Couverture de 人才發展Good Timing

人才發展Good Timing

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De : 太毅國際
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「傾聽觀點,人才發展」

人才發展Good Timing是由太毅國際專為企業人力資源、L&D、主管等夥伴打造的音頻節目。

節目涵蓋了國際最新管理趨勢議題,安排領域顧問專家針對組織、團隊、個人等層面分享;同時邀請不同產業的人才發展夥伴前來會談,與大家分享各種培訓故事與心法,幫助培訓夥伴找到真因,破除難題。

【顧問營業中|每月10號】透過顧問專業洞察,幫助企業覺察組織運營挑戰與解方
【聽見趨勢|每月30號】邀約各大人資社群專家,捕捉人資趨勢議題
【欸你哪位|每月15號】從職業初衷到專長主題,帶你360度認識講師
【AI代班現場 | 每月20】帶你透過企業標竿案例,搞懂培訓設計成功關鍵

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  • EP177 | 數位人才為什麼留不住?打造人才生態系才是關鍵 Feat.鄭晉昌 教授【聽見趨勢】#AI轉型 #數位人才 #鄭晉昌教授
    Mar 30 2026

    上集我們搞清楚了 AI 時代「數位人才是誰」,這集要回答的是:企業如何建立一個讓他們願意來、能夠留任並持續成長的環境?

    鄭晉昌教授在這集帶來的,是他多年輔導企業轉型所淬煉出的具體框架,從員工體驗設計,到敏捷人資的落地,每一個概念都直指 HR 與管理者日常最真實的痛點!

    🎯分享綱要

    1. 員工體驗的 3 環境架構:物理環境、科技環境、文化環境

    2. Coaching Leadership 教練式領導:主管如何從「管控者」轉型為「引導者」?

    3. 敏捷人資(Agile HR)的六大行動:僱主品牌、多元學習管道、績效轉型、即時回饋、多元晉升路徑、激勵設計

    4. 設計思考 × HR:為什麼未來的 HR 不能只懂人,還要懂「設計員工體驗」?

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    27 min
  • EP176 | 拆解產業培訓經典案例!帶您掌握業務人才養成秘訣【AI代班現場】#教育訓練
    Mar 22 2026

    以業務新人送訓後「跑了一半、剩下的業績掛零」的真實場景破題,點出企業主管「培訓如自動販賣機」的線性迷思,本集將從電商、網路科技、醫藥三大產業案例萃取業務養成的實戰守則!

    📍分享大綱

    1. 業務養成的重要

    2. 頂尖業務的關鍵能力雷達圖

    3. 師徒制×21天訓戰營×終極試煉

    4. HR的避坑指南:接單員心態、培訓浪費、同意≠授權

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    21 min
  • EP175 | 先將流程做對!企業導入自動化前的必要準備 feat.黃碩彥 顧問 【顧問營業中】#自動化導入前準備 #黃碩彥 #流程改善
    Mar 11 2026

    越來越多企業希望透過自動化工具來提升效率、降低人力負擔。但我們也常聽到企業反映:導入後效果不如預期,或是推動過程遇到很多困難。

    今天我們很榮幸再次邀請到在流程優化、創新管理等領域超過30年經驗的Scott黃碩彥顧問來與我們分享導入自動化前的必要準備!

    🎯 收聽大綱

    1. 導入自動化時常見的3大流程挑戰

    2. 流程優化跟流程自動化的關聯

    3. 如何評估流程是否準備好導入自動化?

    4. 流程優化跟自動化實務輔導分享

    5. 流程優化常見卡關環節與因應

    6. 顧問與您分享自動化導入的實務建議

    💡認識黃碩彥顧問
    📍《人才識別與針對性授權》數位課程上線囉!歡迎企業申請試閱

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    38 min
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