Este episodio parte de una verdad incómoda:

muchos negocios crecen antes de morir.

Durante meses las métricas se ven bien.

Los dashboards brillan.

Las ventas suben.

La adquisición funciona.

Y aun así, el negocio colapsa.

No por falta de producto.

No por falta de talento.

Sino porque estaban midiendo lo equivocado.

En este episodio hablamos de la métrica que predice el futuro de una empresa mucho mejor que el revenue: la frecuencia de uso.

No importa cuántos clientes tienes.

Importa cuántas veces vuelven a obtener valor real.

Eso separa negocios que se vuelven parte de la vida del cliente de negocios que dependen de su memoria y esperanza.

A través del caso Blockbuster vs Netflix, desglosamos:

• Por qué algunas empresas mueren con números verdes

• Cómo identificar si tu producto crea hábito o exige esfuerzo

• El error estratégico que hundió a Blockbuster

• El principio que convirtió a Netflix en una máquina de hábito

• Un marco simple para medir la frecuencia de uso en tu negocio

• Qué hacer si tu frecuencia es baja y tu crecimiento está en riesgo

Si diriges un negocio, construyes producto o tomas decisiones con datos, este episodio te ayuda a ver más allá de las métricas visibles y entender las señales que de verdad importan.

Bienvenido a “Jugando a Perder: El dato que pocos miran.”

Un espacio para founders y líderes que quieren pensar mejor, decidir mejor y construir empresas que duren.