Digitale Verwaltung zeigt sich selten dort, wo über sie öffentlich gesprochen wird. Sie zeigt sich in Steuerungsentscheidungen, in institutionellen Routinen, in der Art, wie Verantwortung verteilt wird und darin, wie viel Veränderung ein System zulässt, das zugleich verlässlich bleiben muss.

Diese Episode von Dialogforum Digital handelt von genau dieser Ebene unterhalb der sichtbaren Digitalprojekte. Sie widmet sich Verwaltungsmodernisierung nicht als Werkzeugfrage, sondern als struktureller Herausforderung staatlicher Organisation.

Gemeinsam mit Dr. Stephan Rohde (Sächsische Staatskanzlei) und Dr. Anselm Geiger (Senat des Landes Berlin) wird sichtbar, wie tief die digitale Transformation in Fragen von Führung, Governance, Kultur und Risiko hineinreicht. Im Gespräch treten Spannungen zutage: zwischen Stabilität und Anpassungsfähigkeit, zwischen politischer Steuerung und operativer Realität, zwischen Transparenzanspruch und notwendiger Begrenzung von Offenheit.

Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle der Verwaltung jenseits des reinen Modernisierungsobjekts. Diskutiert wird, wie öffentliche Institutionen unter digitalen Bedingungen selbst zu Akteuren von Entwicklung, Innovation und gesellschaftlichem Transfer werden können und welche institutionellen Voraussetzungen dafür fehlen oder neu gedacht werden müssen.

Die Folge zeigt Verwaltung als das, was sie im Kern ist: ein System, das unter neuen technischen Bedingungen seine eigene Logik, Verantwortung und Handlungsfähigkeit immer wieder neu austarieren muss.

In dieser Episode spricht Dr. Sebastian Leder mit Prof. Dr. Marian Margraf, Leiter der Secure‑Systems‑Engineering‑Gruppe an der Freien Universität Berlin und dem Fraunhofer AISEC, sowie Jens Langbecker, Betriebsverantwortlicher bei TransnetBW, einem der zentralen Übertragungsnetzbetreiber in Deutschland. Gemeinsam blicken sie auf die verborgene operative Welt hinter unserem Energiesystem – dort, wo Netzbetrieb, digitale Abhängigkeiten und Sicherheitsfragen ineinandergreifen, ohne dass darüber öffentlich viel gesprochen werden kann.

Im Mittelpunkt stehen jene Aspekte der Cybersicherheit, die nicht aus spektakulären Angriffen bestehen, sondern aus dem täglichen Ringen um Stabilität: Wie sichert man kritische Infrastruktur, wenn man gleichzeitig vorsichtig bleiben muss, um keine sensiblen Details preiszugeben? Welche Rolle spielen Zero‑Trust‑Konzepte, moderne Sicherheitsarchitekturen und technologische Entwicklungen – und wo wirken Forschungsperspektiven und Praxiswirklichkeit nebeneinander, ohne sich immer nahtlos zu treffen?

Das Gespräch zeigt, wie anspruchsvoll digitale Resilienz in einem Energiesystem geworden ist, das rund um die Uhr funktionieren muss. Und es macht deutlich, warum Cybersicherheit weit mehr ist als Technik: eine Frage von Kultur, Verantwortung und der Fähigkeit, Risiken zu verstehen, ohne sie zu dramatisieren.

Bildnachweise:
– Foto Jens Langenbecker: © TransnetBW
– Foto Marian: © Fraunhofer AISEC

In dieser Episode spricht Dr. Sebastian Leder mit Dr. Michael Littger, Strategy Director des cyberintelligence.institute, und Christian Reschke‑Backhaus, Head of Marketing bei der secunet Security Networks AG, über jene Seiten der Cybersicherheit, die kaum Schlagzeilen machen – aber im Alltag enorme Wirkung entfalten können. Im Mittelpunkt stehen unsichtbare Risiken in Haushalten, Büros und IT‑Routinen sowie die reale Sicherheitslage von Hochschulen, Krankenhäusern und kommunalen Einrichtungen, die funktionieren müssen, oft jedoch mit knappen Ressourcen.

Das Gespräch öffnet den Blick über Technik hinaus: Was kostet ein europäisches „Sparmodell“, wenn geopolitische Unsicherheit zum Dauerzustand wird? Reicht es noch, Sicherheit als Projekt zu behandeln – oder braucht es ein neues, dauerhaftes Selbstverständnis? Und welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz zwischen strategischem Vorteil, neuem Risiko und einer veränderten Vorstellung von Privatsphäre?

Eine Episode, die Cybersicherheit als gesellschaftliche Zukunftsfrage begreift – verständlich, weitsichtig und nah am gelebten Alltag.