Quando parliamo di team che non funzionano, di solito partiamo sempre da fuori.

Comunicazione che manca.Collaborazione che non c’è.Conflitti irrisolti.Clima teso.

Ma nel lavoro di coaching con team e responsabili succede spesso una cosa diversa: il problema non è quello che le persone si dicono tra loro, ma quello che ognuno si dice dentro di sé.

Un dialogo interno dominato da paura o controllo attiva automaticamente meccanismi di difesa anche negli altri.

Ed è così che un team smette di collaborare, senza che nessuno abbia mai deciso di farlo.

Nel lavoro di Talent Lab con team e organizzazioni, il cambiamento vero inizia sempre da qui: non da ciò che le persone devono dire, ma da ciò che smettono di dirsi dentro.

Quando il dialogo interno diventa meno giudicante e più osservativo, le riunioni cambiano. I conflitti diventano affrontabili. La collaborazione torna possibile.

In questo episodio di Human Talks parliamo di leadership autentica, cultura aziendale e cambiamento, partendo da un osservatorio privilegiato: il mondo del retail, specchio fedele delle trasformazioni sociali, generazionali e relazionali del nostro tempo.

Con Luca Scarpellini affrontiamo temi centrali e spesso scomodi: discriminazione, inclusione reale, senso di appartenenza e responsabilità di chi guida persone ogni giorno.
Parliamo di come si costruisce una cultura del lavoro credibile, fatta di comportamenti prima che di slogan, e di come la leadership possa diventare uno spazio di cura, ascolto e coerenza.

Uno spazio importante è dedicato anche alla Generazione Z: alle sue aspettative, al bisogno di autenticità, di senso e di equilibrio, e a come le organizzazioni possono accoglierla senza forzarla in modelli ormai superati.

Un dialogo profondo e concreto su persone, lavoro e futuro, che invita a ripensare il ruolo dei leader, delle HR e delle aziende come attori sociali, non solo economici.

Un episodio per chi guida team, lavora nel retail, si occupa di persone o semplicemente crede che il lavoro possa – e debba – essere più umano.

Le neuroscienze ci dicono che il cervello ama lacontinuità.
Preferisce ciò che conosce, anche quando non funziona più.
Per questo spesso cambiamo obiettivi, piani, direzione…
ma restiamo identici nel modo in cui stiamo sotto pressione.

Nel coaching lavoriamo qui:
non su cosa cambiare,
ma su da dove stiamo agendo.

Capire il linguaggio del lavoro è la nuova rivoluzione.
In un mondo fatto di sigle, contratti e regole complesse, serve qualcuno che sappia tradurle in parole semplici, accessibili, umane.

Con Sabrina Grazini, consulente del lavoro e divulgatrice, esploriamo come il diritto possa diventare uno strumento di consapevolezza, dialogo e inclusione.
Parliamo di trasparenza, welfare, cultura HR e comunicazione digitale, per capire come le aziende possano costruire fiducia e attrarre le persone giuste, e come ciascuno di noi possa scegliere con maggiore libertà e conoscenza.

Un episodio che invita a guardare al lavoro con occhi nuovi: perché solo comprendendo davvero le regole possiamo cambiare il modo di viverle.

Le organizzazioni del futuro saranno quelle capaci di apprendere, evolvere e mettere le persone al centro.
In questo episodio di Human Talks – Voci che ispirano ne parliamo con Roberta Cuel, Associate Professor di Organization Studies and Human Resource Management all’Università di Trento.

Con lei esploriamo come la cultura organizzativa, la flessibilità e il benessere possano diventare i pilastri di un nuovo modo di lavorare: più sostenibile, inclusivo e innovativo.

Dalle organizzazioni che apprendono ai nuovi modelli di leadership, fino ai ponti tra ricerca e impresa, un dialogo che ci aiuta a comprendere come la cultura sia l’infrastruttura invisibile del cambiamento.

Il lavoro non è solo reddito: è coesione sociale, dignità e comunità.
In questo episodio di Human Talks – Voci che ispirano ne parliamo con Franco Ianeselli, sindaco di Trento, che porta nel suo ruolo istituzionale l’esperienza maturata nel mondo del lavoro e della rappresentanza sociale.

Con lui esploriamo:

• come il lavoro possa diventare leva per costruire comunità più giuste e inclusive,

• il ruolo delle città come ecosistemi umani capaci di generare benessere, partecipazione e qualità della vita,

• le sfide dei giovani tra formazione, opportunità e futuro,

• il significato di una leadership pubblica che sappia ascoltare e accompagnare il cambiamento.

Un dialogo autentico sul rapporto tra politica, lavoro e umanità, per immaginare insieme una società più equa e sostenibile.

Tutti parlano di performance. KPI, numeri, risultati.

Ma troppo spesso dimentichiamo il lato più importante: le persone.

In questa puntata di Human Talks, esploriamo cosa significa davvero “performare” senza consumarsi, partendo da un’idea semplice: la performance non è fare di più, ma fare meglio.

Parleremo di:

perché la pressione non basta a generare risultati duraturi

come energia e chiarezza guidano la vera performance

il ruolo di HR, manager e cultura aziendale nel moltiplicare il talento

Un episodio breve e diretto, nato dal lavoro di Talent Lab, il laboratorio di Human Factor dedicato a crescita, coaching e cultura organizzativa.

Spunti pratici, riflessioni vere e una domanda finale di coaching per trasformare il tuo modo di lavorare.

In un mondo che corre, produce e pretende, rimanere umani è una scelta controcorrente.
Essere professionali non significa essere infallibili.
Essere forti non significa nascondere la fragilità.

In questo episodio parliamo di presenza, empatia, autenticità.
Nel lavoro, nelle relazioni, nella vita di ogni giorno.
Perché rimanere umani, oggi, è un atto di resistenza dolce.
E anche un modo per ritrovarci.