Employee Retention Lessons From a Growing HVAC & Plumbing Contracting Business
Impossible d'ajouter des articles
Désolé, nous ne sommes pas en mesure d'ajouter l'article car votre panier est déjà plein.
Veuillez réessayer plus tard
Veuillez réessayer plus tard
Échec de l’élimination de la liste d'envies.
Veuillez réessayer plus tard
Impossible de suivre le podcast
Impossible de ne plus suivre le podcast
-
Lu par :
-
De :
À propos de ce contenu audio
In this episode of "HVAC Chats," host Nicole Krawcke, editor-in-chief of Contracting Business, speaks with Tony Cooper, owner of Cooper’s Plumbing and Air in Bainbridge, Georgia, and Tallahassee, Florida. Cooper shares how leadership development, employee incentives, and phantom equity have supported retention and growth in his HVAC and plumbing business. The conversation explores workforce challenges, hiring leaders from outside the trades, and using structured incentive tools to align employees with long-term business performance. This episode offers practical insights for HVACR contractors focused on retention, leadership, and sustainable growth.
Vous êtes membre Amazon Prime ?
Bénéficiez automatiquement de 2 livres audio offerts.Bonne écoute !
Aucun commentaire pour le moment