Vi avslutar säsong 2 med några favoriter från säsong 1!

I detta avsnitt av Förändringsakuten möter Anna Ahrenfelt HR-chefen Marika Borg Ström – som i en av Sveriges största restauranggrupper kombinerar operativt HR-arbete med strategisk förändringsledning.

Vi pratar om hur HR kan bli en verklig förändringsmotor i organisationer – nära affären, människan och vardagen. Marika delar med sig av erfarenheter från att bygga upp strukturer, skapa en intern ledarskapsakademi och introducera affärsplaner på en sida – i en bransch med små marginaler och högt tempo.

Samtalet berör också:

🔹 Vikten av att HR sitter med i ledningsgruppen – på riktigt

🔹 Hur man leder både med struktur och med hjärta

🔹 Vad som krävs för att skapa engagemang

🔹 Hur man bygger en kultur där människor vill stanna och utvecklas

🔹 Varför framtidens HR behöver förstå både affär och människa

🎯 Ett avsnitt för dig som vill se HR:s roll med nya ögon – och bygga förändring som håller, inifrån och ut.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Favorit i repris

I detta avsnitt av Förändringsakuten möter vi Anna-Lena Hernvall, erfaren ledare inom förändring, tidigare publicistisk chef och nu vd på BYWRTRS. Samtalet kretsar kring vad som skiljer en lyckad förändring från en misslyckad, och varför ledarskap alltid måste börja inifrån.

Anna-Lena delar generöst med sig av egna erfarenheter från stora förändringsarbeten, där hon har valt att stå upp för sina värderingar, också när det inneburit att tacka nej till uppdrag. Vi pratar om humanism i praktiken, om att se människan som motorn i förändringen och om varför det inte räcker att leverera förändring – man måste också leva den.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I det här avsnittet möter du oss tre huvudägare av Sustain Change – Anna, Tintin och Bo – i ett samtal om varför ett mer mänskligt sätt att leda inte är “snällhet”, “flum” eller “mjuka värden”. Det är affärsstrategi.

Vi pratar om varför så många organisationer fastnar i rädsla, kortsiktighet och stuprör – och varför det gör dem långsammare, dyrare och mindre innovativa. Och vi visar hur du som ledare faktiskt kan vända den utvecklingen genom att:

✨ se organisationen som ett levande system, inte en maskin

✨ släppa idén om att du ensam ska “orka, veta och lösa allt”

✨ aktivera dialogen, relationerna och medarbetarnas kollektiva intelligens

✨ skapa trygghet som gör att människor vågar bidra

✨ bygga en kultur där hälsa, ansvar och riktning hänger ihop

Du får också höra varför:

• stress gör oss dummare och skapar sämre beslut
• rädsla är arbetslivets mest underskattade kostnadsdrivare
• strukturer inte kan designas ovanifrån – utan måste skapas med människorna
• förändring inte är ett projekt, utan ett tillstånd
• de bästa ledarna ser sig själva som regissörer snarare än chefer

Det här är ett avsnitt för dig som känner: “Det måste gå att leda på ett annat sätt.”

Det gör det. Och resultaten blir starkare, både mänskligt och ekonomiskt, när du gör det.

🎙️ Har du tankar eller igenkänning efter att ha lyssnat?

Hör gärna av dig på LinkedIn eller mejla mig på anna@sustainchange.se – vi vill verkligen veta hur du ser på det vi pratar om.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.