico y protocolos con la PNC).

      4. Ingeniería Financiera y Plusvalía: Un análisis de costos reales (desde Q7,696.00 por agente) y cómo la optimización presupuestaria permite reinvertir los ahorros en el mantenimiento preventivo de los 22 Activos Vitales del edificio.

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      14 min
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