Teil II zu Psychologischer Sicherheit

In der ersten Folge dieses Podcasts haben wir darüber gesprochen, was Psychologische Sicherheit eigentlich ist. Jetzt geben wir dir eine Schritt-für-Schritt-Anleitung wie du zu mehr Psycholischer Sicherheit in deinem Team und Unternehmen kommen kannst.

Unsere Tipps to go:

1. Gebe Raum für andere Meinungen, in dem du tatsächlich zuhörst
2. Füge kleine Formate zu Fehler- und Feedbackkultur in deine vorhande Meetinglandschaft ein
3. Fördere mit kreativen Methoden Empathie und einen unbefangenen Umgang mit Fehler

Psychological Safety Index von Amy Edmondson

• If you make a mistake in the team, it is not held against you. Members of the team are able to bring up problems and togh issues.
• People in the team sometimes accept others for being different.
• It is safe to take a risk in the team.
• It isn’t difficult to ask other members of the team for help.
• None in the team would deliberately act in a way that undermines my efforts.
• Working with members of the team, my unique skills and talents are valued and utilised.

Kontakt und Feedback

sinabenedetti.de

mareibauer.com

http://theboldsetup.org/

info@theboldsetup.org

Folgt uns auch gerne auf LinkedIn

https://www.linkedin.com/in/mareibauer

https://www.linkedin.com/in/sina-benedetti/

Kontrolle seitens einer Führungskraft fühlt sich für den Mitarbeiter oft nach Misstrauen an. Kontrolle gibt aber auch Sicherheit. Deswegen ist es gar nicht so leicht loszulassen.

In dieser Folge geben wir euch eine Schritt-für-Schritt-Anleitung wie ihr zu einem weniger kontrollierendem und mehr vertrauensbasiertem Führungsstil findet.

Unsere Tipps to go

1. Eigenes Kontrollverhalten reflektieren
2. Experiment in relativ sicherem Bereich wagen
3. Dabei Zielsetzung und Richtlinien vorgeben
4. Mitarbeiter aktiv begleiten
5. Der Veränderung Zeit geben

6. 
   

weiterführende Infos

Daniel Pink: Drive, 2009

Henrik Kniberg: Alignment vs. Autonomy

Kontakt und Feedback

http://theboldsetup.org/

info@theboldsetup.org

Folgt uns auch gerne auf LinkedIn

https://www.linkedin.com/in/mareibauer

https://www.linkedin.com/in/sina-benedetti/

In dieser Kurzfolge stellen wir euch die Methode Delegation Poker vor. Sie bietet die Möglichkeit die Grauzonen zwischen "ich entscheide" oder "du entscheidest" besprechbar zu machen.

Links

Delegation Poker Kartenset digitale Version

Delegation Poker Kartenset Printversion

Kontakt und Feedback

http://theboldsetup.org/

info@theboldsetup.org

Folgt uns auch gerne auf LinkedIn

https://www.linkedin.com/in/mareibauer/

https://www.linkedin.com/in/sina-benedetti/

Viele Unternehmen wollen weg von hierarchischen Entscheidungen und mehr Verantwortung an Mitarbeiter und Teams geben. Damit das gut funktioniert, sollte man sich darüber Gedanken machen wie Entscheidungen getroffen werden.

Wir stellen euch verschiedene Varianten vor und sprechen über die Vor-und Nachteile.

4 Möglichkeiten Entscheidungen in Gruppen zu treffen:

1. ​Hierarchische Entscheidung - eine/r entscheidet
2. ​Mehrheitsentscheid - die Mehrheit entscheidet
3. ​Konsent - es gibt keinen Widerstand
4. ​Konsens - alle sind dafür

Links:

Konsent: https://www.fritz.tips/konsent-durch-integrative-entscheidungsfindung

Disagree & Commit bei Amazon: https://youtu.be/BtjBkf8qDW4?si=kBgL4MfAa73mr0Iu

Varianten zur Entscheidungsfindung: https://digitaleneuordnung.de/blog/entscheidungsfindung

Kontakt und Feedback

http://theboldsetup.org/

info@theboldsetup.org

Folgt uns auch gerne auf LinkedIn⁠⁠

https://www.linkedin.com/in/mareibauer/

https://www.linkedin.com/in/sina-benedetti/

Agilität ist zur leeren Worthülse verkommen, die Bezeichnung Agile Coach ist ein Buzzword, das alles und nichts meint. Im Jahr 2025 ist es Zeit für eine neue Rollenbeschreibung!

