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Wie verändern sich Teamrituale, wenn Künstliche Intelligenz in den Arbeitsalltag einzieht? Und was geht verloren, wenn Meetings, Updates oder Brainstormings plötzlich von Bots übernommen werden? In dieser Folge sprechen Lisa und ihr virtueller Kollege Tom über die Bedeutung von Ritualen für Kultur, Vertrauen, Nähe und Kreativität.

Dabei zeigen sie: KI kann Rituale erodieren – aber auch bereichern. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, klug zu gestalten, was menschlich bleibt und wo Technologie unterstützt. Praktische Beispiele, spannende Impulse und ein Blick darauf, wie hybride Rituale gelingen können. Für alle, die Kultur und Leadership zukunftsorientiert denken wollen.

Dieser Podcast ist der neunte Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend.

(Diese Folge wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimmen generiert.)

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In dieser Folge von Developing Leadership – AI meets Leadership wird’s persönlich: Was passiert mit unserer Führungsrolle, wenn Künstliche Intelligenz anfängt, uns beim Denken zu helfen – und uns Feedback zu geben?

Lisa und Tom diskutieren, ob KI wirklich ein ehrlicher Spiegel für Führungskräfte sein kann oder eher ein digitaler Schönmacher. Zwischen Selbstreflexion und Systemlogik, Intuition und Algorithmus entsteht ein spannender Dialog über Verantwortung, Haltung – und die Grenzen maschinischer Empathie.

Dieser Podcast ist der achte Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend.

(Diese Folge wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimmen generiert.)

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Was passiert, wenn Daten, Algorithmen und Intuition aufeinandertreffen? In dieser Folge fragen wir, warum Führung im Zeitalter von KI mehr ist als die Umsetzung von Datenanalysen.

Anhand des berühmten Hudson-River-Notfalls von „Sully“ Sullenberger wird deutlich: Gute Führung heißt, Unsicherheit auszuhalten, bewusst von Modellen abzuweichen und Verantwortung zu übernehmen. Wir sprechen darüber,

• warum KI Fehler neutral misst, Menschen sie aber emotional erleben,
• wie Führungskräfte zwischen maschineller Fehlertoleranz und menschlichem Risikoempfinden vermitteln,
• weshalb elegante KI-Empfehlungen verführerisch – aber nicht automatisch richtig sind,
• und welche Mikro-Rituale im Alltag helfen, eine lernorientierte Fehlerkultur zu entwickeln.
  
  

Dieser Podcast ist der siebte Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend.

(Diese Folge wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimmen generiert.)

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Wie bleiben wir wirksam in herausfordernden Zeiten?

Wirtschaftliche Unsicherheit, Klimawandel, Kriege, soziale Spannungen und der Wandel in der Arbeitswelt sorgen dafür, dass viele Menschen sich gestresst und überfordert fühlen. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie wir mit Krisen umgehen können, warum es wichtig ist, auch negative Emotionen zuzulassen – und wie wir gleichzeitig positive Perspektiven entwickeln, um handlungsfähig zu bleiben. Mit praktischen Tipps für den Alltag und Impulsen für Führungskräfte.

Jetzt reinhören und wertvolle Impulse für die eigene Führungsarbeit mitnehmen! 🎧

Mitwirkende:
Udo Michelbrink · Senior Manager @ Profil M
Sindy Sommerfeld · Senior Consultant@ Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

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Wie führt man wirksam in einer Welt, in der Künstliche Intelligenz Prozesse beschleunigt und Entscheidungen unterstützt? Genau hier kommt Empathie ins Spiel – nicht als „weiche“ Nettigkeit, sondern als echte Schlüsselkompetenz.

In dieser Folge von Developing Leadership – AI meets Leadership sprechen Lisa und Tom darüber, warum Empathie im KI-Zeitalter unverzichtbar ist. Sie zeigen, wie Führungskräfte durch Präsenz, Zuhören und Resonanz echte Verbindung schaffen – etwas, das KI niemals ersetzen kann.

Mit fünf konkreten Praxistipps wird klar: Empathie ist kein Zufall, sondern trainierbar – und macht den entscheidenden Unterschied zwischen Führen und wirklich Wirksam-Führen.

👉 Reinhören lohnt sich für alle, die verstehen wollen, wie Menschlichkeit auch in einer digitalisierten Zukunft der stärkste Hebel für Führung bleibt.

Dieser Podcast ist der sechste Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend.

(Diese Folge wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimmen generiert.)

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Wie bleibt Führung authentisch, wenn künstliche Intelligenz zunehmend unsere Kommunikation, Entscheidungen und Beziehungen prägt? In dieser Folge geht es um die Chancen und Risiken von KI für Führungskräfte:

• Kann KI dabei helfen, Muster sichtbar zu machen und Reflexion zu fördern – als Spiegel?
• Oder droht sie zur Maske zu werden, hinter der Persönlichkeit und Haltung verschwinden?

Die Episode beleuchtet, was authentisches Führen heute bedeutet, warum Beziehung wichtiger ist als Effizienz und wie sich KI sinnvoll, transparent und verantwortungsvoll in den Führungsalltag integrieren lässt. Konkrete Empfehlungen geben Orientierung – von Transparenz im Umgang mit KI über das Bewahren eigener Narrative bis hin zur Verbindung von Datenanalysen mit echtem Zuhören.

Ein Impuls für alle, die Führung im digitalen Zeitalter glaubwürdig, reflektiert und menschlich gestalten wollen.

Dieser Podcast ist der fünfte Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend.

(Diese Folge wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimmen generiert.)

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"Entscheidungen unter Unsicherheit? KI kann helfen, den Nebel zu lichten! In dieser Folge von Developing Leadership – AI meets Leadership erfährst du, wie KI als Sparringspartner Führungskräfte unterstützt – ohne ihnen die Verantwortung abzunehmen. Mit praktischen Dos & Don’ts für bessere Entscheidungen."

Dieser Podcast ist der vierte Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend.

(Dieser Podcast wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimme generiert.)

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Dieser Podcast ist der dritte Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend.

Ehrlich fordern, echt kümmern: Die neue Relevanz von Feedback
In einer Arbeitswelt, in der sich Teams und Führungskräfte kontinuierlich neu ausrichten müssen – nicht zuletzt aufgrund des Einflusses von KI – wird ein altbekanntes Thema zur aktuellen Führungs-Ressource: Feedback. Dabei stellt sich seit jeher die Frage, wie es gelingt, ehrliches Feedback zu geben, das nicht demotiviert, sondern Vertrauen stiftet und Sicherheit gibt. Kim Scotts Konzept „Radical Candor“ liefert dafür einen klaren Rahmen: Es geht um die Fähigkeit von Führungskräften – und Teams – andere ehrlich zu fordern und ihnen gleichzeitig mit echtem, wertschätzendem Interesse zu begegnen. Der Kern liegt in der Kombination aus “Caring Personally” und “Challenging Directly”, wie Scott es nennt. Wer als Führungskraft beides kombiniert, kann echte Entwicklung ermöglichen und eine Kultur schaffen, in der psychologische Sicherheit die Basis für Innovation und Performance herstellt.

👉 Für alle, die wissen wollen, wie KI in der Kommunikation unterstützt, ohne die eigene Wirkung zu verlieren!

(Dieser Podcast wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimme generiert.)

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