W tym odcinku ponownie rozmawiam z Tomaszem Wilczewskim - współtwórcą metody Imopeksis oraz fundacji zajmującej się psychofizycznym rozwojem człowieka. W odcinku wchodzimy głęboko w temat odporności emocjonalnej: czym jest, jak się jej „nabywa” oraz jaka jest realna rola rodzica przy porażkach. Sprawdzamy, dlaczego do 12. roku życia kluczowy jest podziw dziecka dla samego siebie, jak łatwo go niechcący zgasić oceną i porównaniami, oraz co zrobić, by komunikować się z dzieckiem bardziej gestem i obecnością niż słowem. Zahaczamy też o wpływ szkoły na motywację i samodzielność młodych oraz o to, czemu nasze „dorosłe” oczekiwania tak często mijają się z rozwojem dziecka.Druga część to konkret: jak myśleć o sukcesie jako drodze, wzmacniać małe kroki i budować wartości (wiedza → umiejętność → kompetencja → wartość). Rozmawiamy o mądrym miejscu gier w rozwoju - kiedy pomagają (czas reakcji, motoryka oczu, szybkie decyzje) i kiedy szkodzą - oraz o proporcjach doświadczeń: radość, niepowodzenia i niepewność po ok. 33% każda, by rozwój był zdrowy. Tomasz dzieli się też praktyką z boisk i „klinik” Imopeksis oraz przykładami, jak zadawać pytania po meczu/lekcji, żeby dziecko samo odkrywało, co zrobiło dobrze.W tym odcinku dowiesz się m.in.:🔶 czym różni się odporność emocjonalna od wytrzymałości emocjonalnej i jak „rosną” dzięki doświadczeniom, także trudnym;🔶 jak reagować na porażki dziecka w sporcie i w szkole (rola towarzyszenia zamiast „naprawiania”);🔶 dlaczego do 12. roku życia najważniejszy jest podziw dziecka dla siebie - i jak go nie gasić oceną;🔶 jak rozmawiać o „sukcesach” (sukces = droga) i wzmacniać małe kroki pytaniami zamiast pochopnych etykiet;🔶 kiedy gry mogą wspierać rozwój (decyzyjność, reakcja), a kiedy wymagają ograniczeń i równowagi;🔶 jakie proporcje doświadczeń (33/33/33) budują zdrowy rozwój sportowy i mentalny.------------------------------------------------------------------Spis:0:00 Zajawka01:05 Intro 01:11 Wprowadzenie do tematu odporności psychicznej dzieci 04:08 Definicja i znaczenie odporności psychicznej 07:13 Rola emocji w rozwoju dzieci 10:18 Podziw jako kluczowy element w rozwoju dziecka 13:04 Wpływ dorosłych na postrzeganie siebie przez dzieci 15:59 Zrozumienie emocji i ich wpływ na dzieci 19:29 Kreatywność w edukacji 23:09 Wyzwania polskiego systemu edukacji 26:10 Motywacje Polaków w kontekście wychowania 29:29 Porażki i sukcesy w rozwoju dzieci 36:47 Przyszłość edukacji w Polsce

W tym odcinku „Drugiej Strony Sukcesu” zapraszam do rozmowy z Michałem Kibil’em — prawniki, który już na studiach wskoczył na „głęboką wodę”. Posłuchasz o jego wczesnych lekcjach pokory, o miłości do prawa pracy, a także o tym, jak dostał mandat do otwarcia warszawskiego biura dla krakowskiej kancelarii i dlaczego solo-kancelaria to nie był jego model. Wspólnie rozkładamy na czynniki pierwsze wpływ AI na efektywność (i nasz czas), spór „biuro vs. praca zdalna” oraz książkowe podejścia do granic własnej pracy i odpoczynku.Michał bardzo szczerze opowiada o krytycznej lekcji cash flow („cashflow is a king”), o doborze partnerów i wartościach, które cementują firmę, o rekrutacjach, zwolnieniach i transparentnych zasadach rozliczeń. Obalamy stereotypy o prawnikach, mówimy, jak jasno domykać zakresy prac i dlaczego zaufanie jest dla nich walutą numer jeden. Pojawią się też kulisy powstania DGTL w środku COVID-u, kiedy pragmatyzm biznesowy zderzył się z misyjnością zawodu — i wygrał rozsądek: procesy, finanse, komunikacja.Czego się nauczysz z tego odcinka:🔶 Jak zacząć karierę prawniczą „w praktyce” i czego uczy „głęboka woda”.