Wir sprechen in dieser Folge darüber, warum wir mit dem Begriff Agile Coach nicht mehr glücklich sind und wie wir uns in Zukunft nennen wollen.

Die kreativsten Ideen

Gärtner für Zusammenarbeit

Weber von Wachstum und Vertrauen

Team Empowerment Facilitator

People-Centric Work Designer

Self-Organization Catalyst

Guidance and Growth Advisor

Team Dynamics Coach

Collaboration Strategist

Workplace Transformation Partner

Team Alchemist

Empathy Engineer

Fachberater für Teamentwicklung

Partner für Transformation am Arbeitsplatz

Gestalter für Führung mit Herz und Verstand

Katalysator für Vertrauen und nachhaltige Führung

Links

https://agilemanifesto.org/

Kontakt und Feedback

http://theboldsetup.org/

info@theboldsetup.org

Folgt uns auch gerne auf LinkedIn

https://www.linkedin.com/in/marei-bauer-183a4511/

https://www.linkedin.com/in/sina-benedetti/

Diese Kurz-Folge erklärt wie ihr die Methode Kollegiale Fallberatung anwenden könnt. Wie immer gibt es praktische Tipps zu Dos und Don'ts.

Ablauf der Kollegialen Fallberatung

1. Schilderung der Situation (Fallgeber) 5 Min.
2. Hypothesenbildung (Berater) 5 Min.
3. Prüfung der Hypothesen (Fallgeber) 7 Min
4. Lösungssuche (Berater) 5 Min
5. Prüfung der Lösungen (Fallgeber) 7 Min

Kontakt und Feedback

http://theboldsetup.org/

info@theboldsetup.org

Folgt uns auch gerne auf LinkedIn

https://www.linkedin.com/in/marei-bauer-183a4511/

https://www.linkedin.com/in/sina-benedetti/

Teamwerte sind leider allzu oft gut gemeint, aber schlecht gemacht. Sie vergilben auf einem Plakat an der Wand oder verstecken sich auf einer tief vergrabenen Seite des Intranets.

Im besten Fall können Teamwerte aber wichtige Leitlinien für die Teamentscheidungen sein und ein Gefühl der Zugehörigkeit schaffen.

Wir erläutern euch in dieser Folge ein Workshop-Format, mit dem ihr Teamwerte ermitteln könnt und geben euch Tipps wie ihr sie im Alltag erlebbar macht.

Unsere Tipps to go:

• gute Teamwerte dienen als moralischer Kompass für eure Entscheidungen und Verhalten
• Teamwerte sollten gemeinsam in einem Workshop ermittelt werden
• Werte müssen gelebt und erlebt werden, um ihre Kraft zu entfalten

Miro-Vorlage für einen Werte-Workshop:

https://miro.com/miroverse/team-value-workshop/?social=copy-link

Kontakt und Feedback http://theboldsetup.org/ info@theboldsetup.org Folgt uns auch gerne auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/marei-bauer-183a4511/ https://www.linkedin.com/in/sina-benedetti/

Der Zeitstrahl ist die ideale Methode um ein Stimmungsbild eines Teams oder einer Gruppe über einen bestimmten Zeitraum zu erfassen.

Schnell vorbereitet und niederschwellig lässt er sich analog und digital in unterschiedlichen Varianten einsetzen.

Kontakt und Feedback http://theboldsetup.org/ info@theboldsetup.org Folgt uns auch gerne auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/marei-bauer-183a4511/ https://www.linkedin.com/in/sina-benedetti/