En este episodio 50 vuelvo al podcast después de casi dos meses sin grabar. Un capítulo muy personal, grabado tras una etapa complicada a nivel familiar, donde reflexiono sobre emprendimiento, libertad y tiempo, mezclándolo con aprendizajes reales sobre Amazon FBA.

También repasamos varios cambios importantes dentro de Amazon: logística internacional, almacenamiento en Europa, costes FBA, nuevos partners de envío y algunos problemas típicos con clientes y productos.

Reflexiones personales y emprendimiento

– La importancia de vivir ahora y no dejar planes “para cuando llegue la jubilación”.
– Aprovechar el tiempo con padres, madres y abuelos.
– “Mañana puede ser tarde.”
– Ser dueño de tu tiempo es la mayor ventaja del emprendimiento.
– Poder parar, viajar o gestionar momentos difíciles sin pedir permiso a nadie.
– Diversificar ingresos y construir negocios que sigan funcionando aunque tú bajes el ritmo.
– Tener sistemas, delegar y crear estructuras más allá de trabajar por horas.
– Importancia de hacer testamento y dejar todo organizado.
– “Paga o aprende”: invertir en formación y conocimiento en vez de depender siempre de terceros.
– Documentar tu vida: fotos, vídeos, diarios y recuerdos familiares.

“No todo en la vida es dinero. El tiempo y los recuerdos son lo único que realmente nos llevamos.”

Amazon FBA y logística internacional

European Fulfillment Network (EFN)

Vender fuera de España puede parecer muy atractivo, pero los costes logísticos internacionales son muchísimo más altos.

– Revisar siempre la rentabilidad real pedido por pedido.
– Comparar beneficios entre ventas nacionales e internacionales.

Inventario internacional y stock repartido por Europa

Amazon puede mover tu producto entre países europeos aunque tú operes desde España.

– Revisar “Inventario Internacional” y el “Libro Mayor”.
– Detectar stock durmiendo en Alemania, Francia, Italia, Eslovaquia, etc.
– Muchas veces el coste de almacenamiento supera el valor del producto.
– Importante controlar dónde está cada unidad.

Cambios en envíos FBA

– UPS sigue siendo el partner más fiable para enviar a Amazon.
– SEUR aparece como nueva opción, pero todavía tiene muchos retrasos.
– Algunos paquetes tardan más de 15 días en llegar.
– De momento, mejor seguir usando UPS.

Subida de costes logísticos

Amazon ha vuelto a subir tarifas FBA y logística.

– Transporte más caro.
– Subida de costes de proveedores y fabricación.
– Hay que trasladar parte del aumento al cliente final.
– Nunca trabajar sin margen.

“Todo sube. Lo importante es adaptarse antes que la competencia.”

Visitar almacenes de Amazon

Sí se puede visitar un almacén de Amazon como vendedor.

– Se solicita desde Google buscando “Visita almacenes Amazon”.
– Hay visitas en Toledo.
– Enseñan todo el proceso logístico interno.
– Experiencia muy recomendable para entender cómo funciona FBA realmente.

Alta de productos usados

Publicar libros y productos usados puede retrasar el famoso aviso de Amazon para darse de alta como autónomo.

– Método usado por muchos vendedores nuevos.
– Ayuda a “normalizar” actividad inicial de la cuenta.

Clientes problemáticos y devoluciones falsas

Caso real de una pala de pádel rota.

– El cliente aseguraba haberla roto jugando.
– La marca detectó claramente golpe contra pared o cristal.
– Se pidió vídeo de la partida y nunca respondió.

“Amazon casi siempre protege primero al cliente, por eso hay que documentarlo todo.”

Situación actual del negocio

– El negocio sigue funcionando gracias a FBA y la delegación operativa.
– Menos arbitraje estos meses, pero las ventas se han mantenido gracias al trabajo previo.
– Importancia de construir sistemas y no depender únicamente de tu tiempo.

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En este episodio 49 grabo desde Tenerife y hago uno de los capítulos más sinceros hasta la fecha. Hablo de lo que no se suele contar: bloqueos, devoluciones abusivas, meses flojos y la importancia real de diversificar cuando dependes de Amazon.