🔶 Dlaczego solo-kancelaria to nie dla każdego i jak świadomie dobrać partnera.🔶 Co naprawdę zabija firmy usługowe: cash flow i jak go pilnować.🔶 Jak ustalać zasady współpracy: zakres, ryczałt/CAP i komunikację z klientem.🔶 Jak prowadzić ludzi: rekrutacje, rozwój, szczerość przy rozstaniach.🔶 AI w zawodach profesjonalnych: gdzie daje przewagę i jak nie „zajechać” własnego czasu.🔶 Biuro vs. zdalnie: efektywność kontra kreatywność zespołu.🔶 Stereotypy o prawnikach — co jest mitem, a co realnym ryzykiem (np. „pompowanie godzin”). W odcinku omawiamy ścieżkę kariery prawniczej Michała, jego doświadczenia w pracy w kancelarii oraz wyzwania związane z otwarciem własnej kancelarii. Michał dzieli się swoimi przemyśleniami na temat nauki zawodu, budowania relacji z klientami oraz roli technologii w pracy prawnika. Podkreśla znaczenie efektywności pracy oraz interakcji społecznych w kontekście kreatywności i rozwoju zawodowego. W rozmowie Michał Kibil dzieli się swoimi doświadczeniami związanymi z zarządzaniem finansami, zespołem oraz trudnymi decyzjami, takimi jak zwolnienia. Podkreśla znaczenie wartości i komunikacji w relacjach biznesowych oraz obala stereotypy dotyczące prawników. Zwraca uwagę na wyzwania związane z zarządzaniem czasem i efektywnością w pracy, a także na zmiany w podejściu młodego pokolenia prawników. W rozmowie omawiamy również różnice między pokoleniem Z a starszymi pokoleniami, wyzwania w biznesie, rolę technologii oraz definicję sukcesu. Michał dzieli się swoimi doświadczeniami jako lider i wspólnik, podkreślając znaczenie asertywności, błędów w nauce oraz wartości w relacjach biznesowych. Daje również porady dla młodych przedsiębiorców, zachęcając ich do odwagi i otwartości na naukę.

W tym odcinku podcastu Druga strona sukcesu zapraszam do rozmowy Łukasz Szymula – pierwszego lidera w Polsce, który z powodzeniem skrócił czas pracy swojego 100-osobowego zespołu do sześciu godzin dziennie przy niezmienionych pensjach. Łukasz opowiada, jak w 2019 roku zamiast gonić za kolejnymi benefitami postawił na to, czego ludzie pragną najbardziej – czas. Wyjaśnia, dlaczego wybrał krótszy dzień zamiast czterodniowego tygodnia, jak przekonał zarząd międzynarodowej firmy i co sprawiło, że już po siedmiu miesiącach pilotażu wszyscy widzieli skok efektywności oraz entuzjazm klientów, którzy… zaczęli pytać o wolne stanowiska w jego zespole.W drugiej części zagłębiamy się w warsztatową „kuchnię” projektu: od dziesiątek szybkich usprawnień procesów, przez elastyczne okna pracy 11-14, po wprowadzenie dłuższych urlopów, płatnych sabbaticali i budżetu na wsparcie psychologiczne. Łukasz dzieli się konkretnymi danymi – spadkiem zwolnień chorobowych o 50 %, retencją na poziomie 100 % przez pięć lat i rosnącą marżą – oraz wyzwaniami, jakie napotkał dział księgowości, gdy liczba deadline’ów zderzyła się z nowym rytmem pracy. Rozmawiamy też o tym, jak prawo pracy wciąż nie nadąża za innowacjami organizacyjnymi i dlaczego Łukasz wierzy, że przyszłość etatów to kontraktowanie zadań, a nie godzin.Z tego odcinka dowiesz się m.in.:🔶 jak przygotować siedmiomiesięczny pilot skróconego czasu pracy wraz z miernikami sukcesu;🔶 dlaczego zarządzanie „dzienną energią” zespołu bywa skuteczniejsze niż jednorazowy długi weekend;🔶 które wskaźniki finansowe i HR-owe najbardziej zyskują na krótszym dniu pracy;🔶 jak sabbatical i większy urlop wspierają długofalową retencję;🔶 jakie pułapki czekają na działy o dużym obciążeniu procesami (np. księgowość) i jak je omijać;🔶 co robić, gdy prawo nie przewiduje formalnie sześciogodzinnego etatu, a Ty chcesz go wdrożyć.