Arranco contando lo que ha pasado en enero:

– Bloqueo y destrucción de tres productos top de mi marca privada por parte de Amazon, con casi 10.000 euros afectados.
– Clientes Prime que se quedan el producto en FBM y Amazon les devuelve el dinero sin retorno.
– Facturación un 20 por ciento por debajo del año anterior.
– Bolsa y cripto en bajada, afectando ingresos paralelos.

Conclusiones clave como emprendedor:

– La diversificación no es opcional, es obligatoria.
– Amazon es su cancha y jugamos bajo sus reglas.
– No todos los meses son buenos, y hay que saber gestionarlo.
– Fortaleza mental y sangre fría ante los golpes.
– Convertir caídas en oportunidades de mejora.
– Implementar nuevos sistemas de control para evitar pérdidas futuras.

Bloque Amazon práctico

1. Devoluciones FBM con clientes Prime
   Cuando el cliente es Prime, muchas veces Amazon devuelve el dinero antes de recibir el producto. Si te envían algo distinto o no lo devuelven, es complicado recuperarlo. Solución: grabar envíos, documentar procesos y crear más pruebas.

2. Programa Safety
   Existe una herramienta interna llamada Safety para reclamar devoluciones incorrectas. Hay que aportar pruebas y fotos. No siempre funciona, pero es obligatorio intentarlo.

3. Diferencias en envíos FBA
   Si envías 20 unidades y llegan 18, Amazon revisa el peso declarado frente al recibido. Es clave etiquetar bien, grabar cierres y documentar todo el proceso inbound.

4. Nuevo partner inbound en España
   Además de UPS, ahora también se puede usar SEUR como transportista para envíos a FBA.

5. Cubiscan
   Si Amazon mide mal tu producto y te cobra fees superiores, puedes solicitar una nueva medición mediante Cubiscan. Si tienes razón, te devuelven la diferencia.

6. Productos prohibidos y bloqueos
   Antes de comprar producto para arbitraje, intenta crear el listing. Si no te deja, no compres. Evita quedarte con stock bloqueado.

7. Seguro de responsabilidad civil
   No es obligatorio, pero es recomendable si tienes volumen o marca privada. Es barato y te protege ante reclamaciones.

8. Autorización de marcas
   Algunos vendedores nuevos están teniendo problemas para desbloquear marcas si no están dados de alta en IVA y EORI. No es oficial, pero está ocurriendo en ciertos casos.

9. Error de precio
   Cuando Amazon detecta un supuesto error de precio en packs o variaciones, hay que contactar con soporte y explicar la diferencia de unidades.

Reflexión final

Estás a un solo producto del éxito.
Un producto sencillo puede darte 1.000 euros limpios al mes.
Con cuatro productos así tienes un salario sólido sin depender de nadie.

El camino no es lineal. Hay meses buenos y meses duros.
Pero si diversificas, mejoras sistemas y mantienes la cabeza fría, sigues avanzando.

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En este episodio profundizo en la gestión real del día a día en Amazon, cuando ya llevas tiempo vendiendo y necesitas orden, control y cabeza fría para seguir creciendo sin caos.

Arranco hablando de la importancia de controlar las compras, no solo para saber cuánto gastas, sino para entender realmente dónde se va el dinero, qué productos funcionan y cuáles solo ocupan espacio y capital.

Hablo del uso de tarjetas de crédito como herramienta, no como deuda:– Cuándo tiene sentido usarlas– Cómo ganar tiempo financiero– Errores comunes al mezclar crédito y stock

Musicón: www.youtube.com/watch?v=Jfl3xjCQ554

Entramos en canales alternativos como Vinted y Wallapop:– Cómo usarlos para rotar stock parado– Cuándo sacar producto de FBA– Cómo recuperar liquidez sin quemar precios en Amazon

Repaso temas clave de Amazon FBA:– Control de inventario y rotación– Autorizaciones de marca y errores habituales– Por qué no todo debe ir a FBA– Cómo evitar saturarte de stock “por si acaso”

Reflexiono también sobre la gestión mental del negocio:– No todo es facturar más– La importancia del orden para escalar– Tomar decisiones frías y no emocionales

Este episodio va especialmente dirigido a quienes:– Ya venden en Amazon– Empiezan a manejar volumen– Quieren profesionalizar su operativa– Buscan estabilidad y control de verdad

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